| |
|
|
|
| 首页 -> 职场天地 -> 小瘪三的故事--如何从助理工程师做到研发中心项 -> 正文阅读 |
[职场天地]小瘪三的故事--如何从助理工程师做到研发中心项[第33页] |
| 作者:zhangshangrong |
| 首页 上一页[32] 本页[33] 下一页[34] 尾页[43] [收藏本文] 【下载本文】 |
|
@horton_chen 898楼 2013-05-07 22:48:20 感觉楼主升职的过程像是会哭的孩子有奶喝 ----------------------------- @love454697542 3179楼 2013-12-22 22:38:10 @zhangshangrong看着 楼主的每一步成长，都很容易想到柳传志说过的那句“当年杨元庆是哭着喊着要进步啊！”。 ----------------------------- 还达不到那个层次啊\(^o^)/~ |
|
@zhangshangrong 745楼 2013-04-28 21:05:55 武汉理工的战争，只是开始，小组讨论后，并没有马上公布结果。回学校继续等待消息，1周后V公司的死对头G公司也来学校招聘了。小瘪三与不少没签到合同的同学，继续面试G公司，求职的道路总是艰难的，所以大家都倍感珍惜这个机会。 几乎类似的求职流程，投递简历，面试小组讨论，最后是专业面试。不同的是G公司办事效率高多了，一天把所以环节搞完。尤其在最后的专业面试中，两个面试官，一个负责车身设计，一个负责碰撞安...... ----------------------------- @love454697542 3176楼 2013-12-22 22:01:08 佩服LZ坚韧品格的同时，也不得不承认，有时倔强也是把双刃剑啊。 ----------------------------- 这里算是个教训，人不能太拧，很多时候该妥协的就得妥协啊\(^o^)/~ |
|
@cy加油 3167楼 2013-12-22 20:15:04 lz大哥，前面你给我的建议里面有说关于独立开展项目的能力培养，我现在还是有很多疑惑，没有真正经历过，也不晓得到底该如何抉择和努力呢？所以，我再次请教一下哈，期待解惑！ 我能想到的开展研发项目的方式：①若一个小组内由几个人（比如3-5个人）组成，每个人都分别作为独立的项目负责人，主导规划各不相同的项目，分别通过协调部门内外的其他人来辅助自己完成目标；②整个小组在一定时期内只开展一个项目，...... ----------------------------- 这两种都有优缺点，主要看公司的需求，还有项目的定位。 常规看，很多公司都采取第一种形式。成立一个独立的项目部门，里面的成员都是项目经理，而这个部门的负责人是资深的项目经理或者总监担任。这个部门的项目经理们，从其他部门（如采购，质量，研发，生产，物流，财务等）抽调人手，组成各自的项目小组，对某一个或者几个项目负责。他们对项目的小组成员只有项目的领导权，而没有人事任命权，俗称弱矩阵的项目管理模式。 第二种是强矩阵管理模式，以项目为导向，而成立某个项目的专门部门，里面有采购，生产，研发，质量等成员，都向项目经理汇报。这个项目经理负责项目期间的所有事情，包括各个小组人员的人事任命权，绩效考核，还有项目所有事宜的决定权。 不知道你们公司采取什么组织架构？如果要成为项目负责人，先得做到项目的助理，积累一定经验才有能力独自负责项目，真正有独立的项目领导能力的项目经理，其实还是比较牛X的角色O(∩_∩)O哈哈~ |
|
@qiushmily1314 3181楼 2013-12-23 12:01:48 回复第3164楼(作者: @zhangshangrong 于 2013-12-22 19:56) @qiushmily1314 3162楼 2013-12-22 17:30:36 回复第31…… ==========哎。。。一次失败的经历，没真正听进楼主的话。一切太顺利了，我根本不需要准备什么，领导出差，hr直接拿一份简历就可以了，工作地点在安徽，福利待遇也少，完全没有价值与意义，自己想的太天真了！ ----------------------------- 看来你面试的次数不够多啊，就当一次教训\(^o^)/~ 以后就知道面试的一些注意事项啦，很多事情都是在各种失误中积累经验，期待你下次取得好的成绩。 |
|
@kinnyzheng 3180楼 2013-12-22 22:38:25 我就写个马克楼主你也回复我，真是个尽责的人呐。 我女的，也奔三了，现在在IT系统集成公司做项目助理，跟进一下项目进度汇报给领导，协助项目经理写一些验收过程文档，还有一部分部门行政的工作； 说是说跟项目，其实是助理的工作居多，在这里3年了，技术基本不懂，虽然很希望自己能向项目经理方向发展，但是在目前公司的话没可能，已经提交辞职申请，希望年后能找一个稍微有技术含量的工作，总不能30...... ----------------------------- 根据你的工作经历，短期最好的目标就是项目经理职位。 先看看你们公司的项目经理有什么硬性要求，一般很多时候是不需要技术背景很深厚。项目管理的职责主要还是协调沟通，做项目计划，跟踪并及时协调资源解决问题，很多大的公司都是一个协调的职位，不具备特别多的管理职责，所以也不需要特别强的技术能力。你可以考虑公司内部的机会。 如果你们公司确实需要技术背景的人，才有可能做项目经理，那么你可以往市场方面转型，很多时候做市场的职能也要沟通协调，还有项目策划等。 综合看，以下几点，你可以选择。 1.公司内部的项目经理职位，尽量先争取小点的，容易点的项目，然后再争取难的。职务的title可以不着急，主要还是能力的锻炼为主，等有了机会，然后锻炼能力了自然可以争取项目经理。 2.外面公司的项目经理，找一家小点的公司，技术要求低的项目经理职位。只要争取项目经理的职务，然后锻炼2年，自然完成从助理阶段到经理的转变。 3.转市场方面的职位，需求市场策划。比如你们那个同事的转型，其实就差不多是转为市场部门。做marketing不比项目经理差，因为项目的目标其实就是服务客户，完成公司的市场目标的。 不知道你自己怎么看的？你现在的情况，不建议从头学习技术，一方面技术需要时间积累。另一方面你擅长的也不是技术。与其从头开始，不如去发挥自己的特长。 |
|
