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[商业财经知识]现在的零零后都不抽烟，那么若干年后，烟草公司会不会像钢铁，煤炭一样成为夕阳产业？ |
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现在的零零后都不抽烟，那么若干年后，烟草公司会不会像钢铁，煤炭一样成为夕阳产业？ 关注问题?写回答 [img_log] [img_log] 烟草 现在的零零后都不抽烟，那么若干年后，烟草公司会不会像钢铁，煤炭一样成为夕阳产业？ |
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感觉有这个趋势，之前中华是硬通货，可以直接拿去任何超市卖，市场价低5到10块。 最近我喝了喜酒分了三包，拿去回收别人都不要了，说他们自己都屯了好几条没人买。 烟销量下行不是00后不抽烟，是很多人手头拮据硬戒了。 但是变成夕阳产业还有待观察，毕竟这玩意儿上百年历史了。 |
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大家可能不太了解为什么当代烟民那么多 烟草最大的特点是提神醒脑解乏，而且，极其廉价 没错，极其廉价，当初抽烟最贵的不是烟丝，是抽烟的纸。很多老人把孩子用完的作业本小心翼翼撕成条，有时候不小心把寒假作业撕了，变成小学生开学交作业时一个经典说辞。 现在，烟草价格完全是垄断导致，加上年轻人懒，连买烟丝自己卷都不会。（网上有大神自己买烟丝，买机器来卷，还挺解压） 我老家当年很多人自己在田间地头种烟叶，随便种点就够抽了，还会把一种小野花的种子收集起来放到烟丝里，抽的时候有一股香味。因为纯烟叶太猛太壮，还得找其他的干叶子中和一下口感。 当然，跟现代工艺的香烟还是有区别，我印象中自己种的烟抽的时候冒的烟气是黑色，呛人得多。 回到话题，为什么当代烟民那么多，再仔细看，很多农村奶奶辈的女人也吸烟。 那是因为当时生产队时期，大家集体劳作，你累了歇息会被生产队长骂。但是，抽烟就没事儿，美其名曰解乏，反正一会儿抽完了。 你抽烟，可以休息，他不抽烟，休息算偷懒。加上烟草确实会对繁重的劳作有一定缓解作用，所以大姑娘小媳妇大小伙子齐上阵，大家开开心心抽了起来，全都变成一个个人形大烟筒。 基数太大，哪怕后来包产到户，那些人抽烟的习惯改不了，还影响了下一代。当时城市下乡的知青也跟着吸，我姑就因为不吸烟还被笑话，找的姑父也是不吸烟。 但她还是没摆脱香烟，回城市工作后，其他同事都吸，每次开会还要关上门吸。 她长期闻二手烟，闻出哮喘病。。。。。。 随着时代发展，只要不回到那个年代，抽烟的人会越来越少。 不过，别担心。烟草公司成为夕阳产业，但是烟草职工不会。就跟房地产行业一样，套住的都是散户小白，至于资深炒房团和开发商，以及背后吃大头的那些人早挣够跑了。 |
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短期不会，但这个问题的内在逻辑是没错的，传统卷烟消费面临挑战。 但判断一个行业是否“夕阳”，关键不是看其终端产品的消费人群是否收缩，而是看这个行业能否通过技术和管理革新，持续提升利润、降低成本、甚至开辟新价值。 而且就目前的人口基数来看，“烟民”群体依然很强大，感觉再撑个几十年完全不是问题…… 最近有一个很有意思的案例，恰好能说明烟草行业正在如何“与时俱进”： |
