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[职场天地]40岁,记录下在被裁路上与公司的博弈[第2页]

作者:mirror_zjj
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    @大肚和尚2014 2022-01-21 16:40:36
    楼主妹妹,记得更新哦,我们看好你,你一定会留下来的。
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    说实话,我并不希望留下。我希望可以拿到一笔不错的赔偿金,然后无缝衔接。
    其实,我是个锋芒毕露的人。在上家公司直属领导一直想拿我当枪,我一直没乐意,我明白他的意思,但是你犯的错误凭什么扣锅给我,就因为我是下属吗?我也不是不可以接锅,但是你拿什么和我换呢?
    快下班了,以往办公室这时候正是各种花式加班表演的时候。今天我居然看到已经开始有人早退了,稀奇!
    我在思考,我是不是应该换个标题叫职场路漫漫。原来是想写个裁与被裁的博弈,给自己打个气,现在忽然的公司被收购,瞬间名不副实了。反而应该想一想,万一不裁我了怎么办啊?
    @下雨伤人 2022-01-20 15:56:33
    40左右,做管理,其实还是有很多机会的。
    不过楼主看样子在房地产行业,目前确实太不景气了,哀鸿遍野。真搞不懂,才一年半年的时间,一个大行业从轰轰烈烈到一地鸡毛。不知道背后有什么力量,或经历了什么才能行形成这样的结局。
    也许,楼主在这段闲暇时间可以聊聊这些;也许大家也很感兴趣呢。
    作为和楼主同龄的过来人,要能够及时止损,这是贤者教我们的良言。这个行业不行,就赶紧转行,哪怕待遇降低一些,......
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    @syq2008 2022-01-21 10:59:26
    才一年半年的时间,一个大行业从轰轰烈烈到一地鸡毛。不知道背后有什么力量,或经历了什么才能行形成这样的结局——作为个40岁的人,这“背后”您看不懂?还是不敢说?
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    虽然身处漩涡,但我认为确实应该收一收,否则于国于民伤害更大。
    @向往后天 2022-01-23 17:10:34
    楼主还在么 加个v聊聊 我现在情况跟你很像 我也在硬刚公司的道路上
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    同刚,尽力就好。
    计划今天找新领导聊一下年终绩效的事,然后这家伙还不在,我无聊得开始打开手机扫福,摇福,合成了一张新福卡。哈哈
    @ty_144516892 2022-01-21 20:10:20
    我的情况跟你差不多,1.10号的时候被主管约谈被离职,需要我1.31号解除跟公司的劳动关系,并且在1.5号的时候刚刚公司领导跟我说了年终奖(其中有我10-12月份的绩效奖的事情。在1.10号当天主管的意思是把我的年终奖变成我的赔偿金。我现在很懵逼 年终奖这个东西该怎么办 ??我的赔偿该怎么办?
    -----------------------------
    当然是不同意
    很多时候我们打工人要求的是相对公平的待遇。什么叫相对公平?因为我们都知道,世界上不可能有绝对公平,那么退而求其次要求相对公平即可。这是一个浮动的概念,大致大概差不离,甚至可是说有正当理由摆得上台面就可以了。
    如果说要我们离职,可以,那么说说理由,把方案拿出来,法律法规摆出来。在这个箱体里震荡谈判,坦坦荡荡。如果说我们做得不好,那也要首先告诉我们哪里做得不好,导致了什么结果,所以要怎么处理,对吧!
    年终绩效现在总额我知道一共提取了一千两百万。至于怎么分配,一直躲躲藏藏藏着掖着。绩效评定会,也是几个高管钻小房间里,完全不是下发文件要求的上司和下属面谈确认的要求了。各么我是不是有理由不认可这个结果?
    往年年终总额是两千八百万,为啥今年只有一千多了?我想想也是,都被开掉了嘛!新招的人试用期内不参评,不满一年要打折。可不是只剩这么点儿了
    昨天山东区域的项目经理给我打电话,说山东大区总部都在摒住了劲说要和新爸爸对抗,自成天地。我噗嗤一下笑出声来,劝他别傻了,都什么年代了,还搞梁山那套呐?
    告诉他:1、公司已经卖了,这个地盘有新主人了,我们都打工人,不是主人,不要把自己太当回事。别说你们了,包括我们总部,全都是个屁!
    2、国家队爸爸进来对于下面干活的人执行的人来说是好事啊!国家队可不像我们现在这样儿,几个高管成本就干掉公司一大半利润。相反,国家队更稳定,资源更多,你们干活的反而更省力轻松了。而且国家队员工待遇不差的,差也是差的高管,你们这些干活的有什么好跳的?莫名其妙嘛!