@cy加油 3187楼 2013-12-23 22:08:21 嗯，我以前呆过的国企在规模、部门组织方面相对庞大，研发组织构架同第一种模式，部门负责人带领的几个人都分别承担1-2个不同的项目，开展项目时需要向公司相关的部门寻求帮助，借助其他部门的力量来完成项目。别的部门的人偶尔会乐意协助我们，但是要是经常性地占用他们的时间来帮助我们，他们会非常反感，即便帮我们也是很敷衍甚至鄙视研发部门，因为他们不能直接或极少从帮助我们做项目来获得自身的利益，他们只能由...... ----------------------------- 从你的描述看，你们研发部门的配置很齐全，如果你是作为技术开发，那么建议你安心工作几年。等了解你们研发的核心关键，再考虑要不要做项目管理之类的工作。 其实工作的话，主要还是平台的选择。在一个好的平台下面，可以收获很多。不管是本身的工作能力，还是从其他相关人员的身上学习，都是一种好的方式\(^o^)/~ |
|
@20121313113 3189楼 2013-12-23 22:16:25 看到楼主说做分析，我想起了这几天做的一个分析。几天前有个设备因为噪音大，一个领导让我做一个模态分析，我本来以为不急，问他一两周给他可以不，他说这几天就要，关键是设备三维模型还没有，我只能自己建模，再模型简化，画网格，分析，在领导指点下改进模型，今天下午把结果写成Word打发过去了。从周四，周五，还今天扎扎实实做了三天，又学到了不少知识。回复第937楼(作者: @zhangshangrong 于 2013-05-11 00...... ----------------------------- 模特分析只是一种方式，你还可以考虑从产品本身的激振原理出发，看能否建立数学模型，并从中找到影响因素。比如设备工作的转速，质量，偏心的距离等等。 分析的目的不是为了建立有限元模型，而是找到问题的根源，并改善和改进设计，从而解决问题。 不知道你的分析报告，最后有什么结论呢？有找到改善的影响因素吗？有好的设计建议吗？O(∩_∩)O哈哈~ |
|
@cy加油 3188楼 2013-12-23 22:12:28 续上：目前我们公司追求的并不是想做很多新项目，而是想集中精力把一两个项目搞好，或者在以前项目的基础上进行不断保持和改进。 ----------------------------- 这个战略比较符合实际，一般只有做好做精自己的特长，才有机会发展壮大。 看来你们公司还是比较不错的，至少从你描述中的组织架构，以及发展方针都务实。同时你之前也说过，你们在研发方面比较关注，这也是实业公司的根本\(^o^)/~ |
|
@zhangshangrong 704楼 2013-04-24 21:56:53 S公司是本土的明星企业，公司大，行业也对口，关键是工资还很高。据说研究生一进去至少6K吧，在小瘪三的那个年代，确实很有吸引力了。关键小瘪三的学校和专业也一般，所以当S公司来学校宣讲会的时候，真的是人山人海，大家一窝蜂投简历，积极准备笔试，笔试后还有面试，面完HR还有专业面试，最后还有总经理见面会。 小瘪三不为所动，他心中可傲气啦，不是行业最顶尖的那几个500强外企，他可不想这么早把自己给卖了。事事...... ----------------------------- @love454697542 3172楼 2013-12-22 21:45:44 哈哈，Z工当时一定对私企抱有偏见，我求职时也差不多，对研究所和国企有极大的偏见，现在证明我的思想不够成熟，至少看问题要从多方面去了解和思考。 ----------------------------- 刚刚毕业的时候，确实很向往外企，世界五百强之类。总是把眼光局限在行业排名前几名的公司，其中主要因素是图虚名。另外就是不了解其他企业的情况。 现在回头想想，其实很多私企也有很好的机会。对于个人而言，主要是找到切合自己发展的公司。不管是国企，私企，外企，都有各自的特点，也有各自的需求，如何找到自己的优势，从中选出适合自己的企业和职位，也是很考验一个人的眼光。很多时候也需要运气O(∩_∩)O哈哈~ |
|
回复第3197楼(作者:@20121313113 于 2013-12-24 03:15) 我分析de算项目的一个很小部分吧，原因已通过实验找到，后续他们会根据实验结果，分析结果，及理论指…… ========== 所以你现在进入分析的领域，后续可以跟团队多交流，学习如何分析，如何解决问题;-) |
|
@蜗牛王子Q 2403楼 2013-10-14 23:52:58 楼主你好，看了一个星期终于看完你的帖子了，收货颇多，还自己写了2首打油诗~刚刚申请了天涯账号给你顶贴，不好意思，看了一星期才顶你，我太懒了。楼主，我是今年6月底才毕业的小菜鸟，现在处于困惑期，恳求解惑。。我是二本毕业的，从事起重机械行业，我们公司是个500人私企，主要产品是桥门式起重机和欧式电葫芦，不知楼主可有了解。刚刚实习2个月，领导让我考虑好想去的公司部门，给他个方向。公司有生产，技 两个月的时间过去，不知道你是否进入工作状态呢？ 《2013总结和2014计划》，你对此又是如何看待啊\(^o^)/~ ----------------------------- @岸上弱水 3201楼 2013-12-24 18:37:00 俺已经是两岁多小女孩的妈了.哈哈 ----------------------------- 是吗？那要恭喜你啊\(^o^)/~ |
|
@天放酱油 3194楼 2013-12-23 23:16:05 楼主前辈，我也是刚入行汽车研发的小瘪三，SE公司，做尺寸公程的，现在也是挺多想法的，公司的人，我问他们问题都感觉像得罪了他们样，好烦，不知道怎么办，但是我感觉我这个部门做GDT的，学到的东西很少，也看过冲压部门的同事做单件分析，感觉很有技术性，哎，烦，望指教。 ----------------------------- 先做好本职工作吧，其实GDT学问不少。至少你先得学一下基础的尺寸和形位公差概念，再做几个实际的尺寸计算，然后基本1年就过去了。第2年争取把关键的零部件或者产品的尺寸链都建立模型，然后做出分析和评价的模式，基本就是比较不错的GDT工程师。哪个时候再去看是否要内部转，或者外部跳槽。 现在你除非有百分百的把握，不然不要想多了，想了也改变不了什么。还不如在现在的工作职位，去积累积累，以后就会有能力去争取好的机会\(^o^)/~ 你觉得呢？ |
|