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社交媒体上的工作环境图我们也能看得出，烟草行业实际上比公众想象和理解中的更有“科技”海含量。最近，中兴通讯和中国移动在安徽的一家卷烟厂，完成了一项5G蜂窝无源物联网技术的试点。简单说，他们给成千上万的烟叶包贴上了一个5G终端，用来全生命周期的跟踪这个物料，这是一个廉价（现在大概几毛、以后估计只要几分钱）无需电源的电子标签，然后在仓库里部署5G基站，这个没有电池的5G标签借助环境的微弱电磁波就可以工作。 这样一来，每包烟叶的位置、移动轨迹都能被实时、批量地监控，盘点效率接近100%，解决了传统人工扫码效率低、易出错的老大难。 这技术挺特别的不要电池的，就依靠环境中的电磁波工作，但对烟草这种原材料价值高、管理流程复杂的行业来说，是革命性的。它意味着： 资产极致透明：价值几十亿的烟叶库存，不再是糊涂账。流程深度优化：从仓储到生产的每一步流转，都能被分析和优化，减少损耗。成本大幅降低：管理这种人、货、场高度复杂的系统，人力成本会显著下降。 所以，你看到的烟草公司，早已不是简单的“种烟叶-生产-卖烟”的工厂。它正利用物联网、大数据、5G，把自己变成一家精细化运营的科技制造企业。 和之前5G的夕阳论一样，感觉在知乎每个行业都被套上了“夕阳”的色彩，但我们可以更全面的看到这个问题，人生中有多少个十年？二十年？ “夕阳”与否，在于附加值：当一家公司能用技术把原料管理、生产损耗、物流效率做到极致时，即便销量微跌，利润空间反而可能被拓宽。烟草的高利润属性，足以支撑它进行前沿技术的落地实验。转型方向是“降本增效”与“可控可溯”：对于特殊行业，数字化转型的首要目标未必是开拓新客户，而是实现全链条的降本、增效和精准管控。这既是经济需求，也是监管要求。是否有已经落地的“产业数字化”样板：上面这个案例的长远价值在于，它没有选择光鲜的消费互联网，而是扎进了一个看似传统的重型工业场景。它证明，最前沿的通信技术（如5G-A、无源物联网），其用武之地恰恰是这些有真实痛点的传统行业。 烟草行业不会因为年轻人不抽烟就立刻消失。看起来，它正利用其积累的资本和严格的流程，悄然成为产业数字化、智能化升级的“实战场”之一。它的“夕阳”与否，不全取决于烟民的多少，而取决于它能否持续利用新技术，完成自身的“数字化变形”，不过就目前的人口基数来看，“烟民”群体依然很强大，感觉再撑个几十年完全不是问题…… 未来，烟草行业可能更像一家依托精密种植和供应链科技的“特种植物制品与数字运营公司”。所以，有时候一个小小的标签，背后可能是一门传统生意对抗时代变化的全新剧本。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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《“健康中国2030”规划纲要》明确提出控烟目标，成人吸烟率已从2010年的28.1%持续下降。00后不抽烟，烟草公司是否会成为夕阳行业？我从以下几方面进行分析。 |
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一、行业现状： 1、传统烟草市场税利持续增长，但消费结构分化，高端烟承压，低价烟走俏。 从税利总额来看，税利是持续增长的。2024年烟草行业实现工商税利总额16008亿元，同比增长5.0%，2025年前三季度达1.3万亿元，创下历史新高。这笔巨额收入对国家财政至关重要，2024年其财政贡献达15446亿元，是支撑各项公共事业的重要财力保障。 从消费趋势来看，刚性需求基本盘稳定：由于经济大环境的影响，高端烟增长承压，部分高端卷烟产品的销售增速有所放缓，但低价烟需求坚挺，20元以下低价烟的销量却呈现逆势增长的势头。这种“此消彼长”说明，尽管吸烟率在缓慢下降，但庞大的吸烟人群（约3.5亿）构成的刚性需求基本盘依然存在，并随着消费能力在不同价位间流动。 从吸烟人口来看，只是从传统烟草过渡到了新型烟草：吸烟率从2010年的28.1%降至2022年的24.1%（暂时查不到近三年的数据）。