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[职场天地]一个国企职工的成长与蜕变[第1页]

作者:守望者浪浪

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    关注天涯论坛也有十多年了，从没有自己开过贴。看到论坛上不少涉及国企的贴子，也有点兴趣同大家谈一谈。
    我就以自己的亲身经历和见闻谈一谈吧！简单介绍一下楼主以及所在企业的基本情况。
    楼主是80后男，农村人，2006年大学毕业（在广东外企业工作了将近一年），2007年7月以劳务派遣工的身份进入国企。我所在的企业是“一五”期间苏联援建的企业，是我国基础建设必不可少的行业，目前依旧是我国此行业的龙头企业。起点也很高，当时直接属国家某部委管。这么说吧，当时企业级别很高，厂长是副部级的，每个月所在地级市市长都要到厂里来给我们厂长汇报工作。企业市场化以后，地位有所下降，但影响力依旧在。2007年成为某央企的二级单位。
    再回头说自己。2006年大学毕业后，进入广东一家外企从事技术工作。说实话，当时外企给的待遇还不错。单人宿舍，三个月实习期，每月工资2500块，转正后4000多，吃住全管。大家可能问了，这样算可以的了，为什么要离开。因为尊严、自由、归属感。外企的条条框框很多，比如早上出操，早上演讲。出厂门随时要查包，怕你带资料出去。外企管理人员看不起人，犯了错，你就像个小孩样立面前听训，甚至人格辱骂。其次，家里的原因也有。老家是农村的，爸妈靠务家供我和弟弟念了大学。他们不指望我们有多大出息，但是希望我们工作稳定，最好是吃国家粮的那种。
    在外企干了5个月后，毅然辞职，期间在广东又飘了几个月，这样就到了2007年7月。因为工作没有起色，就想到了回大学的城市。当时就很果断地做了这个决定，回来。当时手头上60块钱都不到了。花两块钱坐公交车到广州火车站，买了一张50块的绿皮火车票，车上买了个泡面吃，回到读大学的城市A城，手头只有两块钱了。没办法，在同学那儿打了几天秋风。
    我这个同学当时就在这个国企上班（后来他辞职了），也是临时工身份进去的。几天后，刚好这个企业要招临时工，我就去报了一个名。当时国企特别难进，根本就不在社会上招正式工。除非在学校招，还是要有点关系背景的才能进。而且，就算是做临时工，都不容易进。一个本科生进去做倒临时工，头三个月就500块一月，住的是10多个人的集体宿舍。真的就是这样，这就是现实。不过我很快端正了自己的心态。
    当时，企业由很多个分厂构成，有20多个吧。每个厂多的2000来人，少的也有几百。我当时，进了企业中一个较小的分厂。由劳务公司的人带进去，妈呀，第一次见识这么大的企业。从厂门口进到面试的分厂我们走了1个小时（我们厂还不是最远的）。到了之后，分厂厂长亲自面试。看了看我的简历问：“你一个大学生来当倒班操作工，心沉得下去不。”我说了些什么，记不太清了。有句记得清楚。我说：“领导，我在家干农活挑100多斤担子，都不嫌累的。”（直到现在老领导还拿这话笑我，说当时录我，就觉得我务实，能吃苦。很多事真想不到，十年后我与他一起搭成了领导班子。他没想到，我自己也没想到）
    我那厂长，当时把我放在了一个很重要的数控岗位，给我安排了一个女劳模师傅。国企就是不一样，氛围很好，人也和气，当然也有些看不起临时工的人。第一个月到手就500块，第二个月企业开始发福利了。高温费200，每人还发了6个大西瓜，还有点倒班的补贴。除了正式的工资，这些福利与正式工是一样的。第三个月又多一点，有1000左右吧！三个月出师了，靠自己工时拿工资了。但是工资也不高基本上扣了养老保险、医保外就1500—1800左右（正式工到手2000左右）。因为是临时工，就不扣住房公积金。公积金是好东西呀，工资上扣你300，企业每个月也要给你交300，加起来600了。另外，临时工的年终奖也少，年底你拿1000，正式工拿5000。
    后来我才知道，招一个临时工，付出的成本，不会比正式工少特别多。有人就问了，那钱去哪了？对了，劳务公司吃了，不然人家怎么生活。
    总结一下，当时我们企业临时工的情况。一是待遇相比正式工少了三分之一，地位差些，干的活累些、脏些。至于岗位好坏，也得看领导。当时我领导就把我放到了一个重要的岗位。
    过了一年，由于我肯学，努力，师傅肯定教，我的技能水平提升很快，成为岗位的骨干力度。当时，三班倒，特别是零点班是很难受的。一些师傅比较欺负新人，抢着好挣工时的活，花一两小时干完走人。留下你，一个人干难干的。我当时没想过挑活，没想过同他们理论，你一临时工也没资格，别人也不得理会你。倒是我师傅帮我出了几回头。这就是现实，地位和话语权不是别人给的，要靠自己去努力。
    2008年8月，有一个小插曲，所在的城市，一家更大、效益更好的国企面向社会招人。我当时其实没什么想法，因为觉得在这边做得还可以。师傅人好，领导也比较关心我。但是另外三个同学有想法，拉我陪着去，四个人报了名。经过笔试、实操考试、面试，结果我那三个兄弟给打下来了，我录上了。这下我可纠结了。两个单位相比，确实那边更好，收入高些，而且进去就是正式员工，而且是技术员。说出来都好听些，当时朋友们都开始祝贺我了。问题在我个人身上，在原单位呆了一年，一切都习惯了。师傅那么好，领导也不错，我生病时他们还去医院看望我，还有些同事对我也很友善。
    这时，我师傅给说，讲心里话，你是个能做事的人，我舍不得你走。但是那边确实不错。你看这样好不好，我把你的班全调成零点。你每天晚上进来干两小时，什么事我给你担着，工时太少我均你一点。听了师傅的话，我就去那边报了名，感受一下。在那边感受了两个月，觉得我的心还是在这边。也在这个时候，我的事瞒不住了，厂里的车间主任开始打我电话了。我说我认真考虑两天答复你。这件事还是惊动了厂长和副厂长了。第二天，副厂长打电话给我做思想工作。第三天，厂长打电话给我了：“小G，你在哪儿？”我说在外面有点事。厂长说：“好了，你的事我都知道了。你上午进来一趟，我有几句心里话对你讲。”厂长都这么说了，我便去了。
    进了他的办公室，他微笑着朝我点了点头。然后起身为我倒水，同我并肩坐沙发上，开了一支烟给我。两人一起抽着，沉默了半分钟说：“小G，我叫你进来，别的事先不说，我以一个老兄的身份同你说说心里话......”然后让我说说想法。说实话，领导的这些举动让我感动，我也感受到了他的真诚。我就把心里话都说出来了。大意是，我其实心里还是很喜欢这里的，但是现实要面对。我要成家，要买房，而且还是个临时工，心里有落差（我的前女友，因为我没有选择那个企业，后来同我分手了）.......厂长听了我的话，点了点，沉默了差不多两分钟，说：“小G，你对将来有思考是对的，说明你想事。你说的也在理。我能理解。有些话，我不好说。但是，以你的工作态度，以你现在的技能，我相信公司也会考虑的。当然，我也可以明确的告诉你，我看重你，才同你这么真诚的沟通，我们也会尽能大的能力去为你争取。你只要继续保持这个工作态度，我想有些事是一个水到渠成的过程，要对自己有信心......”之后厂长，还给我分享了他的经历，他是怎样走出农村，怎样走上管理岗位的。两个谈了一个多小时。
    这次谈话，彻底地坚定了我留下的决心。我当时想，人活一世，不能光朝钱看。那天以后，我更加安心，更加努力的工作。到什么程度呢？就是工作的每一分钟都不会浪费，零点班从0点到早上8点不眯一下。什么活都干，越难的活，越有兴趣。到了后来，没有我干不了的活。而且还向别的岗位延伸，靠自学和请教，掌握了几个岗位的技能（放假时，就进来学习）。也是这个时候，分厂从国外引进了两台高精设备，400多万一台的那种。厂长直接点我的名，让我学习。这是多么大的荣耀呀！以至于有些正式工不服气了，说，一个临时工凭什么操作。厂长说，你有小G的态度，能像小G样不挑活，能像小G样没有摆不平的活，我也让你开这设备。他们闭嘴了，呵呵。
    好事将要来临了，2009年12月份，公司下文了。允许一部分优秀的劳务工转为正式职工。为了我们事，大家真是尽了力。为我打听政策，帮我整理材料。这个转正是非常难的。难到什么程度呢？28岁以下，具有全日制大专以上学历，在重要岗位上工作满三年，表现要非常突出。这是最基本的条件，然后再报上去大领导讨论，审查，到分厂来核实。很幸运，我转为正式职工了，而且是破例转的（因为在这里工作没有满三年）。那一年转了多少人呢？28个人。整个公司有多少劳务工呢？将近2000人。
    得到自己转正的消息，心里五味杂陈。晚上，寒风凛冽，买了一听啤酒，一个人坐在江边上喝，流着泪喝。回到单位给我安排的单身宿舍里，感到特别的幸福，特别的踏实。
    转正后，我又对自己的将来开始定下一个新目标。一段时间里，我总是问自己：“小G，你的理想只是想一辈子，把设备开好吗？”答案是否定的。我要通过努力改变处境。
    转正后，我的心宽了一些。拾起那点可怜的文艺细胞。没事写写文章，在公司的报纸上发一发，往外面的刊物投投稿。公司有文体活动，积极参与。因为会几样乐器，公司联欢会时积极争取参加。参与公司的团委工作......2010年，整个系统举办征文比赛。我代表公司参加比赛，结果得了个一等奖。就这么一次，公司宣传部的领导认识了我。推荐我加入了公司的文学协会。平时举办笔会活动也叫我参加。时间久了，我在公司，在系统内发表的文章更多了。
    2012年4月底，我接到公司宣传部的电话。问我有没有兴趣从事企业文化管理工作，那边缺一个宣传干事，但是目前没有编制，只能是先借调一年。我说，容我考虑一下，明天答复。这下又考验我了。专业跨度太大了。走技术路线，还是走管理路线，这是个值得思考的问题。下午，我走进了厂长的办公室，把事情说了。厂长说：“这是件好事，上头看中你，就是对你的一种肯定。到不同的岗位去历练下是好事。你别管技术，还是管理路线。”厂长这么说，我心里更有底了。其实，我心里做的决定也是去。