@hl120590639 3196楼 2013-12-23 23:37:34 再次忍不住顶帖，楼主写的东西很好，看了1个星期左右，到抗日结束了。 后面还没看，然后又从头复习了一遍，因为前面关于设计、生产、质管的基础东西和处理问题的方式很值得学习，所以我自己用笔记本记录了好多，比如质管方法、设计项点、设计项点和采购管理等，这些都是我现在刚接触的，感触很深，很感谢楼主的分享。 而且通过楼主的经历感受，我可以更清晰的认识到自己的定位和所处的位置，从而借助周...... ----------------------------- 你现在去上海的相关公司，感觉比较困难。主要是毕业了，不算应届生，如果作为往届生，你又没什么工作经验，所以我觉得机会不大。 针对你的情况，有几个选择吧。 1.现在就跳槽，如果你有好的机会，能把握并实现。越早走越好。 2.公司内部转部门，现在做的生产相关，如果可以转为设计和研发，其实值得去积累。 3.要是第一点和第二点都实现不了，那么只有接受现状，从现在的工作岗位去积累，比如学习关键工艺技术，还有生产和质量管理，未来是有希望做生产经理或者总监。这条路也是有机会的\(^o^)/~ 不知道你自己如何考虑的？ |
|
@岸上弱水 3201楼 2013-12-24 18:37:00 俺已经是两岁多小女孩的妈了.哈哈 ----------------------------- @zhangshangrong 3202楼 2013-12-24 22:05:01 是吗？那要恭喜你啊\(^o^)/~ ----------------------------- @岸上弱水 3205楼 2013-12-25 14:19:24 最近好忙,年底了,等春节有时间,我再好好阅读你的贴子. ----------------------------- 随时恭候，O(∩_∩)O哈哈~ 有空也可以写下年终总结，或者新年计划。不止可以写工作，也可以写写你怎么带孩子的\(^o^)/~ |
|
@天放酱油 3194楼 2013-12-23 23:16:05 楼主前辈，我也是刚入行汽车研发的小瘪三，SE公司，做尺寸公程的，现在也是挺多想法的，公司的人，我问他们问题都感觉像得罪了他们样，好烦，不知道怎么办，但是我感觉我这个部门做GDT的，学到的东西很少，也看过冲压部门的同事做单件分析，感觉很有技术性，哎，烦，望指教。 ----------------------------- @zhangshangrong 3203楼 2013-12-24 22:09:58 先做好本职工作吧，其实GDT学问不少。至少你先得学一下基础的尺寸和形位公差概念，再做几个实际的尺寸计算，然后基本1年就过去了。第2年争取把关键的零部件或者产品的尺寸链都建立模型，然后做出分析和评价的模式，基本就是比较不错的GDT工程师。哪个时候再去看是否要内部转，或者外部跳槽。 现在你除非有百分百的把握，不然不要想多了，想了也改变不了什么。还不如在现在的工作职位，去积累积累，以后就会有能力去争取...... ----------------------------- @天放酱油 3207楼 2013-12-26 19:40:45 谢谢，谢谢，我现在已经在一个项目上做GD&T了，不管领导怎么样，我会坚持下去的，。谢谢。 ----------------------------- 其实GDT也是设计工程师的基础，很多机械结构设计的工程师，都必须对自己设计的产品，了解其关键尺寸和公差定义，并能计算和评价尺寸链\(^o^)/~ 你以后也可以考虑往结构设计工程师转型，这样一方面现在的积累可以用到，另一方面也可以进入设计和研发的行列. |
|
@hl120590639 3196楼 2013-12-23 23:37:34 再次忍不住顶帖，楼主写的东西很好，看了1个星期左右，到抗日结束了。 后面还没看，然后又从头复习了一遍，因为前面关于设计、生产、质管的基础东西和处理问题的方式很值得学习，所以我自己用笔记本记录了好多，比如质管方法、设计项点、设计项点和采购管理等，这些都是我现在刚接触的，感触很深，很感谢楼主的分享。 而且通过楼主的经历感受，我可以更清晰的认识到自己的定位和所处的位置，从而借助周...... ----------------------------- @zhangshangrong 3204楼 2013-12-24 22:16:09 你现在去上海的相关公司，感觉比较困难。主要是毕业了，不算应届生，如果作为往届生，你又没什么工作经验，所以我觉得机会不大。 针对你的情况，有几个选择吧。 1.现在就跳槽，如果你有好的机会，能把握并实现。越早走越好。 2.公司内部转部门，现在做的生产相关，如果可以转为设计和研发，其实值得去积累。 3.要是第一点和第二点都实现不了，那么只有接受现状，从现在的工作岗位去积累，比如学习关键工艺...... ----------------------------- @hl120590639 3209楼 2013-12-26 22:17:03 恩 看来前辈也是比较支持我去上海，刚开始家里人不太同意我去，孤身奋斗压力大，但是我考虑了1个多月，还是觉得应该争取去上海这个公司，最近已经联系好了那边，他们说等年后5月份再说，我也不知道能不能去，不过幸好认识个叔叔，他应该会帮上，总之还得在这边呆几个月，那希望前辈能给点在这呆的时候该学习些什么的建议 我师傅主要负责生产工艺，他顾不上我，我自己抽时间会去看PC表，也参加过一次P-FMEA和QC...... ----------------------------- 在生产部，主要可以学习工艺方面的知识，还有就是生产和质量管理的方法。 具体可以找几个关键工艺。比如压装，焊接，车削等工艺文件，和P-FMEA文件看看。 结合如下几个问题，自己去找答案。然后针对具体的工艺，请教师傅具体细节。 1.本工艺实现什么装配功能？（如实现某个子零件的链接，或者加工某个零件表面等） 2.本工艺的失效模式有哪些？（压裂子零件，或者尺寸超差等） 3.本工艺的关键参数有哪些？（速度，压力等） 4.本工艺的关键参数是如何定义的？如何分析和优化参数？ 5.本工艺的风险预防的手段是什么？探测的手段是什么？ 如果你可以把几个典型的工艺分析，都很好的回答以上问题，恭喜你找到生产部门的技术关键点了。对于你以后的发展会有很大帮助\(^o^)/~ 不知道你是否还有疑问？大家可以多多交流。 |
