DR钻戒营销神话破灭？迪阿股份净利润暴跌70%，一年内倒闭184间直营店【附珠宝首饰行业企业竞争分析】

 DR钻戒营销神话破灭？迪阿股份净利润暴跌70%，一年内倒闭184间直营店【附珠宝首饰行业企业竞争分析】

迪阿股份表示，2024年第一季度其业绩表现不佳受两方面因素影响，一方面钻石镶嵌饰品消费持续低迷，对其营业收入造成负面影响。另一方面，迪阿股份在报告期内继续关店，这也影响了其收入。

根据财报显示，迪阿股份采用全自营模式，由于市场环境低迷，迪阿股份关闭184家门店，净关闭160家门店。

迪阿股份表示，将在2024年让三线级以下城市逐步回归“单城单店”的模式，同时完成对部分三、四线重点空白城市的进驻，进一步完善渠道布局。

行业整体企业增量逐年增大

2009-2022年，中国珠宝首饰行业生产企业增量整体趋于增长，且呈现两拨增长热潮，第一波增长热潮处于2013-2014年间，企业增量突破1000家;第二波热潮处于2020-2021年间，且2021年的企业增量突破9000家。

截至2022年11月4日，中国珠宝首饰行业生产企业增量已突破1.1万家。整体来看，中国珠宝首饰行业企业增量逐年增大，但对比规模以上企业数量逐年下降的情况来看，中国珠宝首饰行业小企业的数量增长较快。

注：上图数据仅截至2022年11月4日。

企业类型及竞争力评价

中国珠宝首饰行业竞争派系可根据入局资本的不同分为：外资、中资和港资三大派系，其中，外资的代表性企业较多且多为国际大企业，或表明外资珠宝首饰企业在先前大量涌入中国市场，布局其中。且从外资企业的珠宝产品来看，其在华布局的产品主要针对的是中国珠宝首饰需求市场的中高端人群，而中资和港资的产品定位则更为广泛，覆盖多段消费人群。

行业竞争状态总结

从中国珠宝首饰行业的现有竞争者数量较多，集中度较低，产品同质化也较高，整体来看，现有竞争者之间的竞争相对激烈，尤其是中小型企业之间的搏斗分外剧烈。

珠宝首饰行业的上游材料可分为两种：稀有材料(宝石、玉石及贵金属材料等)和易获取材料(银、合金等)，中国珠宝首饰行业对稀有材料供应商的议价能力较低，而对易获取材料供应商的议价能力则较高，但考虑到中国高端珠宝首饰的市场份额较大，故中国珠宝首饰行业对供应商议价能力则相对较低。

由于珠宝首饰行业从低、中高端产品来看，业内企业对消费者的议价能力相对处于一般水平，且产品同质化程度较高，使其对购买者的议价能力较弱。

珠宝首饰行业的吸引力较高，且行业进入壁垒处于中等偏下水平，现有企业的产品同质化程度较高，在这一情况下，综合来看，潜在进入者威胁较高。

替代品威胁则可从两个方面进行解读，分别为使用层面以及产品档位层面。从使用层面来说，珠宝首饰为非必须消费品，此类商品或可有或可无，用于装饰消费者自身，但消费者也可以选择不装饰自身;从产品档位层面来看，相同色系之间的宝石可根据其珍稀程度进行替代，例如人工钻石/莫桑石替代天然钻石，红色(卢比来)碧玺/石榴石替代等。

根据前瞻产业研究院预测，我国珠宝首饰行业市场规模还将稳步提升，这显示了行业未来的潜力和增长空间。因此，钻石行业的企业应该抓住这些机遇，不断提升产品质量和设计水平，满足消费者的需求，同时加强市场营销和品牌建设，以保持竞争力并实现可持续发展。

北京师范大学教授、