    2012年5月，楼主借调到了公司的宣传部。2013年正式定编在宣传部。到了管理岗位，感受又不一样了。以前在操作岗位，你只要每天把手头的活干完就行了，可以不用想那么多。但是在管理岗位不行，许多事你要想在前面，事情也杂，就算下班回家也会不由思考工作上的一些问题。
    在宣传部，我一直呆到今年3月份。5年时间，不长也不短。在这期间，我入了D，同样通过努力成为岗位上的骨干。期间，曾有两次机会调到北京总部去，但是这边没有放。讲真，当时心情是很郁闷的。但事后想想，这都没有什么。上帝为你关上一扇窗，必然会为你打开另一扇窗。这期间，我通过层层考验，成为了公司人才库中的一员。
    这个人才库是个什么概念呢？其实就是后备干部培养库。每五年补充一次，每次大概录10人。通常地讲，进了人才库，你的职业生涯会比别人走得顺一些。但是，进了人才库，你还有学习任务。两年时间内，每周有四节课，公司请来的老师上课。涉及到企业管理、公共关系、经济学、心理学等，比较有针对性。而且，公司人才库的管理很严格，每个学年都有严格考评的，你在上课的同时，还要通过自学通过考试，拿到学分。第二年毕业的时候，还有毕业要论文完成。那么进了人才库的就一定混得特别好吗？也不尽然，我认识的同事里，就有一个人一辈子做了一个普通的职员。
    正如我的一个领导对我说，小G，平台给你了，至于飞多高看你自己。这些年，公司最大的变化就是深化改革，这其中最大的变化就是中层管理人员的年轻化。所以，人才库中的同学，好些提拔成了中层干部、高级技术人员。而我于今年初，调到回我当初的分厂担任管理人员，领导班子中排第三，与我的老领导搭了班子。分管党务、办公室、团委、材料。
    也许有人会问，国企中是不是特别讲资历，讲关系。我这么说，在以前资格这个东西确实比较重要，但是现在不一样了。至于“关系”问题，我也不否认。国企中确实有人有关系，起点比你高一点，但这不是普遍现象。大部分中层以上管理人员，都是靠自己的努力上去的。还有，“关系”也看你怎么去看。没有关系，你可以创造关系。我所说的创造，不是说你要去巴结，去行贿。而是在做好工作，努力提升自己的同时，与领导们处理好关系，得到上面的认可。比如，领导关心你，看重你，过年过节时，你买点水果到他家里去拜个年，出差回来，带点当点小特产，有机会时与他们交流一下想法。人都是感情动物，领导也是一样。我一直觉得我是一个木讷的人，嘴不会说，不会来事，说话很直。在宣传部时，领导就时常说我迂腐，情商低。这都没什么，关键还是要看你能不能做事。有领导曾经对我说过，领导喜欢想做事，能做事，会做事的人。只要你努力，总会有你的平台。
    心态很重要，在体制内，不要想着一步上天，还是要脚踏实地打好基础。在宣传部5年内，两次往北京都没去成，看到人才库的同学提拔，自己也焦虑过。这都是正常的，关键是你不能放弃，不能极端。
    水龙吟.题合欢花

    序：广场有树高丈余，其花粉红泛白。远望如一袭粉绡裹树，甚是见怜。入职十年，始知名为合欢，兼感杂事，赋此调。
    乍窥认得蔷薇，粉绡欲避还留虎。慵眠才足，清妆正好，醉香深处。委地芳残，留春枝老，已无凭据。纵傍林邀月，怕应重到，空消尽、痴人语。
    十载同耽风雨，只今番，此情良苦。一般缥缈，一般磊落，一般孤负。恼乱尘淄，争如分镜，傲然来去。但青眸厚与，西楼遗佩，解殷勤否。
    水龙吟.雨中合欢花
    恼烦骤雨惊飚，飘零更识芳心苦。春残教放，粉罗衬玉，灵标认取。彩扇繁枝，合名留意，多情如许。算伤怀应是，顿遭尘劫，怕似得、君知否。
    依旧凭栏容与，向谁人、流年回顾。轻拈一朵，相将凝睇，盈盈解语。志业微茫，萍踪辗转，误它来去。但东园梦好，缘根已系，正深深处。
    夜庭
    露重惊秋老，更阑睡未成。
    孤灯耽孑影，汽笛绕空城。
    忘世终无分，思秦别有声。
    庭阶摇落处，不道正关情。
    这三首诗词，就是我低谷时写的，身处低谷，但不放弃，不颓废，依旧向前，生活会回馈你美好！！