这就是题主所说的年轻消费人群的吸烟率大大降低的原因之一，另外也有一方面是新型烟草制品的合规化，中国市场2025年新型烟草销售额突破1200亿元，市场渗透率升至9.7%。 二、烟草行业的转型与适应 烟草行业正通过产品创新与减害、发展新型烟草、开拓国际市场等方式寻找新的增长点。 1、产品创新 纵观行业新品，我们会发现，近年来的产品在外在形态上的创新越来越多。各家企业在方寸烟盒、小小烟支上，由内而外做足了文章。对于新品来说，形态是最直观、最鲜明区隔于其他产品的外在元素。 消费升级，审美需求多元化。在当今消费需求升级的大背景下，新需求催生新机遇，多元化的审美也在进一步推动着卷烟产品形态上的创新。许多品牌不拘泥于包装与烟支形态大品类的窠臼，以产品包装、开盒方式、烟支规格、滤嘴设计等多维要素打造产品区别于其他竞品的特质，从而帮助一些产品在日趋激烈的竞争中实现弯道超车。 悦动人心，色彩至上。在颜值经济当道的时代，色调的搭配与运用已经成为包装设计中必不可少的考虑要素。以往的烟草包装色彩以红、黄、蓝三种颜色为主，随着时代的变迁，烟草品牌也在紧跟消费者喜好，不断更新产品的包装色彩。马尔斯绿、爱马仕橙、蒂芙尼蓝、天青色、黑金色等等色调逐渐映入消费者眼帘，风格设计上也与时尚的结合度越来越紧密，为年轻消费者带来眼前一亮的新感觉。 毫厘之间，悦鉴不凡。自细、短、中开启烟支形态创新以来，不同长度、不同圆周规格的产品开始不断出现，烟支形态上的创新求变也为市场带来一股新风。钓鱼台品牌率先在烟支长度上进行创新调整，钓鱼台（100mm细支）将烟支长度延长至100mm，微调整却蕴含大门道，这一调整的背后使消费者品吸时获得的顺畅感与舒适度的体验得以最优，为年轻消费者带来绵柔香甜的口感体验。 开合有度，创意无限。烟包设计上除了颜色的扩充之外，开盒方式的丰富性也在日益彰显。就盒包而言，多元的开盒方式一定程度上也增加卷烟的话题感，许多品牌在包装设计上另辟蹊径，设计出多种多样开盒方式。一开一合之间，不仅为产品平添一份仪式感，也能加深消费者对产品的印象。例如常见的侧开式装，如中华（金中支），大重九（9+1）等等，诸如此类的创新很多，而愈发丰富的开盒设计在满足消费者多元需求的同时，也能进一步提升卷烟产品的高端质感。 技术加持，滤嘴升级。随着科技进步，许多品牌开始以技术加持来助力产品在市场上的崛起，在滤嘴上做文章的产品也不在少数。玉溪（双中支翡翠）则是开创荧光滤嘴的先河。玉溪（双中支翡翠）采用镭射原纸碧色嘴棒设计，青翠的滤棒与白净的烟支相互映衬尽显中式卷烟之美，最为关键的是，滤棒在灯光照射下会呈现出清脆空灵的视觉效果，如产品名称一样，远远观之犹如翡翠般活灵活现，将指尖艺术推向新的高潮。 同样在滤嘴设计上极具创新性的还有双喜品牌新品“勿忘我”，双喜品牌在滤嘴上采用了升温变色环技术，滤嘴的颜色会随着温度的升高产生变化，为消费者带来极具趣味性的品吸体验，成功引爆普一类中支市场，于细微之处彰显双喜品牌的创新与用心。独特的黑科技加持也进一步助力双喜（勿忘我）特质化的竞争中脱颖而出。 无论是包装色调的扩充延伸，还是烟支规格的创新微调，抑或是滤嘴设计的独特创意，都是品牌顺应当下消费趋势，努力打造产品特质化的有益尝试。所有这些外在形态的创新，也都推动着卷烟的颜值和特色卖点的不断提升。 竞争升级，形态创新打造新卖点。新消费趋势下，消费者对新品的多元化形态需求日益显现，而这些需求也将成为新品设计之时的重要参数之一，推动着大量的新工艺、新技术应用到产品之上，创造出了新的特色卖点。产品形态的创新在行业高质量发展局面之下充满了无限的可能性与发展空间。 低焦油冲出江湖。技术进步使低焦油产品实现"数字化配方+新型滤嘴"技术突破，例如"南京(九五细支3mg)"通过滤嘴技术保持烟气饱满度。