    3、该干嘛干嘛去呗,维持项目基本运营,不要出事就可以了。其它的工作一律暂停,等新老东家交接。自己该报销的赶紧走掉,该享受的福利赶紧做掉不就好了。
    4、最危险的高管不跳,号召你们下面跳,有没想过为什么?嗯,你们跳了,他去表态只有他能管得住你们,然后和国家队谈一把,他维稳继续当老大呗!你们得到了啥?
    @ty_144516892 2022-01-21 20:10:20 我的情况跟你差不多,1.10号的时候被主管约谈被离职,需要我1.31号解除跟公司的劳动关系,并且在1.5号的时候刚刚公司领导跟我说了年终奖(其中有我10-12月份的绩效奖的事情。在1.10号当天主管的意思是把我的年终奖变成我的赔偿金。我现在很懵逼 年终奖这个东西该怎么办 ??我的赔偿该怎么办? -----------------------------    @mirror_zjj 2022-01-24 11:22:36 当然是不同意
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    @ty_144516892 2022-01-25 09:06:26
    有没有去申请过劳动仲裁,我现在的情况就是要等他们正式解除劳动关系后,再准备去劳动仲裁
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    现在不裁我了啊,因为公司突发被国家队收购了,又是另外一地鸡毛
    同事今天摒不住去偷偷问相熟的人事条线的同事,今年年终绩效他是什么水平。人事条线的同事查看了一下,告诉他,他被评了D。他很生气,特别沉不住气的跑去问新VP了。

    我懒得问,我知道我应该好不哪里去,都要你走了,难不成还给你个A,让你升职加薪啊?职场和人生一样,起起伏伏,不能我们总是只接受向上的轨迹,对于向下的轨迹没有一点接受度。
    今天和同事一起去问年终绩效评定的事情,和新VP交锋了一下。
    之前因为已经和我谈退了,我都不同意,我觉得我去的话,新VP对我一定很戒备很有防范之心,他一定不会透漏真实的意图和想法。
    所以让同事先打头阵,去把想知道的问题问一遍。
    上午是同事先上,之前给了他提纲。1、确认我们收入是月薪+年终绩效+津贴福利。2、绩效考评需要员工认可签字才生效。3、之前他不是我们的领导,我们也不是同一个部门,目前的高管团队都是今年变动新来的。4、他没有给我们老员工安排工作,并叫停了出差和流程,取消了我们的管理权限。
    围绕这几个关键点,同事因为第一次找他谈,所以他对同事没有太多警惕性。也回答明确了一些问题和为什么评最差档位的理由。甚至在最后提到我,说因为公司已经谈退我了,所以他个人哪怕给我打A,公司也不会认可的,肯定是强排在D。
    今天其实不是很开心,因为博弈没有占到上风,但是也不是一无所获。
    @股价 2022-01-28 11:35:14
    应该是确定上市之路走不通了,才有的后续一系列换人、卖公司的操作。否则一个民营企业不可能在马上要修成正果的时候自己作死。
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    没错。不过原本公司业绩各方面很好,而且团队氛围非常好,很积极很有活力。原本能上市的,因为想摘桃子.....所以换高管团队,从上到下原团队人员纷纷被离职被谈退,几乎成了空壳。新招的人员又不稳定,来来去去的,导致业绩业务衔接不上,一下子从一个蒸蒸日上的公司变成上市就跌穿地板价的这种趋势。然后就卖了
    其实我昨天心情不太好,因为自己急躁了一点,虽然先布局同事谈判获取了部分的有利信息。但是我自己补充谈判的时候,因为对方有所防备,所以获取的信息有利的不大。本来想详细写写,但是懊恼于自己的失误,就草草了事记录了一下。
    今天是最后一天上班,现在公司里基本走光了,连我在内,不超过十个人坚守岗位。不是我想坚守,而是我不能被抓任何不利的把柄,所以每天坚持在这种很压抑的环境里准时上下班。很压抑,但是我还承受得了,还是一句话:为了学费为了房贷,我都受得了。
    昨天谈判主要为了年终绩效的事情,不然我熬到现在为的什么,不就是为了拿我的年终绩效,过完年好填补上小孩学费的坑嘛!