    说一说我们公司的发展情况。在我进入公司之前，公司有几个特别辉煌的阶段。分别是上世纪60年代初，80年代中至90年代中，2000年初。在此之前，公司就是一个大家庭，学校、医院、养老院......什么都有，可以这样说。如果你在这个企业出生，这辈子你不离开企业一步，都可以较好的生存。那个时候，人进了企业，生是企业的人，死是企业的鬼。而这样企业的负担是很沉重的。我们企业，因为国家重要产业，我们又是龙头，以前基本没什么竞争。但是改革开放后不一样了，国外同行先进企业进来了。对比一下，原来我们与别人差那么多。
    没有办法，改吧！80年代初，我们公司摒弃苏联技术，全新引进西方技术。事实证明这步走对了，感谢那一届顶着压力做出决策的领导。没有那次技术引进，我们公司很可能就在90年代的国企改革中倒闭了。到了90年代举国国企改革时，我们也改革了，但不是倒闭，不是破产，而是主辅分离。医院、学校、殡仪馆、农场、养殖场......10多个单位，从公司驳离出去，融入社会。公司专心做好产业。这次改革一定程度上减轻了了企业的包袱。
    2000年后，公司再进行了一次改革。这次改革，主要是机构方面，还有就是产业细化，把大板块分成小板块，每个板块只做自己拿手的。这次改革的结果是，推出去的有规模的子公司、海外公司倒是非常成功。这些子公司至今成长为世界同行业数一数二的企业。以至于后来在国际上，老外只知子公司，不知总公司。最难过的要属公司本部了，最优、最好的资产、技术、产品、人才都给这些子公司了。本部余下的合是不挣钱，没有竞争力的产品，而且职工人数高达5000多人。后面接手的高层缺乏战略眼光，一味要量。这就导致了，做得越多，你就赔的越多。还好是60多年的企业，底子厚，不让真受不了。我自2007年进厂，至2016年，将近10年，本部这边年年亏。少则上千万，多则数亿。有人就会问了，这么亏企业受得了吗？受得了。为什么？因为之前不是把优势产业整合成全资子公司了吗？这些子公司挣的利润，足以平了本部的亏损。故，这些年整个企业还是盈利的。
    只是，只是本部职工的日子太难过了。每个月扣了保险后，每个月就2000左右，这样的日子持续了差不多10年。楼主那会儿，也是在贫困线上挣扎。而那些子公司的职工，每月到手至少5000加以上，各种福利，真是羡慕死本部职工了。
    其实本部也没有想象中的那么差，只是那时管理上有很多不合理，各种费用高企，人员臃肿，管理松散，如果那时严格地管一下，也不至于年年赔本。分厂的领导干部们也缺乏冲劲，怕闯失败了担责，都求个和谐。
    这样的情况维持到了2016年。那时大大也做出指示了，理直气壮做强做大国有企业，加上中央巡视的厉害。北京总部，乘此对公司进行了大变更，高层领导基本上全换了。新来的高层，一来这里，就开始了大动作，首先是机构改革。把以前多如牛毛的分厂整合成事业部。这个事业部，相当于一个子公司，除了不具法人代表外，其它权利你都有。而且事业部的领导班子，给你定了目标，以三年为期，第一年你的目标没达到，扣你的个人，第二年没达到继续扣，第三年还没达到，对不起那你下，换人！这种压力下，哪个敢不努力？因为合成了事业部，那些分厂还有不少领导怎办？对不起，重新竞聘，有能力你就上了，没能力下去做个小职员，快到年龄的你就退体吧。
    第二步是人事改革，因为本部职工年龄偏大。公司这边一边争取国家政策，一边内部也出台一些政策。一些年长的职工基本上都满意地退休了。留下的这部分，继续优化。什么？你一个500人的事业部，居然有150个非一线生产人员。留20个，其余人全下去。下去也没地方安置了呀！往兄弟单位走，XX事业部正好缺人。这样一改，最累的是非一线人员，当时一线人员的工作量也相对加大了。
    第三步技术改进，淘汰老早生产线、有污染的生产线，引进自动化设备。什么概念，原来这个岗位30人，每月出60吨产量。技改后，8人，每月150吨产量。
    第四步是产品结构优化，转型升级。那个以前只晓得做大路货的厂子，你升级不？什么时候升？计划拿来？什么没有？没有厂长先撤了你的，厂子并到XX事业部去。
    也许有人会问，改革后多出那么多人哪去了？我刚刚也说了，公司本部人员年龄偏大，好多都50出头了。公司为他们争取了政策，这些年龄大的都退休，再不济也可以办内退，公司再给一些补偿。内退人员，退了在外再随便找点事做，不找也没关系，人家巴不得。
    通过这些大刀阔斧的改革，效果很好。2017年，本部首次实现了盈利，利润还不少，一直到现在，效益持续向好。一线职工的收入翻了一倍多。好一点的事业部职工到手每月8000、10000能占到总人数的30%，差一点的也有6000左右。效益差一点的事业部，职工每月到手也有5000左右了，加上年终奖每人20000左右。大家满意度也提高了，荣誉感也更强了。

    说说国企的腐败问题，这个问题我想是存在的，我们公司也有。只不过有些揭开了盖子，有些没有揭开盖子。但是，自从大大上来以后，这些问题发生了根本性的变化，至少给我的切实感觉就是如此。
    到分厂任管理人员后，分管了原材料。也就是说，分厂所有原材料的购买都要经我的手。选择哪个供应商的货，我是有一定权利的。但是，也不是我一个人说了算，我签了字不算，还得一把手签，还得有成本员审。然后公司那边还有人审。但是以前不一样，以前就是我这个岗位的一个人说了算。
    当然，我会经手一些费用，比如D员活动费、工会费、女工费、招待费等等，但是现在都有各项制度制约你乱花。有人也许会问，难道一点小钱也搞不到吗？当然可以搞到，制度是死的，人是活的。但是，我想一个有正常想法的人，一个但凡有点上进心的人，一个内心有敬畏的人，是不会动这个念头的。首先，这个钱不是你的，你动了你就会亏心，会担忧；其次，纵然你想搞点，那也是点小钱，为了点小钱，冒着职业前途危险，值吗；再一点，我的正常工资收入，也够用了，过小康生活没有问题，没有必要；还有，心中有个“怕”字，从小家里就教育，君子爱财，取之有道。你要是贪这点小便宜，手拿习惯了，这辈子能有多大出息？
    我们公司风气转变，就是从大大上来以后开始的。我有亲身的体会，应酬少了，领导的聚会也少了。办公室面积、出差吃住标准，标得死死的。每年还有巡视组下来巡视两轮，各种审计、检查。腐败没这么容易。去年，公司查处了一起，一个子公司从总经理到会计，7个人，一锅给端了。多的判了10多年，少的也有两三年。开除工作，开除DJI。全系统通报，家属看到我们都是低着头走的，让人指指点点。你还想贪不？真的，无论你做的多么隐蔽，没有查不出的，只是上面较不较真的问题。现在这个环境下，上面会不较真吗？下面出了问题，上面是要负连带责任的。所以，什么国企是最腐败的地方，这个话大家笑笑就可以了，不要太当真。