|
@闲人idle 3212楼 2013-12-27 21:51:58 楼主厉害……学习咯……其实很多时候是想请教那些大牛们问题，可是又敢开口，因为他们都很忙……而且怕自己的问题太幼稚……还有就是内向不自信，怕领导 ----------------------------- 很多时候，缺少的不仅仅是勇气。 凡事都可以找寻方法，比如一开始可以找比自己强一点的小牛们探讨。而且问问题之前，自己先好好想想是什么问题，自己先找找资料或者尝试寻找答案。然后再问别人，带着自己的思考问问题，进步快而且给人的感觉上进些\(^o^)/~ 不知道你一般性的问题有哪些呢？ |
|
@hl120590639 3196楼 2013-12-23 23:37:34 再次忍不住顶帖，楼主写的东西很好，看了1个星期左右，到抗日结束了。 后面还没看，然后又从头复习了一遍，因为前面关于设计、生产、质管的基础东西和处理问题的方式很值得学习，所以我自己用笔记本记录了好多，比如质管方法、设计项点、设计项点和采购管理等，这些都是我现在刚接触的，感触很深，很感谢楼主的分享。 而且通过楼主的经历感受，我可以更清晰的认识到自己的定位和所处的位置，从而借助周...... ----------------------------- @zhangshangrong 3204楼 2013-12-24 22:16:09 你现在去上海的相关公司，感觉比较困难。主要是毕业了，不算应届生，如果作为往届生，你又没什么工作经验，所以我觉得机会不大。 针对你的情况，有几个选择吧。 1.现在就跳槽，如果你有好的机会，能把握并实现。越早走越好。 2.公司内部转部门，现在做的生产相关，如果可以转为设计和研发，其实值得去积累。 3.要是第一点和第二点都实现不了，那么只有接受现状，从现在的工作岗位去积累，比如学习关键工艺...... ----------------------------- @hl120590639 3209楼 2013-12-26 22:17:03 恩 看来前辈也是比较支持我去上海，刚开始家里人不太同意我去，孤身奋斗压力大，但是我考虑了1个多月，还是觉得应该争取去上海这个公司，最近已经联系好了那边，他们说等年后5月份再说，我也不知道能不能去，不过幸好认识个叔叔，他应该会帮上，总之还得在这边呆几个月，那希望前辈能给点在这呆的时候该学习些什么的建议 我师傅主要负责生产工艺，他顾不上我，我自己抽时间会去看PC表，也参加过一次P-FMEA和QC...... ----------------------------- @zhangshangrong 3210楼 2013-12-26 22:57:45 在生产部，主要可以学习工艺方面的知识，还有就是生产和质量管理的方法。 具体可以找几个关键工艺。比如压装，焊接，车削等工艺文件，和P-FMEA文件看看。 结合如下几个问题，自己去找答案。然后针对具体的工艺，请教师傅具体细节。 1.本工艺实现什么装配功能？（如实现某个子零件的链接，或者加工某个零件表面等） 2.本工艺的失效模式有哪些？（压裂子零件，或者尺寸超差等） 3.本工艺的关键参数有哪些...... ----------------------------- @hl120590639 3214楼 2013-12-27 22:05:23 很遗憾的告诉前辈，我现在呆的车间只是装配车间，所有电机零部件（自己厂加工或采购的）运到这里，然后进行装配，所以只有装配工艺。基本上涉及装配功能或者失效模式和关键参数很少。可能最体现在PC表中的质量项点检查中。P-FMEA的东西是很久之前公司让质保部门教过一次，刚好我有幸学习了下，感觉很好，但是后面就再也没有做过了，大的国企把整个产业链拉的很长，有焊接、机加、装配、采购、质保、销售、售后试验等很...... ----------------------------- 很感谢你的分享，情况比较明确，你师傅以及你自己的工作环境，就是典型的生产车间环境。主要是生产的管理事宜，其中牵扯到物料的配送，机械设备和生产人员的管理，工艺方法的设置，生产的异常处理还有日常改进。 我的理解这个职位，未来的方向是生产主管--生产经理--生产总监。 不知道你自己是否感兴趣，另外不知道你现在跳槽有几分把握呢？ |
|
@hl120590639 3217楼 2013-12-27 23:11:23 对了跳槽的把握还是比较大的。 @zhangshangrong ----------------------------- 跳槽把握大，那就跳吧！ 只要想清楚就好。从职业发展的角度，做技术的话，最好就是先做设计开发类。如果下一份职业可能的话，你可以考虑一下设计岗位。 |
|
新的一年即将来临，最近策划想搞个QQ交流群，加强大家相互的交流和联系。 机械或者汽车相关的朋友都一起学习，分享关于行业的信息，专业的知识还有技能，职业发展或者生活的规划，是否会很有意义呢\(^o^)/~ 不知道这个想法如何操作比较合适，比如相关的主题，人员的安排，未来群的理念建设等。希望有热心的朋友说道说道，O(∩_∩)O哈哈~感觉挺幼稚和无聊的样子。 很久没怎么上QQ了，好遥远的啊！大家会怎么看待呢？ |
|
关于建群的优缺点，我也考虑了一下。再综合你的建议，我觉得有以下几点吧。 优点： 1.交流比较及时，只要大家同时在线，就能沟通。不仅仅是群主与大家的交流，同时群友们之间也有好的及时交流。 2.很多话题，可以说的比较细节化。有可能的话，可以把平常工作和学习的问题点，具体和细节化的探讨。 3.内容上摆脱写帖的纯文字形式，可以传专业文档，或者图片。还可以发布重要信息。 缺点： 1.管理不容易，人员多了容易混乱。比较乱发广告等，比较烦人。 2.话题控制不容易，每个人对各个话题的兴趣都不同。如果都是写无聊的废话，或者开玩笑之类，就没什么价值啦！ 3.人员流动大，很多时候，人来人去。有能力和比较专业的人不容易找，反倒是无聊的闲人比较多O(∩_∩)O哈哈~ 所以我觉得如果能够合理利用优点，规避缺点，那么建群还是一个不错的平台。毕竟要找一群志同道合的朋友，一起学习交流和进步，实乃人生幸事\(^o^)/~ |
|
