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[工程技术知识]为什么说集装箱的出现是革命性的发明,不是很简单吗? |
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为什么说集装箱的出现是革命性的发明,不是很简单吗? 关注问题?写回答 [img_log] [img_log] 集装箱 集装箱建筑 集装箱运输 为什么说集装箱的出现是革命性的发明,不是很简单吗? |
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集装箱的出现是革革命命的发明。 不是“革命性”的发明,而是“革革命命”的发明。 货运系统,尤其是码头,是最容易被革命渗透与煽动蛊惑的。 因为是生产的“关键节点”,议价权极强,且工人窝子扎堆,动辄就是几十万工人汇聚,极易集中煽动。1919年上海60万产业工人,14万是码头工。集装箱前,美国有几百万码头工。 是“革命”的火药桶。 码头工的“革命”结束后,整个共运也就结束了。 举例,苏俄革命的成功,一半是英国铁路工人的罢工。 工厂反而是分散的,不容易串联。而物流系统反而是集中的,很容易串联。 英国的铁路工人、码头工人的罢工,导致英国的军火无法运往苏俄去支持白军,导致白军在内战中装备弹药军火都不如红军,最终战败。在苏俄的白红战争中,红方是能自造血的,因为圣彼得堡-莫斯科的工人工厂是站队红军的,而广大农民-哥萨克是站队白军的,而白军手中没啥工业区。所以如果没有英法帝国主义的工业支持,白军慢慢的一步步的就被红军的工业优势所以碾压征服。 举例,东北铁路工人对于中东路战争时期张六的拆台。导致张六调兵调不过去,军火运不过去,物资运不过去。张六调了6个旅去支援中东路,实际就到了1个旅。其他5个旅都被卡在半路。 举例,上海港是美国援助蒋的大本营。而码头工的此起彼伏的络绎不绝的大罢工,使得美援根本无法卸货。导致蒋根本就得不到几个美援。是其战败的主要原因。当然这是错打错着,实际是美国根本也没有陆军军火给蒋,给蒋的都是民生救援物资。导致中文网友也只能错打错着,开始转向败坏蒋的“贪污腐败”。也就是“美援都被蒋贪污了”问题。实际蒋经国“上海打老虎”的结果,我去查了,蒋经国的回忆录与第二历史档案室的“上海打老虎”的经过都写了,主要原因之一是码头工人罢工,导致大量的美援飘在海上无法卸货,而美国送美援的时候根本就没有认真处理,都是随意包装简易包装,导致粮食、药品都迅速腐烂。 也就是在集装箱前,运输系统,铁路,码头,尤其是码头工,具有极高的议价权与革命的易煽动性。而集装箱后,这个群体整体被废除了。 例如洋山港,1个万吨轮的装卸原则上只需要两个码头工人,一个白班一个夜班。 人少了就完全可以开高薪资与增加待遇,就非常容易管理。而不是被码头工人的革命所绑架。 所以集装箱的出现,是来革“革命”的命的。 这是直接的关系。 集装箱结束了革命。 间接的就是集装箱间接的结束了革命的老巢苏联的命。 结束了沙俄/苏联/俄罗斯帝国400年的国运。 是不止“革命”这么简单了,而是直接革了一个国家、民族的气运。 也就是“陆权国家的崩塌”。 在集装箱前,水运就对陆运有这巨大的优势。这点在1770年的亚当斯密的《国富论》中就写了,就是100吨货物从伯明翰到伦敦,你用马车要100个驾手,100个马车(每车1吨),而用船就一条破船,十几个水手。这还只是人力占用的区别。而具体到能源,就更明显了,也就是摩擦力公式,陆运的摩擦力是直线增长的,也就是100吨比1吨,摩擦力大100倍。而水运不是,水运是重量的2/3次的立方增长的,所以是100吨比1吨摩擦力大10倍。所以装的越多,水运越便宜。 而再叠加,水运不需要维护。尤其是海运,只需要维护码头,不需要维护道路。 水运比陆运的优点大太多了。 但是水运的瓶颈也很明显。就是码头的装卸。水运就这一个瓶颈。 其他的全部的碾压陆运,但是就这个瓶颈,导致在1965年前,实际水运与陆运运力差不多。 码头的装卸,不止是一个成本的问题,还有就是占港。一个万吨轮,上货15天,卸货15天,我问你一个好的港口有几个码头? 而是海运的整个运力,就被卡脖子了。海运的运力,不比陆运的铁路多。 因为哪儿来的那么多的泊位? 一个好港几个泊位? 