    在一些人的观念里，可能认为国企的效率很低下，职工们是在混日子，领导干部们每天就是虚度日子，这是想当然了，至少我们公司不是这样。
    在公司没有深化改革之前，由于职工们收入不高，有些人肯定不会使全力了，其实这也是正常现象。但凡是效益好，就不会出现这样的情况，如今深化改革无止境，那种磨洋工的人，更是少之又少。
    大部分职工，还是要靠这份收入养家，有钱挣，谁不想挣？现在平台给你了，你只要有能力做，愿意干，一个月发你一万都没有人说你，只会佩服你。因为大家都知道，你是一分一分干出来的。那么，同样是人，同样干活，为什么你拿得多，我拿得少？技术、质量、勤劳。比如8点上班，有的职工比你早到一小时干活，当然当天收入比你高。有的职工技术硬是好一些，干得快一些，当天收入当然高。有的职工干得又快又好，当天收入当然比你高。也有人说了，为什么同一个岗位的职工，收入差别会差好几千？除了上面说的几种情况，还有很重要的一点。阶梯工价。比如，每天这个岗位的职工，最少要干出20件活，每件活5块。那么你就拿回最基本的了，每天有100块。但是，你只要努力一点，下点功夫，你一天可以干30件。前面20件活每件5块，但是这多干的10件就值钱了，每件10块，那么祝贺你，今天你得到收入是200块。当然到了40件时，计法又不一样，自第31件起每件活工价就到了15块，那么你这一天岗薪收入就是350块。收入的差别就是这么拉开的。
    除此之外，还年功工资，你早进厂一年，你的基本部分又高出一些。还有你的职级，比如普通职工是160，中级的就是220，高级的的就到了480.
    至于领导干部，每天就是混日子，玩电脑，看报纸混一天，这更是想当然了。但凡到了拿年薪这个级别的中层，压力是非常大的。可以说，到了这个岗位上的人，没有几个头顶头发不稀的，操心呗！党务、工会、生产、质量、销售。。。。。。哪一样不要你操心。你无能，你找不到客服，你管不好厂子，下面兄弟们凭什么跟你混？天天骂娘骂死你。上面凭什么要你呆这位子上，TMD一年拿的钱高别人一截，你就这个成绩回报公司？早把你拉下来了。我前面不是说了吗？第一年不行，扣你点收入，再给你次机会，第二年，还是差点，上面再耐下性子。第三年，你还是这样？滚吧！换人来，不怕没人接你位子。
    到了这个位子上，很少有人敢尸位素餐。因为有一种发自内心的紧迫感，这就像几兄弟分家各自种田，老二种得好，老三为什么就不行？都比着呢？干得好年底奖金就多，你给手下兄弟发的钱就多。面子里子你都得了，怎么不好。再一次，一般而言，你在这个位子上，就会有一种自我约束。你会对自己说，哦，这个事我是做不得的，兄弟们眼盯着你呢？每天混着日子，很难过吧，混不下去啊！
    所以，责任到户，责任到人是最考验人的，吃大锅饭害死人。这么说吧，2015年没有改革之前，500人的厂子，一年产量500吨还吃力。现在什么样？同样的厂子，减到200人，一年产量1600吨。这就是效率，你给得了钱，福利到位，兄弟们就下得心跟你干。干得多，效益就越好，单件成本越低，你的东西在市场上越有竞争力。赚了钱干什么？拿一部分发给兄弟们啊，让他们过好半年假，过好春节。赚了钱干什么？赶快技术改造，添购自动化设备，跟着扩产能啊！赚了钱干什么？加大研发投入啊！不断转型升级，开发新品，向高精尖方向发展。对的，就是这样的良性循环。这么大的体量与实力与底蕴，只要你自己不瞎作，没人能打跨你。

    最近厂里的生产任务重，大家都忙碌。管理人员都下到一线参加突击生产。我这边是负责产品包装。上周党政联席会上我表态了，以前设的包装人员全部撤销，往生产线上走。包装由我带两个人负责。另外分厂资料室的大姐前几天退休了。资料清理、管理没有人接手。分厂也不打算再设这个岗位，这个事我带一个职员兼了。现在这个氛围，没有人是闲的，大家都一样。
    讲个哭笑不得的事。昨晚七点多，在家休息时接到电话。一个职工在家同老婆打架了，闹得比较严重。急匆匆地叫上车间主任一同赶往这职工的家里。
    是个什么情况呢？这个职工脑子有点问题，厂里守门的。没有办法，单位里事业部、分厂守门的全是身体不太好，或都脑子有点问题的人。这些人大都是厂二代，这个责任公司担了起来。换成私企肯定不会要的。
    这个职工80年代中期就进厂了，因为脑子不太好使，老找不到老婆。90年代，这职工家里人就在农村老家相中了一个女人，没有什么文化。然后职工家人找到单位，解决了这个女的的工作问题。那个时候，有个铁饭碗是多好的事，这个女的后来就嫁给了这职工。单论长相来说，这个女的长得还不错，尽管现在40多岁了，身材什么的都不错。
    你想想，这样一个女的，每天对着这样一个男的什么是什么心情。心里肯定会嫌弃。而且这个女的比较会理财，这些年居然还买了两个门面。
    两个人吵架是常见的事了。什么原因呢？就是这女的嫌她男的丑，不讲卫生，脑子有问题。老不让男的与她同房，每次男的发工资了，把钱全交给她的时候，女的就让他睡一下。平时碰都不给碰。这男的，脑子虽然是有点问题，但是作为男人，这个方面的需求又很强烈。一个想要，一个打死不给。后来发展到什么情况了，就是这男的在单位偷看女人换衣服。这个不多说了。这男的得不到，就对她老婆施暴了。我听说，有两次老婆内衣都给撕稀烂了。然后，女的下身也被抓伤。
    每次出了这事，女人就找工会，我们就去调解，做思想工作。昨天去的时候，女的一直哭，家里东西也摔了。妈呀！我第一次经历这种事，怎么说得出口，一万个尴尬。还是车间主任有经验，双方各打五十板。小唐（女的），不是我说你，作为妻子你要履行妻子的义务，不能说因为嫌她，你就......女的一个劲的说自己一辈子给毁了。主任说，这是你自己选的路，你就有责任。然后，我们又教育男的，让男的认错，保证不打人。最后主任做了个惊人的举动。让夫妻俩签个协议：兹有XXX同志与XXX同志系合法夫妻关系，经协商双方同意履行.....经两人同意。男方每月按时交工资给女方，女方每月至少保证给男方8次以上......
    大家别觉得好笑，国企就是这样。我们只能尽量去关心他们，他们好，单位也省心。除此，职工生日、大龄男女婚姻问题、父母生病，职工家里红白喜事，职工家里有困难，心理有问题，他们都习惯找单位。在他们眼里，单位就是他们的保护伞，是他们可以信任的组织。

    现在很多人鼓吹私有化，这种人不是天真，就是坏。我们公司原来就一个子公司，生产某一产品。后来涌起两家私企专门盯着这个做，做死的压价。当时，我们的高层决策错误，就把这一块放弃了。三年之后，这两家私企面目就露出来了，做死的涨价。这时一些客户就受不了了。跑到我们公司来，希望我们能把这一块能重拾起来。等我们一重拾起来，那边又压价了。我们老大就发话了，我们就保持这价位不降，拖不死他们。
    还举个亲身的例子。说起来，TMD想骂人。上个月尿尿不舒服，下班了老婆陪我去医院检查。因为图近，加上那个私人医院广告到时处都是，老婆说就这一家。到了这医院去检查，医生说了一大通，就是说有多严重。又问我在外面有没有高危行为。搞得我脸都绿了，气人不。我老婆各方面都优秀，我会有那种想法。还好老婆大人，相信我。（此处给老婆一个吻）然后，那医生说要做化验。做完化验，医生又说我的前列腺出了问题，不马上治，就会影响生育能力和功能。对了，做个化验600多块。那医生说得神乎神的，我老婆也紧张。后来，医生说我只有上那个仪器，吊水就好。那仪器，半小时要1400多。我老婆说反正已经花了钱，咱就治好。仪器30分钟不到，医生又说我这个病很严重，得继续加1个小时。我就不肯了，医生就吓你，说不治断根就如何如何。我老婆说，这钱咱不省，硬是加了一个钟头。第二天也是这样，还有那吊水也特贵。两天，你们猜猜花了多少钱？8000多，对的，你们没听错就是8000多。但是，治了两天我感觉越来越严重了。
    第三天，还是要钱。MD，一天4000块谁受得了。我说不治了，直接同老婆去了市内三甲医院。把情况同医生一说，医生笑了笑说：“你有钱送嘛。”然后，给我做了检查，然后又做了个尿检，开了点药。说就是一普通尿道炎症，让我两周后来复查。总共花了多少？90多块钱。两周后去复查，一点事都没有。
    想想真TMD天坑。所以那些想着私有化的人醒醒吧！也许一开始，他们为了打压公立的，会给你点甜头，把公立的打死了。他们的面目就露出来了。去TMD狗屁阳光医院，这辈子我再也不会去私人医院。吃人不带吐骨头的。