    昨天回家没有心思看电视,也没心思搞小孩学习,脑子里一直在反复盘算,看法律法律看案例解说。最后觉得胜负还是五五分之数。因为法律法规一直是谁主张谁举证的原则,我反复在想他提出的这些主张,我用什么证据去反驳。
    所以我今天上班一直在做一件事,梳理进公司后的事件时间轴,把事件和我目前搜集的依据、证据根据时间轴一一对应,把关键点找出来,标出来,然后打成一个文件包。
    老妈这两天一直催我,问我疫情怎么样了,我今年还能不能回家。我想了想,自己瘪头狗脸的回去过年也不开心,然后还要核酸,万一再隔离,回来小孩开学又受影响。虽然很想回去,觉得自己的事情还没解决,各么回去也是让他们担心。嘱咐他们管好自己的身体健康,过年就先不回去了,带星的行程码回去我很怕被逮起来强制隔离,毕竟小地方动不动就是一刀切,等摘星了,我周末再回去看望。
    昨天明确说了2021年的年终绩效评定面谈确认环节,放在年后2月15左右完成。也就是说年前肯定一分钱都不要指望了。之前买了些年货寄给爸妈,我盘算了下手里的余钱,决定勒紧裤腰带,优先保证小孩的培训和学费。物业费和停车费,就放在年后2月份发了工资再去交。过年就自己家里窝窝算了,尽量少动弹。
    任何时候,撕逼讨钱都是要经历一个很漫长的过程的,我要计算着保存实力坚持到最后的结果。
    12月31日劝退的时候,新领导还表示裁员无奈之举,因为架构调整没有岗位。认可我的工作和能力,包括谈到对口管理区域总对我的评价也是十分高,只是因为老板要求裁员。

    昨天1月27日,第一轮同事去沟通,他和同事提到我,说对我们的工作都没意见,只是因为我已经是被优化梯队里了,肯定不会给我打高绩效拿年终的。而且现在公司被收购了,一直劝同事不要计较等级了,因为公司都卖了,要看新东家怎么安排,提到我是用我举例来说服同事。毕竟他还没被谈退,他合同期限长,看起来比我境况要好不少。

    第二轮我去沟通,他口风已经强硬起来了。这个就像窗户纸,之前态度和气就指着能谈成,一旦戳破了又谈不成,肯定是极其强硬的态度。说不认可我的工作了,我说理由呢?他说理由是价值观不符合公司要求。我问他那公司的价值观要求是什么?您能明确一下吗?他说不出来,说那是上一年,不是今年。
    他又说今年你工作没有成果输出。我说我工作的汇报、记录、文件都可以证明啊,他说那个你经过公司端口发布了吗?我说我提的工作思路方向,有的是经过认可,并且正在使用,有的是没有通过,因为公司调整人员和架构了啊!说我没有工作,我是不认可的。何况你也没有给我安排工作啊!你安排过一次工作我也是第一时间做完发你邮件的,有记录的啊!他说我们是总部,都是管理层,管理层就是要自己找工作干,而不是等着领导安排,他也是来了自己在找工作干啊!
    我急躁大概就是这个时候,情绪有点受影响,觉得你要不要脸啊?我说公司计划超东走,你没告诉我要向东走,然后你和我说要自己找活干,我朝西走了怎么办?和公司方向不一致造成公司损失怎么办?这不是违规的吗?
    当时很恼火,觉得特别不要脸。然后过了会,察觉到自己情绪不佳,硬把自己情绪拉回来去确认他你一定要给理由。于是一问接一问,声音也越来越高,他被我这个紧逼之下情绪也有点散了,回答又改口了,说:我对你工作没有意见!对你个人没有意见!只是因为公司考评强行排序的制度,所以才打D。我又确认:真没意见?认可我的工作?
    他不耐烦了说:对对对,是是是,我个人对你没有意见,对你工作岗位都没意见!只是站在公司利益。
    然后就结束了谈话。然后我回放的时候发现,我嗓门太大,他的声音有的没录进去,我情绪有点激动了,不符合平静思考状态。
    事后给同事听回放,同事说我情绪激动了,欠思考,有点被他思路打乱带偏了。
    刚同学给我消息,说她舅妈就剩下最后的时日了,乍一看到差点眼泪掉下来。她表妹为了给她治病,一个单亲妈妈,坚持了三年,试遍了各种办法,我每每在朋友圈里看到她发的朋友圈都特别难受,多么孝顺坚强的妹子,谁说我们80后都是娇生惯养的一代人?
    忽然就感同身受,多希望奇迹可以出现,满足一个孩子卑微小小心愿让她妈妈可以再多陪她一段路。
    朋友替我找了下脉络,然后说我这个年纪确实不占优势,基本上没有什么好的位置的,但还是可以试试推荐一下。这个年纪的人确实上市场是没有竞争力的,只能自己找朋友推荐。
    然后打听了下对口区域,国家队爸爸尽调已经开始了。不由感慨,到底是国家队,思路极其清晰,从下往上摸底。
    @老狼1898 2022-01-28 09:32:06
    楼主也该放假了吧?
