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[时尚与穿搭]LV 诉茉莉奶白 logo 侵权案一审胜诉，如何评价 LV 赢了官司却「输了人心」？ |
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茉莉奶白的靠山是老祖宗！！这样的花卉纹路其实这是源于中国唐朝正仓院琵琶的花纹，类似的图案比比皆是：迪奥抄袭了马面裙，纪梵希与商周青铜器的雷云纹如出一辙… |
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告了汉服厂，告了布料厂，拿着中国通用纹样注册商标，到处告，这不是霸权是什么。 在乎这次案件的输赢吗，在乎的是民间广泛使用的传统纹样，为什么要被一个外国品牌这么到处告，这么广泛使用的纹样，都不允许中国人使用了？ 这个案件，最核心的问题是，lv为什么可以将中国流传通用的花样，注册商标占为己有 注册商标撤回 |
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上过小学的人都知道这件事情LV亏大了，你跟奶茶和鸭血粉丝汤折腾啥，又没有竞争关系，而且又不是侵权品牌logo。 吴彦祖会关心我今天有咩有跟他撞衫吗？泰森会研究我走路的步伐针对我练习拳击吗？三体人研究地球科学会从我的小学试卷开始吗？ 那好了，LV为什么要做这个事情？ 有没有可能，LV自己也是看了热搜才知道自己做了这个的？ 别笑，越是大公司，越是如此。 我自己的内容也没少被品牌投诉，但跟品牌的人聊，品牌也不知道自己投诉我了，甚至出现过甲方的广告约稿被甲方投诉了，甲方自己都傻了。 最后一核对，是委托的公司做的。 这种全球范围内跨行业的维权，这种非常细碎的dirty work都是委托专业公司or律所做的，品牌本身只需要少数员工对接就好了。 不然品牌也不用做产品也不用搞营销了，所有人都整天研究法院大门了。 但这时候就会出现一个问题。 这种维权服务，一旦开始，是一个被动+主动的技能。 就像是你出了火甲，你经过大龙身边的时候，哪怕你不想触发大龙，也做不到，因为你有这个被动了。 甚至，不只是被动，还有主动环节。 这些被委托的公司，每年收了那么多钱，总得主动做点什么证明一下自己值得那么多钱。 所以都是但凡沾点边的，都先起诉了再说，甚至很多离奇的案例越能证明自己拿钱在好好干活，才好写PPT。 我要是法务乙方，我要是外包商，我也得给甲方显得我在努力干活啊，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳嘛。 就得起诉鸭血粉丝汤，才能向甲方显得我敬业啊，这是亮点啊。 我连鸭血粉丝汤都没放过，您就说这费用给的值不值吧，够不够保护？ 这看起来是鸭血粉丝汤，但其实是我的辛酸泪，鸭血粉丝汤没有放盐，是我的汗水和泪水滴进去了。 尾款，记得不要再拖了啊。 |
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这个事情堪比韩国在中国注册了饺子专利后禁止中国人包饺子，要吃饺子只能去他家买。属于是被人在自家骑脸输出了。这种文化强盗和一百多年前八国联军那种文物强盗比起来，性质只会更恶劣！中华文化难道是可以任外国人随意在中国国土上宣称独占权的吗？！ |
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LV的老花是三种图案的结合。你平时如果买到个山寨，哪怕排列组合有一点点差池，就有眼尖的鉴定师认出这是假货。 然后现在有其他品牌哪怕只是用了一个十字花纹，连LV的叠字都没出现。熟悉LV品牌的人都认不出这和LV有啥关系，LV就上门叫侵权了。 主打一个矛盾和霸道。 |
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因为确确实实是不值当，这两个企业的体量不一样，规划不一样，业务不一样，LV完全没必要针对这一家奶茶企业去做这么看上去“小肚鸡肠”的事情。 虽然从法务的角度上来看，或者单单从品牌保护的角度上来看，LV要保护自己已经注册完的商标，说别人蹭热度，蹭花了大价钱去做的品牌营销宣传，还有几百年建立下来的品牌声誉。这一点合法，也合理，但是不合情。 而“合情”，在这个讲究情绪价值的时代里，远比“合理”更重要。 而这个情，从几个维度上来看，一没有直接业务竞争，二客群不同，三没必要以大欺小 先看这个业务竞争 无论是路易威登这个品牌，还是在LVMH的商业版图里面，本身也没有这种奶茶的业务。当然，不能以没有直接竞争最为“借口”，毕竟LV的老花在商业价值上的确是比茉莉奈白的价值要大。但是这种行为就会直接带来负面的舆论。 |
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再来看客群上的标定 LV的产品，动则几千上万。但茉莉奈白一杯的价格仅仅只有十几元。 这一千万的赔偿金，对LV来说，也就是卖掉几百个包。但对茉莉奈白而言，则是要买上几百万杯的奶茶。 这种万倍的销售数量上的差距，对我们劳动群众而言，自然会觉得，你在欺负我们。甚者也会让中国人再回想到万恶的资本主义，那个推倒三座大山的年代。 |
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公众本能同情弱势方。舆论很容易把法律维权重构为资本霸凌弱者，而非知识产权争议。LV老花四叶图案被网友溯源至中国唐代宝相花/传统纹样，公众会觉得这是公共文化遗产，你注册了就来告我们用？这种文化垄断、文化挪用的指责会让品牌在舆论场丧失道义正当性，出现"LV你身后空无一人"的嘲讽。 奢侈品核心价值一半来自稀缺感与高级感。大张旗鼓发律师函、告素人、告小店，会被解读为"缺钱""饥不择食""流水线诉讼公司"，把高高在上的奢侈品人设拉低成锱铢必较的诉讼机器，隐性伤害品牌溢价。 如果LV想要在这场舆论战争里翻身，我有三个建议： 1、撤销对茉莉奈白的起诉 即便LV现在是赢了，但本质上是输了中国市场。撤销至少能挽回一些大众对品牌的好感。 2、尊重中国文化，积极去做和中国本土文化深度结合的事情 在国际品牌营销里面有一个概念叫做glocal——global和local的结合。既要保持品牌本身的基因，也要在全球营销中和目的地文化内容做结合。在这一点上罗意威就做的很好，它们有做单色釉的包，也有和很多中国非遗结合的项目。尊重中国文化，尊重中国人对自己文化的感情。这是LV必须呈现出的姿态。 3、和茉莉奶白直接合作 之前LV在推出彩妆的时候，是有推出过咖啡饮品，但也只是作为活动的一个部分。这次事件，强烈建议LV直接和茉莉奈白合作推出限定款的饮品，或者推出一些小周边都可以。连劳力士做展都送钥匙扣盲盒，LV和茉莉奶白，就围绕这个品牌标识来做，效果绝对是双赢的。 送礼物 还没有人送礼物，鼓励一下作者吧 |
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