    昨天下午，接到一个莫名其妙的电话，语音播报的那种，什么内容呢？电话的内容大概就是D和政府这儿不好，那儿不好。我听了几句，没耐心挂掉了电话。倒一杯茶，坐在电脑前，陷入了沉思和回忆。
    楼主前面说过，出生在农村。外公外婆是半路夫妻，两个人都双目失明。他们结婚后生了三个女儿，老大就是我妈，还有我二姨、小姨。我妈在16岁时，因意外左腿致残。二姨，在几岁时得了脑膜炎留下了轻微后遗症。小姨长大到几岁后，查出有很重的心脏病（2004去世了）。这样的家庭条件可想而知。这个时候，我爸走进了这个家庭。我爸年轻时壮得像头牛，干农活一把好手。但是我爸家条件也很差，有四个兄弟姐妹，父亲在他三岁时就去世了。后来，我爸就到我家做了上门女婿，生下了我和我弟。
    自打我有了记忆起，家里就非常穷，尽管那时大家都穷，但我家是最穷的。穷到什么程度呢？照明用的是煤油灯，土坯房，家里唯一的电器就是手电。大米不够吃，经常青黄不接（因为种的谷子要卖钱还账），找别人借大米吃。我们小时候穿的衣服，大部分是别人给的。没有零食吃。就是在这样的条件下，我爸妈坚持供我们两兄弟读书。记得是1992年的一天早上，我起床后就没看到我妈了。后来，我爸告诉我，我妈去广东打工了。那一年，我8岁不到，弟弟6岁。也就是从那时起，我开始担起家里的家务事。因为我爸要出去做小工挣钱。那时候，家里是1米多高的土灶。我还没有灶高，就搭着板凳做饭。弟弟就坐在灶口边烧火，柴火就是稻草。
    大概是1997年起，我家条件就好转了很多。我妈在广东打工存了些钱，在那边盘下一个小店子，再后来又开了旅社。也是在那个时候，因老家依山傍水，政府鼓励我们搞养殖，还给出了很多扶持政策，爸爸是第一批开始的。几年下来，家里挣了些钱，经济条件在村子数一数二。
    不过，这个境况没有维持很久。大概是在2000年左右，家里出现很大的变故。我们家又成为穷光蛋了。那年我上高二，现实面前，我爸妈说没办法了，你们两兄弟只能一个选择读书。放完寒假，我辍学了。我妈送我去学厨师，一直到第二年9月份。也就在这个时候，我们县的一所职业中专找到我家，对我爸说，听说你家大儿子成绩还不错，不读书太可惜了。那个时候，职业中专刚放开对口升大学不久，来找我，真是把我当做高考生培养的。学校领导说，孩子就放我们学校吧。直接高二读起，第一年学费全免，第二年如果年级排名靠前的话，再考虑。就这样，我成为了职业中专的一名高考生。
    尽管那时这个学校的师资力量不雄厚，老师上课时，有时自己都卡壳，但是他们真的很用心，是在用心守护着我们。这么多年了，一想起我的母校，就特别感动。而我，也如愿考上了大学。我去外地上学之前，学校专门为我们几个考得比较好的学生举办了庆功宴，然后为我们每人资助了5000元钱。那可是一年的学费呀！
    再说我老家，我刚刚说了，是非常穷的。后来政府鼓励养殖，我们当地的养殖业成了品牌。大家的日子都过得好了，家家户户小洋楼，小车。讲真，那些儿时的玩伴，每年挣的钱比我多多了。我有时开玩笑说，我和弟要是不读这多书，现在也是有钱人了。
    我说这么些，想表达什么呢？我觉得人要想过好日子，一是要有个好时代，和平、稳定，再有就是自己的努力。有些人，每天说国家这不好，那不好，可是他们想过没有，我们以前过的是什么日子，现在是什么日子？有的人，说的也有一定的道理，这个政府和国家存在着某些不足。比如楼主的单位，以前不也是亏损嘛，管理不善嘛？可是我们要看到它的进步。将一个成立不到70年的政府，动不动与国外上百年的比较。别个是怎样的基础，我们是在什么条件下建国的。抛开这些，去比较评论是不客观的。
    还有人说，我们不自由不民主。这得说多大的睁眼瞎话。我们单位出一个政策，党政讨论了，还要走职工代表大会讨论、表决呢！没有多数人同意，你试试？你敢试？还有党委会讨论时，有一个委员提出不同意见，都要引起重视，直至最后全票通过。
    还有人居然好意思对我说，你去争取更大的自由和民主，这个进程是会有阵痛的。TMD的我要打他两耳光。我现在左手握着物质粮食，右手握着精神精神，你TMD的给我画一个大饼，说，你把手上的丢了，有更好的在后面？
    我感受到的是一天天向好的日子，他们画的大饼，我看不到，我也不相信。而且，眼前的生活，我很满足了。我可不希望我生活在阿富汗，利比亚之类的国家，不想想都让忽悠成什么样了？于我而言，对于一个鼓励乡亲们开展养殖，并提供政策支持的国家；对于一个铲平千座山，也要把水泥路修到你家的国家；对于一个在我几乎失学，又将我拉回学校的国家，我凭什么不好好守护它，凭什么不为它添砖加瓦。

    有的朋友问我国企是不是真的很腐败，有灰色收入。其实，前面我谈到过这个问题。至于这个问题，别的国企如何，我不好说，毕竟没有历经就没有发言权。我就说说我们的单位吧！
    那么这个问题在我们单位有没有呢？我想以前这个问题存在的，但是我想说，这并不是普遍现象。那个时候管理没有这么规范，也没有现在这么严格，可能会存在一些漏洞。
    但是，十八大以来，我不敢说这个问题完全没有，但至少这些年，我感觉到的是风清气爽的氛围。真的很严了。我给大家举例子。比如现在的招待费，你在外面请吃饭，普通的招待，就是40块钱一个人。多一分，你报不了。这还是其次，你去报账的时候，还得附上吃饭人的姓名。搞假的？那看你有这个胆子没？不定期抽查。是什么意思呢？纪检审计人员（我们单位别的部门都压了编，但纪检、审计的人员编制一个没少）真的会去核实的。再一个，你去报这个账，得有几个人签字。你搞假的，别人是傻子吗？就算别人不说，但是他会放心里，觉得你这个贪小便宜。别小看这些中层，哪天上了高层，或者哪天担任了重要职务。
    有人说，干部手上有经费呀！单位有小金库呀！呵，小金库，那是多少年前的事了，现在上面巡视查的就是你的小金库，这么一个问题点，哪个领导会这么大胆。经费，比如D员活动费、工会活动费用、计生费用、女工费用、工会费用。。。。。。。但是有一点要说明，有经费，不代表这个经费在你手上。作为领导，你有代表职工提取的权利，但都是实报实销。就是说，你搞活动用了多少，凭有税号的增值税发票来报，用多少报多少。注意哦！去报这个钱，还要打报告的，所有经手人都要签字的，然后一把手审了才签字，然后上面审。这个报告细到什么程度呢？何时、何地、何人、开展什么活动，花了多少钱。完了还得附上活动人员名单，备查。真的会查的朋友们。以前一个年轻管理人员，写了两假名字，让查出了，直接换岗，警告处分，全单位通报的那种。至此，这人的前途是毁了，很彻底。以后再也不会有多大发展了。这就是把一世的饭，一顿吃了。还是为了点小钱。还有上次我同大家说过的，一家子公司5个班子成员，加一会计一出纳，共7人，出了经济问题，一锅端了。头头开DJI，开工作，坐10年，其余的党内警告，开工作，坐5年、3年不等。其中一个会计的老公还是另一子公司的中层正职，老公会敢说一个不字？
    再说我自己，我的风险源除了上面那些经费外，还有一个重要项。那就是，我是管分厂材料的，我可以做主是，分厂的材料用哪里的，哪个单位的（具体采购在总部）。对的，就是这点权力，在很多供应商那里，也比较上心。有人问，有黑幕不？明白告诉你没有。当然，如果你同我的关系好，你的材料的确不错，价格也公道，同等条件下，我当然会选熟人的啊！我经常同他们说的话就是：我们熟归熟，朋友归朋友，但是有几点你要做到.一是材料要货真价实，出了问题，就没有下次合作的机会了。二是实惠，你不能搞虚高的价，我会询价，会对比。你骗我一次，也无第二次合作机会。总之，我就是让他们明白，无论什么情况下，我都不会以损害集体利益来成全私谊。
    这些供应商，有的人还不错，也客气。你说你要感谢我，给我现金，发红包，送礼品，送购物卡我不能接，我就直接说心意领了，我们有纪律，我也怕查。有的供应商确实人很好，来往多些，也成了朋友。同样，上面这些你还是别搞。叫很多次吃饭，一般也不会去。朋友之间，实在推不掉了，你说请我吃饭，可以，但不去大酒店，就干净店子可以，不要叫些不相干的人，两个人三个菜，一主荤、一素菜、一次荤，最多一人叫两支啤酒。聊聊人生，聊聊工作。仅此而已，而且这样的事情少之又少。
    为什么是这样呢？一是心中有个怕字，没有什么事纪委查不出的，只是想不想查，现在这个气氛下，没几个人敢。二是自律，我是苦处来的孩子，知道挣钱不易，大家都不易，你花供应商的钱，这个羊毛最终还是出在羊身上。讲真，说了可能你们不信，多花了单位的钱，我比较心疼。所以他们都知道我的手很紧。三是表率和氛围，当大家都这样的时候，你就觉得这是你应该做的。