@zhangshangrong 2948楼 2013-11-29 23:19:21 职业规划方面： 1.理想的情况是有一个人手把手教，不过即使在很完善的工作环境，也很少有人愿意这么操作。尤其在私企这么残酷的竞争环境，毕竟教会徒弟饿死师傅。O(∩_∩)O哈哈~ 所以我建议你不要幻想招一个老大，然后对你手把手教。除非这个人真的很大度，而你也与他很投缘。 那么最为切实可行的方式，其实还是自己去积极学习积累。比如你现在有这种机会去运作项目，是很难得的。可以从高端客户那里了解思路和...... ----------------------------- @貌似纯洁9 3224楼 2014-01-04 13:01:32 首先和大哥说一下，新年好！虽然晚了点，但是应该也不算太晚吧... 这一个月来，最近自己选择默默的淡出这些杂七杂八的工作，专做属于自己应该要做的事情，这个过程很痛苦，很大压力，内外部的压力！！！ 这里让自己学到了一个东西，没有天大的事情，没有不能解决的问题。只有方法，只能魄力和协调办法。严重点的说，暂时出不了货，也死不了，产品质量必须要好...... 加上最近的内外审，让...... ----------------------------- 这里也祝你新年快乐，感谢回复，使得帖子又浮起来了\(^o^)/~ 很高兴，看到你好的心态。不要给自己太多压力，毕竟你还年轻，想想5年后，估计你肯定是你们公司的高级经理啦。沉住气，安心积累积累吧！ 关于你的问题“流程多了，人员资源不满足的情况下，是否一定要按流程？不知大公司的是怎么操作的呢？” 大公司一般都是优先确保流程，因为流程就是企业的法律和制度，一旦流程乱了，公司的体系就容易乱，轻则损失很多项目，重的话企业有倒闭的风险。所以大公司都是遵循流程和制度的。要是人员和资源不够，那么一般的操作手法都是往高级别的管理者，要更多的资源，项目经理可以向公司的管理者要资源，分公司的管理者可以向区域总部的管理者要资源，区域管理者向全球的集团总部要资源，要是超出集团总部的能力范畴，那么这个项目就会被终止\(^o^)/~ BOM表的细节，不知道你们的管理目的，我们可以在QQ群里面，具体谈。希望可以实现建立技术交流群的想法O(∩_∩)O哈！ |
|
@zhangshangrong 3218楼 2013-12-28 09:50:35 跳槽把握大，那就跳吧！ 只要想清楚就好。从职业发展的角度，做技术的话，最好就是先做设计开发类。如果下一份职业可能的话，你可以考虑一下设计岗位。 ----------------------------- @hl120590639 3221楼 2013-12-29 20:28:52 嗯 考虑清楚了 回家和家里人再沟通下 尽快跳 谢谢您了~！ ----------------------------- @黑暗破坏神99 3226楼 2014-01-04 17:59:34 楼主，新年快乐啊。看了你的文章，我感触颇深。我是机械制造及其制动化专业毕业，刚毕业半年，现在四川一个三线城市做活塞式压缩机。压缩机应该属于大型成套设备，无奈企业的技术比较落后，效益也差，不知道前途怎么样啊。这些不说，主要是上班期间很多人聊天，说下班打麻将、周末去哪里玩之类的事情，我很想静下心来好好为公司工作，因为公司已经陷入很难的境地了，但是很难。 我打算先在技术上踏踏实实的干几...... ----------------------------- 你的情况与hl120590639 类似，我给他的建议是跳槽，因为他已经找到下家，而且是他的叔叔推荐，基本没有问题。 但是这里给你的建议是，好好在你们公司工作2-3年，积累积累工作能力，再去考虑进入什么行业或者将来要去哪工作。 先不要考虑做什么有前途，或者在哪个行业，哪个地方工作有前途。你现在最需要考虑的是，在你现在的工作职位，能够学到什么东西，积累到什么能力。帮助你实现下一次跳槽的目的。 不介意的话，可以说说你工作的具体事情，还有相关的情况。也许可以给你细节的建议。\(^o^)/~ |
|
@zhangshangrong 3227楼 2014-01-04 18:25:14 这里也祝你新年快乐，感谢回复，使得帖子又浮起来了\(^o^)/~ 很高兴，看到你好的心态。不要给自己太多压力，毕竟你还年轻，想想5年后，估计你肯定是你们公司的高级经理啦。沉住气，安心积累积累吧！ 关于你的问题“流程多了，人员资源不满足的情况下，是否一定要按流程？不知大公司的是怎么操作的呢？” 大公司一般都是优先确保流程，因为流程就是企业的法律和制度，一旦流程乱了，公司的体系就容易乱，轻则损...... ----------------------------- @貌似纯洁9 3229楼 2014-01-04 18:47:37 ‘感谢回复，使得帖子又浮起来了\(^o^)/~’这话严重了。前一个月一直在忙，都没有什么时间。 5年后？年轻人总是会浮躁的，我都不确定我是不是能坚持完今年，2014年呢。不过忠心感谢2013年这半年的指点。 大公司也就是说，流程第一，其他的要灵活了，我想我应该明白了一点了。 ----------------------------- 你已经在思考深层次的东西了，关于流程体制的问题，属于高层考虑和实施的--战略层面的东西，比如你们那个新来的总监，他要思考的就是如何在你们现有的公司，现有的体系下面搭建好的项目流程和制定，以确保公司未来5年或者10年的业务，都有好的表现--这个属于公司的战略方向和规划。 而下面的经理还有你这样的骨干，是属于战术层面，去实施具体项目的人员。比如某个项目，具体的模具设计，或者生产质量的文件，已经日常的问题处理。 这个年头大家都浮躁，你我都不例外。关键是要在浮躁中，保持一点点清晰的思路，为自己的未来争取机会O(∩_∩)O哈哈~ |
|
@hl120590639 3217楼 2013-12-27 23:11:23 对了跳槽的把握还是比较大的。 @zhangshangrong ----------------------------- @zhangshangrong 3218楼 2013-12-28 09:50:35 跳槽把握大，那就跳吧！ 只要想清楚就好。从职业发展的角度，做技术的话，最好就是先做设计开发类。如果下一份职业可能的话，你可以考虑一下设计岗位。 ----------------------------- @hl120590639 3221楼 2013-12-29 20:28:52 嗯 考虑清楚了 回家和家里人再沟通下 尽快跳 谢谢您了~！ ----------------------------- 只要自己愿意的话，去哪里或者干什么，都是开心的\(^o^)/~ 祝你一切顺利！ |