2025年新品开发的过程中，3mg也是新品开发的趋势。 2、发展新型烟草 行业将资源倾注到新型烟草制品，如加热不燃烧产品和雾化电子烟。菲莫国际的IQOS、英美烟草的glo等品牌已成功打开市场，特别是在日本。这代表了行业从“传统卷烟”向“减害产品”的战略转型。 而在中国市场，2022年电子烟迎来了合规时代，2022年3月11日，国家烟草专卖局公布《电子烟管理办法》。4月8日，国家市场监督管理总局发布《电子烟》强制性国家标准。6月，统一电子烟交易平台将上线。10月1日起国内正式施行《电子烟管理办法》，各项管理办法细则化。 如湖南中烟工业有限责任公司的NISE加热不燃烧电子烟、HEO加热不燃烧电子烟。 NISE加热不燃烧电子烟HEO加热不燃烧电子烟 |
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3、开拓国际市场 对于中国烟草而言，在巩固国内市场的同时，正通过海外并购（2025年海外并购总额达46亿美元）和技术输出，积极开拓东南亚、中东欧等新兴市场。 湖南中烟：推行出口、联盟、海外投资多向并举的国际化战略，打造 "互联网+采购" 模式，构建高效供应链。 云南中烟：则成立云烟国际作为统一运营主体，整合资源，推动从"管理经营型"向"经营实体型"转变。包括与帝国烟草成立合资公司，探索并购，并在伊朗进行异地技改。实行经销商分级管理，拓展有税和免税渠道，覆盖东南亚、非洲、欧洲、南美洲等多个市场区域。 浙江中烟：通过数字化平台打通数据壁垒，建立快速响应国际市场的机制。全力打造境外市场智慧营销系统，实现货源移动可视化管理。显著提升了应对国际市场紧急订单的能力，提高了到货准时率和客户满意度。智慧营销系统覆盖了30多个国家和地区的国际客户。 上海烟草集团：采取商标授权许可方式，授权在美国生产"金鹿"牌卷烟并销售至台湾等市场。与海外经销商紧密合作，以非洲免税市场为重点进行拓展。"中华"品牌成功进入非洲19个国家的13个有税和9个免税市场。 4、专卖制度提供保护，中国实行严格的烟草专卖制度，从生产到销售的全产业链处于绝对控制中，这为国内市场提供了天然的垄断壁垒。 |
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综合来看，烟草行业确实正站在一个十字路口。面临着前所未有的挑战：全球性的控烟共识、健康意识的普及、新型替代品的竞争，都让传统卷烟的发展空间日益收窄。 但它远未到沦为“夕阳产业”的地步：巨额的税利贡献、庞大的成瘾性消费群体、成功的产品创新以及行业的主动转型与战略调整，共同支撑着其庞大的体量。 因此，更准确的描述是，烟草行业是一个在压力下不断演进和适应的“成熟行业”。它的未来，将取决于其在高额税收、公共健康与企业利益之间寻求平衡的艺术。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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你怕是对00后有什么误解？ 正经上大学的老实孩子也是00后 街溜子黄毛和精神小妹也是00后 上大学的老实孩子抽烟比例少 但黄毛和精神小妹有一个算一个 抽烟喝酒文身打台球必定有一样 再者，拿烟草和钢铁煤炭类比就太可爱了 对于自律性差的人，烟草成瘾几乎是必然 一旦沾上，半辈子有笔固定支出就是烟草 最后，你觉得这代人越来越注重健康养生，其实也有相当一部分人活得非常随性，怎么开心怎么来，你觉得他们应该规划长远未来，但在他们眼里或许只有当下，没有未来。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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