    @陈先进1 2018-08-14 09:52:11
    国有企业搞不搞得好，实际上已经有60的历史经验教训了。
    做大做强国企，不就是以侵占其它老百姓的利益为代价吗？
    把竞争领域里的私企搞死，剩你一个国企，现在的效益当然会好，要是垄断性的国企，列不要说了。但这都是全国老百姓多付出为代价的。
    -----------------------------
    我们公司原来就一个子公司，生产某一产品。后来涌起两家私企专门盯着这个做，做死的压价。当时，我们的高层决策错误，就把这一块放弃了。三年之后，这两家私企面目就露出来了，做死的涨价。这时一些客户就受不了了。跑到我们公司来，希望我们能把这一块能重拾起来。等我们一重拾起来，那边又压价了。
    我不评论你，你自己看清了再发言！

    @陈先进1 2018-08-14 09:48:41
    看了这个。不知怎么想。
    好像某个人是神仙，他一深化改革了，厂子就赚钱了，职工就涨收入了。
    骗鬼啊！
    -----------------------------
    你也可以写点这样的东西。让大家评一下。没有调查就没有发言权？你所说的骗又是哪里得来的？我在讲我们单位真真切切的事，你倒来一句骗鬼。你到我们单位调查过了？还是亲身经历过了？凭什么大口一张，说我是在骗鬼。

    @陈先进1 2018-08-14 09:57:32
    现在看着形势一片好，这是以刚从竞争的苦境中脱出，初尝垄断的好处，所以还有干活的积极性，只要时间有五年，十年，国企和垄断的坏处就会全部显现，必然会回到老路上去。
    -----------------------------
    我们单位不是袭断行业，不是袭断行业，不是袭断行业，说三遍！还有我想你前面的贴子可能没有认真看。60多年来，我们单位从没有亏损过。
    我自2007年进厂，至2016年，将近10年，本部这边年年亏。少则上千万，多则数亿。有人就会问了，这么亏企业受得了吗？受得了。为什么？因为之前不是把优势产业整合成全资子公司了吗？这些子公司挣的利润，足以平了本部的亏损。故，这些年整个企业还是盈利的。我还不用提那些辉煌的阶段了。

    @洋小张 2018-08-14 10:53:47
    暂看了两段，楼主很用心的在讲诉自己的职业经历！楼主真心是一个很棒的人，当初进场时没有本科生的架子，沉的下来心，就比如好多本科生毕业找工作，家里会说你读了大学怎么干的工作和没读书的人一样，不是白读了吗？导致高不成低不就，事业就算一开局就毁了。
    -----------------------------
    是的，太态很重要。谢谢关注

    @张河桥 2018-08-14 09:44:46
    怎么感觉像中国一重呢
    -----------------------------
    谢谢朋友关注！

    @陈先进1 2018-08-14 12:31:39
    中国人民一定要警惕这种鼓吹国企的错误思潮。
    这是要让人民受二遍苦遭二遍罪。
    -----------------------------
    @陈先进1 2018-08-14 09:48:41
    看了这个。不知怎么想。
    好像某个人是神仙，他一深化改革了，厂子就赚钱了，职工就涨收入了。
    骗鬼啊！
    -----------------------------
    你也可以写点这样的东西。让大家评一下。没有调查就没有发言权？你所说的骗又是哪里得来的？我在讲我们单位真真切切的事，你倒来一句骗鬼。你到我们单位调查过了？还是亲身经历过了？凭什么大口一张，说我是在骗鬼。
    我想，你应该先回答我这个问题吧？

    @陈先进1 2018-08-14 10:05:59
    中国人民解放后三十多年的血和泪，都白流了。
    开始鼓吹国企了，要重走老路吗？
    -----------------------------
    @陈先进1 2018-08-14 09:48:41
    看了这个。不知怎么想。
    好像某个人是神仙，他一深化改革了，厂子就赚钱了，职工就涨收入了。
    骗鬼啊！
    -----------------------------
    你也可以写点这样的东西。让大家评一下。没有调查就没有发言权？你所说的骗又是哪里得来的？我在讲我们单位真真切切的事，你倒来一句骗鬼。你到我们单位调查过了？还是亲身经历过了？凭什么大口一张，说我是在骗鬼。
    你应该先回答我这个问题。

    @yinfs 2018-08-14 15:00:10
    楼主有一些康师傅的影子。
    -----------------------------
    哪个康师傅？

    @唐三洗头用飘柔 2018-08-14 15:31:48
    你情商看起来不低啊
    -----------------------------
    耿直男

    @u_112519753 2018-08-14 19:42:52
    写得非常好！
    -----------------------------
    谢谢

    上来晚了，下班拖了会班才走。回到家，随便吃点东西，开始考研复习。心里没有一点底，高等数学我的痛。今年单位会送一批职工去读研，我报了名。本来没抱多大希望的。7月底，单位组织摸底考试，我通过了，成了20个考研名额中的一个。但是要参加明年一月份的全国统考才行。考上了，单位出钱让你读，考不上就没办法咯！
    英语、专业课、政治课，我都不担心，主要是数学。楼主从小数学偏科。想当初高考，数学才考了80多分（严重拖了后腿）。我总觉得自己这方面生来不好，因为我就算比较用心学了，数学也不会得高分。我查了下，这次考研数学只要考到50分就能算单科过了，我的目标是70分。现在每天晚上、周末主攻数学。目前，函数、极限、连续、微分、积分基本牚握了，我打算再花一个半月把行列式、矩阵、向量、线性方程搞懂，然后扎入题库做真题。
    明天又将是忙碌的一天，明天党总支换届选举，楼主是候选人之一，内心居然平静如水。哈哈！