1948年,蒋跑到日本去抢设备,抢了3万箱设备,然后拉回中国。是动员了所有的上海的港口来装卸的,一气从上海港到吴淞港、苏州港,都动员了才把3万箱设备卸下来。 而集装箱的发明,让拆零的过程挪移到了工厂内部,码头泊位解放了。 现在一个万吨轮(实际普遍是10万-20万吨),上货下货就3天。 所以宁波港10亿吨,洋山港10亿吨。 整体的工作量未减小,到了工厂你还是要拆零的嘛。但是“占港”这件事解除了。 而这件事实际是工程学的奇迹。我举个简单的例子,就是你非要在高铁上洗澡。所有的乘客上高铁是两件事:1、运输我到目的地。2、我要洗个澡。于是高铁就身兼二事:运输服务与洗澡服务。这样的高铁,我问你一趟能拉多少人?瓶颈是什么?瓶颈是洗澡呗。而洗澡你回家洗不行吗?你非要在高铁上洗吗? 这就是问题所在。在工程学出现前,他就非要在高铁上洗澡。 而工程学出现后,高铁给你发毛巾肥皂洗发水,你自己回家洗。 就这么个简单的事情。 商品的打包、归类都依然是要做的,就如同你洗澡是一定要洗的。但是商品的打包、归类、解包,都由工厂端完成了,不再占用港口的泊位端。这就是工程学的伟大的意义。 很多人有这个概念,实际还是来自于中学的一篇课文:统筹学。就是你烧开水与洗衣服的事情。你是先烧开水再洗衣服,还是先洗衣服再烧开水?答案是你先烧开水,等水烧开的过程中去洗衣服。这就是统筹学。 而整个工程学影响的又何止是码头。巨大意义和码头一样大的,或者比码头还大的社会事件:建筑。同样这么干的。 谁在现场现活水泥?谁用市中心的金贵地盘现活水泥先拌料?都是工厂完成,然后用“砼车”拉到建筑现场。而楼房都是尽量的预制板,都是工厂预制了拉过来。而建筑的桥梁一样,都是工厂预制现场吊装。 这整个建筑的革命与集装箱具有供养的工程革命的份量意义。 送礼物 还没有人送礼物,鼓励一下作者吧 |
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集装箱杀死了共运…… 从此发达国家的无产阶级和发达国家的生产几乎完全脱离,发达国家的生产端工人运动的威慑力直接几乎清零…… |
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因为集装箱发明后可以有效的把一大群码头工人给炒了。 因为码头工人以前比很多工种赚的都多,码头工人待遇在物流成本占比过高,导致终端产品价格过高。 集装箱发明以后卸货都不用找码头工人卸货了,直接船靠岸,把集装箱放车上直接运到公司门口让公司自己卸货。 |
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如果你去过交大的钱学森图书馆,你会发现某个展厅的展品非常特别。 它是多种语言版本的钱学森不朽名著《工程控制论》。 这本书是全世界公认的钱学森一生最重要的著作。这不仅仅因为它是世界上第一部系统阐述工程控制理论的专著,钱学森籍此开创了一门全新的独立学科,更因为它奠定了钱学森从顶尖工程专家到科学思想家的学术地位,成为支撑中国 "两弹一星" 工程乃至整个现代工业发展的理论基石。 1948 年诺伯特?维纳出版《控制论》,提出了跨动物和机器的通用控制思想,但维纳的著作更偏向哲学和数学层面,缺乏直接指导工程实践的体系化方法。 钱学森敏锐地意识到这一空白,结合他在火箭导弹制导领域的丰富实践经验,于 1954 年在美国出版了英文版《Engineering Cybernetics》,第一次用工程控制论这个名词称呼在工程设计和实验中能够直接应用的受控工程系统理论,通过这本著作,他: 建立了现代控制理论的完整框架,系统阐述了控制系统的分析、设计和运行原理首次将控制论基本原理应用于工程实践,提出了状态空间法、最优控制、自适应控制等核心概念以火箭为主要应用背景,解决了航空航天领域复杂的多变量、非线性、时变系统控制难题 但更关键的是钱学森在《工程控制论》结尾不显眼的地方抛出的那句石破天惊的断言,他说: 我们现在完全有把握,用不完全可靠的元件组成高可靠性系统。 这句断言并不仅仅帮助我们完成了两弹一星,它同时还为人类现代运输业的基石——集装箱运输提供了关键的核心理论支柱。 集装箱这个看起来很简单的铁皮箱子通行全球的背后,是国际标准化组织(ISO)将控制论大规模应用于全球物流业的努力。