|
@4885035 3222楼 2013-12-30 00:10:34 记号 ----------------------------- 谢谢顶贴\(^o^)/~ |
|
@zhangshangrong 3220楼 2013-12-28 15:26:07 关于建群的优缺点，我也考虑了一下。再综合你的建议，我觉得有以下几点吧。 优点： 1.交流比较及时，只要大家同时在线，就能沟通。不仅仅是群主与大家的交流，同时群友们之间也有好的及时交流。 2.很多话题，可以说的比较细节化。有可能的话，可以把平常工作和学习的问题点，具体和细节化的探讨。 3.内容上摆脱写帖的纯文字形式，可以传专业文档，或者图片。还可以发布重要信息。 缺点： 1.管理不...... ----------------------------- @貌似纯洁9 3225楼 2014-01-04 13:31:19 这是个很好的机会啊，建议大哥可以弄起来，这样像我们这样的菜鸟就有个地方去学习了，哈哈O(∩_∩)O~~~~ 关于说的缺点： 1.管理不容易，人员多了容易混乱。比较乱发广告等，比较烦人。 建议找几个义务管理员，如果有发广告的就踢出去就好了。 2.话题控制不容易，每个人对各个话题的兴趣都不同。如果都是写无聊的废话，或者开玩笑之类，就没什么价值啦！ 建议这样可以，大...... ----------------------------- 谢谢你的建议，真的不错。 这个建群的想法，是基于帖子的交流难度大，而萌发的。最开始写帖的初衷，主要是总结小瘪三自己的经验，也希望可以找到志同道合的朋友，一起交流探讨职业的发展。 很可惜的是，吸引不了大牛们，所以也没有找到特别深层次的话题或者相关的东西。所以想换种方式，比如建群的方式，不知道是否沟通和交流更加及时和顺畅。 在写帖的过程中，有不少年轻的朋友，像你一样给提出问题。都是比较典型的问题，比如职业的困惑，或者实际工作的情况，使得我也收获不少。在这些问题的提出，还有交流和解答的过程中，大家都在思考，所以思路和方法都会有所获。 很谢谢你，还有前面cy加油的建议，使得我对于建群的想法，越来越清晰。其实我已经把群号码申请到了，最近几天都在思考如何具体实施，怎样运作会有好的效果。所以这也是项目的一种方式吧。记得项目总监B先生说过，人生大大小小的事情，都可以看做是一个个的项目。\(^o^)/~ 等下把具体建群的想法，给大家说说，看看帖子里面是否有其他的想法或者思路。希望有更多的朋友支持，不然建群也是空想。毕竟一个人的力量太有限。 |
|
@lanbingfeiyang 3223楼 2014-01-01 21:25:13 2014-1-1,又来了 ----------------------------- 是啊，2014来了，又是新的一年。 在这个喜庆的时候，也得好好想想，如何给帖子带来新的东西。给新老朋友，更多的想法或者有价值的经验。 最近建群的想法，越发清晰，不知道你们会一直支持吗？ 希望有更多的朋友，关注帖子，关注技术和专业的事物。\(^o^)/~ |
|
《写帖的一点想法》 当初写帖的时候，也是鬼使神差。可能是自己进入研发中心的时候比较兴奋？或者当时女友还在外地，所以空闲时间多？还是自己感觉工作几年后得总结总结？\(^o^)/~ 总之，就这样一路写来，大半年过去了。从2013来到2014。 期间得到很多朋友们的支持，关注，还有回复。非常谢谢大家的信任，有不少朋友把自己学习和工作的情况都写下来。我也是尽量从客观的角度去回复和交流，期望大家可以从互动中得到思路。不知道朋友们的感觉怎样？至少我自己从中获益良多，比如看到了很多人的工作环境和现状，同时也感受到各人从各自不同工作岗位的想法还有思维方式。每当这个时候我也会思索自己在这种情况该如何突破，如何发展呢？所以从中也可以收获很多。 到了新的一年，又萌生了新的想法。是否可以建群，加强进一步的专业和细节方面的交流呢。最初这个想法，也是基于有不少朋友觉得帖子写的不够细节化，很多大家感兴趣的地方，帖子无法做到具体而清晰的描述。那么要做到细节而又专业，是否可以建群，给大家一个即时和更加方便的交流平台呢？\(^o^)/~这也是最近几天，楼主在思索和策划的事情。这里要特别感谢（貌似纯洁9，cy加油）两位朋友，基于他们的具体建议，现在有了大概的思路，关于如何运作交流群。 |
|
《建群的一点点想法》 新的一年，希望可以给自己找点有意义的事情，也许建个交流群会是不错的idea吧O(∩_∩)O哈哈~ 很多时候，感觉写帖还不够专业和细节化。很多东西无法通过写帖表达，同时也发现QQ还是很不错的交流工具，虽然我很久没用啦\(^o^)/~ 下面先把建群的想法说说，比如建群的理念，群友的互动，还有大家可以做的事情，以及可以获取的资源还有信息。 --理念：打造公平开放而且专业细致的沟通平台，探讨合适的职业发展思路。 --人员：适合机械，汽车行业的工科相关人员，以工程师和技术人员为主。也欢迎在校生，研究生，或者采购和销售、供应链管理、项目管理、生产和质量的朋友。 --方式：大家可以自己准备话题，以学习和交流探讨的形式，分享经验，解决问题，或者传播专业知识。在校的学生，可以分享自己的毕业设计课题，或者某个学习课程中的问题，或者实习期间的实际问题等等。工作的朋友们，可以把实际工作的工程技术问题提出来，或者自己以前做过的具体案例，不管生产、质量、设计、分析、实验等话题都可以。 --建群和加入的条件：如果有超过10人支持这种方式，并且愿意去思考和带动讨论的话题，那么我就把QQ群的号码公布，并开始施行。如果没有人支持这些，那么就取消建群的计划。至于加入群的条件，就是每个人至少思考，并准备一个具体的topic。可以用图表的方式描述问题，或者简单的提出一个问题，形式不限。但是要与专业学习，或者实际工作有关，需要描述清楚自己的话题，需要探讨的内容也要想好，总之越具体细节，越多数据和分析，越多的结合实际工程问题，越好\(^o^)/~ |
|