    @987258088 2018-08-14 23:51:30
    楼主真会说话，国企什么时候这么好了？推诿，扯皮，喝茶，看报纸，这才是国企
    -----------------------------
    什么叫真会说话，我都是列数据排事实，一点一点展现我们单位。你如要驳我，先得了解我们单位，来体验，然后用数据事实说话。而不是像你这样一上来就说推诿，扯皮，喝茶，看报纸，你心里不发虚吗？你了解我们单位每年的营收吗？你了解我们单位是什么行业吗？你了解我们单位的历史吗？你见证过她的辉煌与低谷吗？对于一个你都不了解，没有经历的单位，凭什么大口一张就给顶帽子？所以，没有调查，没有参与，你的指责很苍白。

    @守望者浪浪 2018-08-13 14:03:11
    昨天下午，接到一个莫名其妙的电话，语音播报的那种，什么内容呢？电话的内容大概就是D和政府这儿不好，那儿不好。我听了几句，没耐心挂掉了电话。倒一杯茶，坐在电脑前，陷入了沉思和回忆。
    楼主前面说过，出生在农村。外公外婆是半路夫妻，两个人都双目失明。他们结婚后生了三个女儿，老大就是我妈，还有我二姨、小姨。我妈在16岁时，因意外左腿致残。二姨，在几岁时得了脑膜炎留下了轻微后遗症。小姨长大到几岁后，查......
    -----------------------------
    @守望者浪浪 2018-08-14 17:32:09
    @philosopher_jx 2018-08-14 17:23:47
    隻能說你很幸運, 沒有見到更多更廣大的農村完全不是你說的那樣,BTW, 本人40+,從未參加任何選舉
    如果只是幸运，我不能完全赞同。我老家的那些乡亲们呢？日子为什么变化这么大呢？还有我现在所在城市之外的农村。我文中所说的是我见识的农村，你所说的是你见识过的农村。所以，我们两个的认知是不一样。不过我相信，你说的情况是存在的。同样，我说的农村情况也是客观存在的......
    -----------------------------
    @philosopher_jx 2018-08-15 11:13:39
    朋友看寫了很多,我也全部看仔細看了. 真的想和你好好理論理論.
    本人老家江西農村
    去年老家ZF對農村基本所有的農業生產用房如牛豬圈老廁所紮屋等全部強制拆除. 沒有任何說法沒有任何補償. 導致很多貧困戶飼養的性畜無處安放上廁所也沒地方然後又重新搭建,勞民傷財. 今年又突然強制推行火葬無數村民的棺木被搶走隻給500~2000元的補償.其實我們老家根本就沒有死人和活人爭地的問題 (大把的荒山荒地), 不知道這樣的政策......
    -----------------------------
    朋友说要同我理论。我就同你说说这几点。小时候，主食都青黄不接，还别说营养品，好衣服了，也不用说居住条件了。这些大家都忘记了吗？现在，农村里还有多少人愁吃愁穿的吗？小时候，农村基本泥巴路，现在村干道基本是水泥路了吧？这未必只有楼主老家发生了变化？
    其次，我从没有说拒绝做得更好，相反我希望ZF越来越有领导力，越来越进步，带着大家过上更好的日子。只是，我们要从实际出发，不要好高骛远，饭得一口一口吃，路得一天一天走。很多人拿我们国家什么方面都与美国、西方比。美国建国多少年了？新中国才建国多少年了？你觉得这样客观、公平吗？何况还取得了这么大的成就。
    国外也不是想象中的天堂，因为工作关系，我出过几次国。非洲不用说了，住的、吃的、人的素质没办法与中国比；美国曼哈顿乞丐不是一般的少；楼主去年去法国出差，就在巴黎市中心，光天化日之下，包被人抢了。我说这些，是想说，人要积极点，不要那么悲观。这个国家有很多不足，有很多缺点，但是她的成绩和进步是不能否认的，我对她有信心。
    再次，我没想到你会把面扯得那么广。我只是以自己亲身经历讲述我的老家，我的单位这些年发生的变化。对于，这些发展上的成绩，难不成我要说：“我看不见，看不见？”所以，还是别把话题扯得那么宽，我只是在讲我身边的故事。

    @背驰之神 2018-08-15 11:40:04
    我也是国企职工，我感觉现在很多的人不学习、不提高、不改变自己，喜欢做的就是抱怨，抱怨社会没有给他舞台（从旁人的眼光看，就不能给他舞台，不学无术，欲望没够），抱怨别人占茅坑不拉屎（别人无论从才德都远超于他，可是他不管，没他不行），抱怨没得到应有的尊重，越混越差（别人都努力前行，比如：楼主都是分厂领导了，工作了一天回家还看书学习，你不努力，甚至正常的上班都不能尽心，凭什么别人要高看你一眼呢？）
    -----------------------------
    谢谢朋友点赞。你说得很对。有的人只看到别人的光鲜，看不到别人的努力。这个社会就是这样，你不努力，就会被淘汰。这也是我为什么不敢放松的原因。

    @背驰之神 2018-08-15 11:28:08
    楼主写出了国企真实情况。国企相对私企有优势也承受了更多的挑战，任重道远。
    -----------------------------
    是的，我们单位，正在将改革进行到深水区。比如，今年有个很大的举措，引入IPD管理体系。

    @crude2018 2018-08-15 10:55:51
    不错，国企确实变化很大，不能用老眼光看问题了
    -----------------------------
    还有上升的空间，只要自己不作，就会有更好的发展！

才下班，还没吃晚饭。回去后复习两小时，如果得空就更新一段。这段时间忙，订单都排到11月份了。其中三成还是军品。能为国防事业尽一份力，无比荣光。

高数，高数，小g加油！

    上来了，才复习完，高数真烧脑子。间断、连续、求导、洛必达法则、归纳法、三角函数、极限运算、等价替换可以融入一道题目里。说起这次考研，本来我是想报管理硕士的，后来告知，上面严格控制管理硕士，我才改成报工程硕士的。
    今天党总支换届选举，楼主全票通过了。分厂产生了新一届党总支委员会（报上级党委批准即可）。这就是我分厂的党总支领导班子了（5人）。其实，党政是一套人马，两块牌子。党内选举一般是采取差额选举。一般情况下，你只要工作业绩、态度还可以，就不会落选。但是，别的单位也发生过差额人选选上的情况。怎么办呢？不怎么办，按结果执行，党内选举是很严肃的事，选出来了就要执行。所以，如果差额人选选上了，单位就要调整差额人选的职务，让其进入党组织班子成员。
    我们分厂党总支有5名委员，这5人既是党组织的领导班子，又是厂务的领导班子。分厂的一切生产经营活动、关于职工福祉的事情、厂务等，都是这5人共同讨论、达成共识。如果重到重大事件，总支会通过了还不够。如果是党内的事，还得召开党员大会表决，如果是厂务则召开职工代表大会表决，无论是哪一种，必须多数人同意才能通过。
    最近有个职工让人很伤神，50出头了。这两年一直工作态度很差，不遵守劳动纪律，迟到早退。这要是换成私企，早让你走了。其实，集团公司现在对劳动纪律管得很严格，如果我们实情报上去，那他可能只有进流动站，重新上岗，再是这样的情况，就会解除劳动合同。这个职工脾气不好，有糖尿病、高血压，老婆无工作，孩子也有病，家里条件很差。照说这样的情况，他应当很努力工作才是，多劳多得啊！但是他不，不遵守劳动纪律，还不讲理。我调回来才几个月，给他做思想工作都作了7、8回了，我追求我爱人时，还没这么用心过。真心是为他好。每次做了工作，能好几天，过些日子又管不住了。我们今天开会也说了这个事，还给他最后一次机会，如果还是这样。我们也是做到仁至义尽了。但愿他能明白我们的苦心。
    不过令人欣慰的是，这样的职工是极少数。大部分职工都是懂道理的。记得我刚刚调回来时，许多老职工并不看好我。对我也是不冷不热的。但是，管理就是做人的工作，以心换心，日子久了石头都捂热了。特别是在这些老职工面前，一定不要端个领导的架子，多尊重他们一些，真诚的去交流。你就把他们看成自己的长辈，就算他们偶尔说话不给你面子，又有什么关系呢？人家过的桥比你走的路还多。但是原则问题，你是不能让步的，这是一根准绳。
    相处久了，你会发现他们很质朴，是可爱的人。工作之余，一样哥、老弟的叫着。休息的时候，聚一起抽根烟，聊一聊，了解一下家里的情况，孩子的学习、工作情况，问一问老人的健康。职工家中有红白喜事，职工本人或直系亲属住院，我们都会买点礼品去慰问、看望一下，同他们拉拉家常。特别白喜事，格外重视。哪怕这个职工的老家上千里，我们至少要去5个代表，送上单位的慰问金、花圈之类。不知道大家能不能体会。我举两个例子。一个职工的老家在600公里外，他的妈妈去世了。单位派车去了5个人。到了他家，1米8几的汉了见到我们，握住我们的手，就哭了，跟个孩子似的。还有个职工的小孩住院因意外在医院摔了，医院不愿意担责，我们就过去了据理力争，最后双方达成共识。
    这样的例子很多，有时候真让人感动，大家能体会到赠人玫瑰，手留余香的感觉吗？其实，你为他们解决一些困难时，你自己也收获了快乐！