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    今天最后一天,明天就正式放假了
    震惊了,公司居然发年终奖金了!这属于违规操作了。一没有公告公示,二没有征得员工确认。而且问他还说要到2月15。手机滴滴一响,我被这一千九百大洋的奖金数额惊呆了。立刻搜集公司已发奖金的证据和其它同级别员工的发放金额情况。
    经过询问,人事告诉我,领导给我评定的级别是D,对应的标准是工作不能达到所定目标,给组织带来的影响是负面的。过完年再去掰扯,法律上讲究一个谁主张谁举证,那么他需要拿出切实的证据来验证他的观点。
    早有心里准备,经过短时间的焦躁后迅速调整好。已经离职的法律条线同事表扬我说现在思维清晰逻辑缜密,哈哈!
    昨晚刷朋友圈,看到同部门一个哺乳期的同事发圈骂娘,于是我试探的给她发了个1940?然后她立刻跳起来了,以往不熟悉,一聊,发现目前同部门的三个1940都属于前朝余孽。而且我们三人各有不同,比如我就像前面人家说的高冷,走保守路线的,不舔不拍,因为我怕被甩锅。另外一位同事,则是走积极进取让干嘛干嘛的路线的,争取被新领导接纳。还有一位就是哺乳期在当地区域工作的同事,该干嘛干嘛。然后结果一样,我这种不舔的说我工作不主动没有绩效,抱大腿辛苦干活积极主动的说他工作中导致了各种错误被扣了一大堆锅子,怀孕哺乳期享受福利的同事被指责说借怀孕生子的理由不好好工作。这老小子思路挺绝啊,让我一个上海单亲妈去南京上班,让南京工作哺乳期同事来上海上班。
    很多时候,无论你专业认真还是混日子是抱大腿还是舔狗,前朝余孽都得死。宁可错杀一千绝不放过一个,是不是有电视剧那味了?
    就看这个金额就很不要脸啊!奖金要就是零。杀伤力不大,侮辱性极强。
    今天摸到央企爸爸脉络,已经打探到消息:原公司总部人员,一个不留。
    今天公司以前的副总打电话问我,既然国家队收购了已经不会再找我谈了消停了吧!我说没有,不仅没消停,反而在年终奖上大作文章。
    老领导奇怪得不行,都被收购了,损人不利己的事不应该啊!新领导那是啥思路啊?我说大概因为新领导很想表现下然后被留用吧!但是我已经打听到国家队高层消息说原总部人员一个不留,他这个想法应该会落空。当初找我谈退的人事同事,已经先下手为强,找好工作了。大概要去的地方差不多已经定了。
    我现在思路就很简单。就是年后先带着资料去劳动仲裁处咨询,看看我的材料是否可以胜诉,是不是还缺哪些关键性证据,然后回公司补充证据材料,找公司再谈一轮。公司不行么,就继续去仲裁处正式起诉。
    今天为止,找到了关键性年终薪酬待遇证据,环环相扣的逻辑链已经清晰和完整了。
    感谢我以往的良好习惯:比如说开会、商务谈判,我都有习惯录音,方便记录和复盘。
    正月初一,赖床中给大家拜年了!祝所有人新年好运到,个个发大财,天天都开心,事事皆如意。
    很多人觉得没必要计较,重新找对单位更能迅速开展新篇章。这个想法没错的,不过每个人选择不一样,每个年代人的想法也不一样。我不愿意忍气吞声,更追求相对公平。和工作一样,但凡能努力达到就不会中途放弃,人这一辈子,做自己认为值得和开心的事情,既不刻意追求更高台阶,也不放弃自己的烟火生活。别人认为的道路并不是我想走的,那么人为什么要拘泥于别人社会舆论的条条框框呢?无愧于心,就勇往直前;顺其自然,就欣赏荆棘路上的花香。
    大部分都劝我不要和国家队打官司,大家为什么理解为要和国家队打官司?和国家队一毛钱关系没有啊!
    首先,我讨要的是20-21年的年终奖金,截止日期是2021.12.31,合同主体是原民营公司和我个体双方。国家队2022.1.20达成收购意向,这是收购之前的劳资纠纷,国家队后续进场也是会督促原司尽快解决争议,清楚明白的进场啊!
    打个比方,你买个二手房,房子里还有租户,要清退租户收房,但是原房东中途卖房,却不肯退租户的押金。

    这个群众的法律意识,还真是需要再提高提高,真遇到问题才能准确抓住重点。
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