@zhangshangrong 302楼 2013-04-08 19:57:00 @zhangshangrong 281楼 2013-04-07 23:35:47 非常感谢你的信任，关于职业发展，我个人觉得应该踏实而专注的做好本身工作，在 ----------------------------- @z4013006 284楼 2013-04-08 17:25:01 谢谢楼主的回复。我很想进入一家大公司的原因是，有健全的部门，各种完善的先进制度，流程。对一个人，尤其是刚毕业的学生来说，能够进入正规，标准化的公司意义很大。就像小时候学规矩一样，我不想成为一个畸形。而且，我所知道的，有大发展的，都是在一些名企呆过的，就我这里的实验室经理，技术经理，一个在汽巴等化学公司做过，是个博士，另一个是从巴斯夫跳槽过来的，月收入1万3，还不包括各种补贴。 他...... ----------------------------- @ysdxdl 3235楼 2014-01-04 20:12:52 你的想法太 ————————————————— 好像是在说我，应该是先要把手头的工作做好，并且能够举一反三，以一定的高度来看现在的工作，不断学习，不断进步。 ----------------------------- 谢谢回复，不知道你的具体情况是什么？有什么想法也请说说\(^o^)/~ |
|
@RobinVanPersieb 2519楼 2013-10-20 20:52:56 楼主你技术能力很强，向你请教一下。 我现在选修一门 有限元在车辆工程应用 的课，感觉好难好难学，不知它在企业中应用大吗？很想学好它，发现真的好难。 ----------------------------- @zhangshangrong 3127楼 2013-12-21 18:20:04 有限元入门了吧，是不是觉得挺有意思的一门课呢？ 《2013总结和2014计划》，也希望有你的声音\(^o^)/~ ----------------------------- @貌似纯洁9 3239楼 2014-01-04 22:29:00 关于《2013的总结和2014年的计划》我自己在12月份时开始进行思考和填写了，不知为什么越写压力越大的。 2013的主要过程： 1.前半年碌碌无为——没有一点目标和想法。那时不知什么叫项目，什么叫计划，什么叫工作，以为自己已经做的不错了，安于现状——现在想想真可怕，当时的想法。 2.前半年失恋——痛苦了好一段时间，那个月直接瘦了10斤。分开的原因很多，有和钱有关系，有和对方父母的关...... ----------------------------- 你2013的总结很多，大致两点。一为情感，二为工作。 情感方面，建议你现在先缓一缓，可以等自己平复情绪，再总结这次恋爱的教训，为下段成功的情感做好准备。男人很多时候是在情感挫折中成长和成熟的，这未必就是坏事\(^o^)/~ 工作方面，我感觉你最近几个月，不管是思维方式，还是对于项目流程，解决问题的思路，都有很大提高。给你的建议就是，好好想想自己未来想做的职业目标是什么，然后制定大致的规划，从大的规划再到具体的目标，然后到最近的目标。 从目前你的情况，我还是建议你在现有的工作环境，去积累和发展。因为你还可以利用现在公司的资源，去发展自己的能力。比如新的总监可以给你支持，现在的工作内容你也熟悉，工作的人员也熟悉，但是具体的项目流程和体系你还可以琢磨琢磨。具体的技术和生产质量问题，你还有提高的空间。不知道你觉得呢？ 貌似你还没有认真想这些吧，不然怎么无法写出2014具体的目标呢O(∩_∩)O哈哈~ 好好想想，2014如何去发展自己的职业，提高自己的能力。最好把这些目标和你们总监或者副总给你的任务联系起来。同时做到很好完成上司的安排，又能提高自己的能力，就是很完美的职业计划\(^o^)/~你觉得呢？ |
|
@单礼方 3241楼 2014-01-05 12:45:45 @zhangshangrong 537楼 2013-04-16 21:45:00 小瘪三心里堵得慌，因为一直都觉得面对F-san是个痛苦的事情，总是为了每周的例会，要花很多时间精力去做分析，做报告。同时还要回答无穷无尽的为什么，烦躁啊。但是听了Y先生的经验之谈后，小瘪三开始思考了。 第一，日本人是技术领导项目的，也就是很多决定以技术为思考的前提。 第二，日本人很喜欢做技术的研究，问为什么都是为了把技术作...... ----------------------------- 谢谢回复，其实就是写帖而已，看看就好，不必太在意\(^o^)/~ 你有什么好的想法，也欢迎写下来啊O(∩_∩)O哈哈~ |
|
@cy加油 3245楼 2014-01-05 23:55:56 呵呵O(∩_∩)O~话说，各位小伙伴们，有木有开始筹备春节计划啦？为了能在春节前返回家乡安心过年，最近一直帮着亲戚朋友们订火车票，应该说“抢票”更合适，毕竟现实是人多资源少。 每天早早地就开始上铁道部官网准备作战，手机、电脑全开，电话抢、网页抢各种抢，各种抢票浏览器一起上阵，奈何12306网站经不起如此热情，时不时的罢工崩溃，投入N多RMB，升级N多次系统仍不奏效，无力吐槽了，经过披荆斩棘、苦心...... ----------------------------- 难怪昨天我一天都登陆不了，原来是你们把铁道部的网络搞瘫痪了啊O(∩_∩)O哈！ |
|
@cy加油 3244楼 2014-01-05 23:34:12 时间过得好快，新的一年来临了，又成长了一岁。小时候，总希望快快长大早点挣脱家里和学校的束缚，去追求“自由”；长大了，才发现曾经执着追求的“自由”已渐行渐远，而身上的枷锁越来越多了，现实面前我们每个人未来的梦之路在何方呢？ 新年新气象，祝大家交好运，今年有个好的收获！加油，2014！ ----------------------------- 你的梦想是什么呢？2014年希望大家都有新的梦想，有新的收获。 不知道你能否支持建群的想法，比如准备准备一个topic。我记得你对于DOE是有研究和运用的，能否做一个这方面的案例呢。 我自己也准备了一个topic，会牵扯到某个材料在某个工艺方面的研究，结合试验数据，去分析工艺的可行性。并考虑产品的设计和要求，牵扯到一个失效模式的分析。 不知道有几人愿意一起探讨和交流呢？\(^o^)/~ 希望2014年有新的开始！ |
|