当人类可以把一个标准尺寸的箱子塞进任何一条国际航运船只里,当人类可以在任何一个符合ISO标准的码头装卸这些虽然油漆着各种各样的颜色文字和logo但尺寸几乎完全相同的看起来很简单的铁皮箱子的时候,《工程控制论》正在默默的向全人类展示着它的伟大。 首先,让我们先了解一下这个看起来很简单的铁皮大箱子出现之前,人类的航运是怎么运作的: 一艘普通货船可能装载了几十万件不同形状、不同重量的货物装卸它们往往需要几百名码头工人连续工作数天甚至数周这就导致了装卸和在港口停泊的费用占运输总成本的三分之一甚至更高同时,货物丢失、损坏率也永远的居高不下 而随着那个看起来很简单的大铁皮箱子出现,人类对上述那些看似几乎无法控制的物流链条彻底重构: 船舶被重新设计,拥有了更大的舱口和更强的结构以装载这些固定尺寸的铁皮箱子港口被要求建造专用码头和吊机,配备巨型岸桥和宽阔堆场来装卸和堆放这些固定尺寸的铁皮箱子公路、铁路、桥梁被改建的可以承载装有这些固定尺寸的铁皮箱子的卡车和火车海关、保险、银行等所有相关环节都为这些固定尺寸的铁皮箱子改变了工作流程 这正是《工程控制论》所研究的核心问题:如何将分散的、独立的元素整合成一个高效、稳定、可靠的整体系统。 要知道,上世纪 60 年代集装箱系统刚刚投入运营的时候,它的各个元件都极不可靠: 装卸集装箱的岸桥经常发生故障并不是每个国家的港口都有足够的能运载集装箱的卡车和道路上世纪60年代那些糟糕的无线通信系统经常中断天气、海关、罢工等各种不确定因素层出不穷 如果按照传统的 "每个环节都必须完美才可以实施" 的思路,集装箱系统原本是永远无法运行的。但钱学森告诉人类:系统的可靠性不等于单个元件可靠性的简单相加。通过合理的系统设计和冗余配置,我们可以用 90% 可靠的元件,构建出 99.99% 可靠的系统。 而航运业正是个典型的动态系统,它永远充满不确定性: 船舶可能因为天气原因延误某个集装箱可能因为海关问题无法按时放行集卡可能在途中遇到交通堵塞 为了这个看似很简单的固定尺寸的铁皮箱子能够通行全世界所有的港口,人们这样做: 码头永远有多台岸桥为一艘船服务,一台故障不影响整体作业码头永远有多于理论需求的卡车和火车车皮,人们确保总有备用车辆堆场设计留有足够的缓冲空间,以应对各种突发情况 这些正是钱学森《工程控制论》的核心——反馈闭环思想:系统不断监测自身的运行状态,将实际结果与预期目标进行比较,然后自动调整控制参数,使系统始终保持在最优状态。 冗余设计加上《工程控制论》的理论指导,人类才可以: 实时采集码头所有设备和集装箱的状态信息不断重新计算最优的作业计划动态分配岸桥、集卡、场桥等资源在扰动发生时迅速做出反应,将影响降到最低 集装箱物流是一个典型的多变量、强耦合、非线性复杂系统,这正是《工程控制论》最适合落地的对象。 钱学森在《工程控制论》中建立的多变量系统控制理论,为解决上述这些复杂的协调问题提供了科学方法。现代港口本质上就是一个基于控制论的多变量协调控制器。 而集装箱为我们带来了什么呐? 海运运输成本大大降低,使得全球化成为可能全球供应链得以建立,商品可以在最具成本优势的地方生产物流交货时间从几个月缩短到几天,极大地提高了经济运行效率物流成本占 GDP 的比重从 20% 下降到 10% 左右 集装箱没有改变任何东西,但它改变了一切。而这一切改变的背后,都离不开钱老《工程控制论》所提供的系统思想和科学方法。集装箱的背后,是现代科学界最聪明的脑袋们的群策群力,它很复杂,非常复杂,复杂的超过大多数人的想象。理解它的运行规则甚至比14岁精通微积分还要更难一些。 所以,五个师那够啊!对吧? |
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说“集装箱”是革命性的发明,属于说着说着就传歪了。 应该说,“推行制定集装箱规格和尺寸的国际标准,并用国际统一标准的装箱来进行贸易”这件事儿,对国际贸易来说是革命性的。 当然发明这种集装箱的人是很了不起的,但过去也有其他形状和尺寸的箱子用来运送货物。只不过都未能得到世界范围内的广泛应用。 得益于当时美国是世界第一的贸易量,推行的标准很快被其他国家接受。 |
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