    @渡过大河 2018-08-15 12:52:12
    想干事、能干事、会干事！
    -----------------------------
    谢谢关注！！

消受在流淌的金波里，轻咬着芝麻酥馅的月饼，在这七夕前的夜晚，由她侧倚肩头，幸福溢满心怀！

下班了，和我家小乖去吃饭，特意选了个装修质朴的店里。味道实在太差，匆匆吃了几口。楼主提议看电影。小乖说，要看《我不是药神》。到了影院才知道已下架。只有《西虹市首富》。小乖没兴趣。一起到江边吹风。

    去年七夕在外出差，小乖要礼物，就填了首给她，她又回了首给我。
    鹊桥仙七夕有寄
    帘栊升月，葡藤解语，消受双星相渡。
    多情恁地到离愁，更著我、前番寻处。

    赌书嗔笑，吹红俊赏，认取梁鸿鸾侣。
    那堪不得久长圆，者况味、道来良苦。

    小乖回的:
    鹊桥仙七夕
    重城灯火，高楼寂月，照彻中宵不宿。
    清光淡淡似千年，惯看得，红尘荣辱。

    无言心许，粲然相会，纵使飞槎逐足。
    但教七夕鹊桥人，莫隔作、天南天北。

今天公司举办国际学术会议，被宣传部借过来帮忙。

    @外星来的外星人 2018-08-20 00:16:42
    已赞， http://bbs.tianya.cn/m/post-me-190252-1.shtml 点击进入抢钻红包（来自天涯社区客户端）
    -----------------------------
    谢谢！

    刚刚在网上看到网友的评论，说企业里工会和党组织没用，是个摆设。私企和别的国企如何我不知道。我介绍一下我们单位的这两个组织。
    总部设的是党组，到我们二级单位公司设党委，然后是党总支或党支部。二级单位公司下面按行政分，分为部（室）、中心、事业部、分厂。事业部最大，至少400人以上，分厂大的有200多人，少的有100多人。这里有一个标准，一般情况下党员人数超过50人设党总支，3人-50人设党支部。
    党组织在国企中是非常重要的存在，核心作用。我们单位的高层领导，党委书记、董事长一人兼的，然后是总经理、三个副总，一个工会（兼党委副书记、纪委书记）、一个技术总监，一共七人。而党委委员也是七人。但是三个副总中有两个不是党委委员。另两个委员，一个是人力资源部部长（兼组织部长），还一个是综合管理部部长（兼宣传部长）。有人就说了，副总不是比部门部长级别要高吗？是的，但这只是行政职务，党内职务排名的话，两个副总就要排在这两委员后面。而且，单位有很多大事项是党内决策的，也就是说，这两部长对单位大事有决策权，而两副总是没有的。
    凡事涉及到单位大的问题要决策，一定是先召开党委会，达成共识后，再召开总经理办公会讨论。所以国企中党组织是非常有力量的。有时领导们的排名也是有讲究的。如果是行政会，介绍领导：董事长兼党委书记、总经理、三个副总、工会、技术总监；如果是党组织的会议和事务，领导介绍：党委书记兼董事长、总经理、党委副书记兼纪委书记兼工会、一个副总、技术总监、两部长。不同的场合，排名是有讲究的。
    再说我们单位的工会。也是很有权利的。职工的福利发放、去世慰问、文体活动。企业涉及职工利益的事项，党委会讨论后，是肯定要召开职工代表大会讨论的，没有通过，就不能执行。职工的利益受损，反馈到工会，工会是要去调查，处理的。总之职工福利、利益方面的事，工会都是要管的。比如，职工得了大病，除了医保外，工会会通过绿色通过给一笔钱的，一般是一万块。此外，过年过节对这样的职工也是要慰问的，小节500，大节2000，困难补助2000.职工的孩子考上二本以上的大学，家里确实条件差，付不起学费。工会也是要搞金秋助学的。一般是一次性资助5000块，特别困难，孩子又优秀的，则负担孩子四年大学的学费。
    说到工会就想起了困难补助，以前困难补助指标，很多人都希望搞到，不过很难。现在大部分职工都不愿意要这个困难补助。不好意思呗，一般条件好一点的是没人要的。因为这个补助是要进行公示的，反正挺难为情的。楼主以前在宣传部时就吃过几次困难补助。困难补助，除了选出特别困难的职工，另外工会还会给各单位相应的指标。这个就由各单位调研分配，报了工会，工会再核实通过。这一种补助，对象就是比较困难，但不是过不下去的那种。几年前楼主父亲生大病，花了不少钱。单位就给我补了两年，我每次都拒绝要。可是我们领导说，你亲人生病花了这么多钱，老人又是农村的，没退休金，这边没有亲人在，房子也没他们的大。部门里就你条件最差，就是你了。不容抗拒啊！不过心里还是很温暖的。

    今年的生产任务很重，订单雪花似的飘来，已经排到年底了。以前除了三班倒的岗位是不太提倡加班的。但是，考虑的生产的紧迫性，考虑周末开设加班。不过这个事，也不能强行推，还是以自愿为主，做些思想工作。出了一个加班管理办法。
    其中两条，贴来在家看看。
    2.工时可量化的岗位，加班津贴的计算公式为：（当月总工时）/（当月正常出勤天数+加班天数）*工时单价。如小张当月正常上班22天，获得650个工时，当月他又加班2天，获得50个工时，而小张所在岗位的工时单价为5元。那么小张当月每个加班日可获得的加班津贴为：（650+50）/（22+2）*5=146元。全月加班津贴则为：146*2（加班天数）=292元
    3.工时不可量化的岗位，加班津贴的计算公式为：基本岗位系数*当月工资点数/当月正常出勤天数。如小李所在岗位的工时不可量化，其基本岗位系数为2.0，当月正常上班22天，加班2天，当月工资点数为1000。那么小李当月每个加班日可获得的加班津贴为：2.0*1000/22=91元。全月加班津贴则为：91*2（加班天数）=182元
    国家法定节日加班，按国家政策执行。这个是专门周末加班的办法。可量化岗位的加班要强一些，只要你肯干，工时高，你加班就拿得多。一句话，就是把钱给肯干的人。

    @hnxch 2018-09-11 09:27:52
    楼主是个有潜力有魄力有能力的人，一路艰辛走来，与自己的勤奋息息相关，加油吧，看好你！
    -----------------------------
    谢谢鼓励，提前祝中秋节快乐！

这个加班管理办法，对针对一线职工有效。管理人员加班是没有加班费。就像我一个月总要值两天班，事要管，但是没有加班费。

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