@黑暗破坏神99 3226楼 2014-01-04 17:59:34 楼主，新年快乐啊。看了你的文章，我感触颇深。我是机械制造及其制动化专业毕业，刚毕业半年，现在四川一个三线城市做活塞式压缩机。 ----------------------------- @zhangshangrong 3228楼 2014-01-04 18:29:44 帮助你实现下一次跳槽的目的。 不介意...... ----------------------------- @黑暗破坏神99 3243楼 2014-01-05 23:04:20 谢谢楼主的回答。我现在是在做压缩机的设计，刚开始学了一个星期，就开始让我着手项目。第一个项目相对简单，很快完成。然后就我设计运动机构，作为技术储备，是目前公司活塞力最大的运动机构，那些干了三五年的老师傅也没叫他们去做，因为他们说太难。而我新来的，初生牛犊不怕虎，就让我去开发。困难很多，因为我在学校对压缩机知之甚少，我感觉他们这样做好像对公司不太负责吧，尽管是想我尽快学会。可是运动机构没...... ----------------------------- 我的建议是先把压缩机的项目做完，不管结果是成功还是失败，至少在这个过程中，你的设计能力肯定会提高。等做完这个设计开发项目后，你再考虑后面的事情吧。 主要理由有几点： 1.你现在的情况，跳槽也找不到很好的机会。 2.现在给你做产品开发，这本身就是锻炼工程师能力的好机遇，要好好把握。 3.如果你现在进入一个很好的企业，正规流程体制，平台大而且资源多的环境。那么前面1年肯定是基层锻炼，1年后有机会做零部件设计，可能要2-3年后才有机会做整个产品的设计。这就是大公司的环境，一个萝卜一个坑\(^o^)/~ 所以不要抱怨，不要在乎别人的想法和看法，把握自己的机会，等做完这个项目，你就有实力去选择更好的机会。你觉得呢？ |
|
回复第3253楼(作者:@cy加油 于 2014-01-07 19:58) @cy加油 3244楼 2014-01-05 23:34:12 时间过得好快，新的一年…… ========== 谢谢支持，其实我的水平也不咋地，主要是想通过这种形式促进大家的沟通和交流。你也可以准备其他的案例，只要有利于大家的交流，并分享经验就好，哈哈 |
|
@songyan98762013 3251楼 2014-01-07 05:31:55 回复第3251楼(作者: @songyan98762013 于 2014-01-07 05:28) 回复第3237楼(作者: @zhangshangrong于 2014-01-04 …… ========= 这些天比较忙 ，一直没上来，但心里想着。。非常高兴楼主能建群，太高兴了，赞成啊！有我能做的吗？一定积极参与啊 ----------------------------- 谢谢支持，你可以准备一个或者多个案例。供应链管理或者物流相关的case，只要说清楚问题点，当时遭遇的困境，以及处理或者解决这个问题的思路，或者后续的补救方案，以及从中获取的教训。 主要是为了分享经验，或者和同岗位的人交流探讨。如果有细节的图表或者数据分析就更完美咯O(∩_∩)O哈哈~ |
|
@黑暗破坏神99 3226楼 2014-01-04 17:59:34 楼主，新年快乐啊。看了你的文章，我感触颇深。我是机械制造及其制动化专业毕业，刚毕业半年，现在四川一个三线城市做活塞式压缩机。 ----------------------------- @zhangshangrong 3228楼 2014-01-04 18:29:44 帮助你实现下一次跳槽的目的。 不介意...... ----------------------------- @黑暗破坏神99 3243楼 2014-01-05 23:04:20 谢谢楼主的回答。我现在是在做压缩机的设计，刚开始学了一个星期，就开始让我着手项目。第一个项目相对简单，很快完成。然后就我设计运动机构，作为技术储备，是目前公司活塞力最大的运动机构，那些干了三五年的老师傅也没叫他们去做，因为他们说太难。而我新来的，初生牛犊不怕虎，就让我去开发。困难很多，因为我在学校对压缩机知之甚少，我感觉他们这样做好像对公司不太负责吧，尽管是想我尽快学会。可是运动机构没...... ----------------------------- @zhangshangrong 3249楼 2014-01-06 22:22:03 我的建议是先把压缩机的项目做完，不管结果是成功还是失败，至少在这个过程中，你的设计能力肯定会提高。等做完这个设计开发项目后，你再考虑后面的事情吧。 主要理由有几点： 1.你现在的情况，跳槽也找不到很好的机会。 2.现在给你做产品开发，这本身就是锻炼工程师能力的好机遇，要好好把握。 3.如果你现在进入一个很好的企业，正规流程体制，平台大而且资源多的环境。那么前面1年肯定是基层锻炼，1年后...... ----------------------------- @黑暗破坏神99 3255楼 2014-01-07 22:04:38 谢谢了！那我先静下心来在这里踏踏实实干着，在工作中自己去摸索学习吧。 ----------------------------- 刚刚工作，前面3年都是边工作边学习，后续慢慢有了经验就可以去寻找机会\(^o^)/~ |
|
@tianyuan000 3258楼 2014-01-08 20:58:55 看到第40页后直接跳到了最后，想看看lz还在不在贴子，呵呵。 ---------- 注册了一个天涯号 ----------------------------- 谢谢回复，有什么建议都可以提\(^o^)/~ |
| 首页 上一页[32] 本页[33] 下一页[34] 尾页[43] [收藏本文] 【下载本文】 |
| 职场天地 最新文章 |
| 总结提炼我的十五年体制生涯 |
| 回顾一下至今为止的人生，想到哪里写到哪里 |
| 武汉找工作，真难！！！ |
| 乡镇公务员值得考吗？记录乡镇公务员的日常 |
| 我找到怎么发帖了 |
| 学校那点事 |
| 飘——民办教师之教学日记 |
| 校招季，请各位应届生谨慎选择进入银行业。 |
| 〖天涯头条〗深圳，我的天堂，我的地狱 |
| 读书改变命运，记录自己考证的日子 |
| 上一篇文章 查看所有文章 |
|
|
娱乐生活:
电影票房
娱乐圈
娱乐
弱智
火研
中华城市
印度
仙家
六爻
佛门
风水
古钱币交流专用
钓鱼
双色球
航空母舰
网球
乒乓球
中国女排
足球
nba
中超
跑步
象棋
体操
戒色
上海男科
80后
足球: 曼城 利物浦队 托特纳姆热刺 皇家马德里 尤文图斯 罗马 拉齐奥 米兰 里昂 巴黎圣日尔曼 曼联 |
| 网站联系: qq:121756557 email:121756557@qq.com 知识库 |