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[文库大全]【必备】培训计划方案三篇

范文|培训|培训计划方案

【必备】培训计划方案三篇
　　为保障事情或工作顺利开展，预先制定方案是必不可少的，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编收集整理的培训计划方案3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

培训计划方案篇1
　　培训目的：
　　为缓解包装部叉车岗位人手紧缺的现状，决定选拔部分员工进行叉车理论及技能操作培训，获取叉车操作合格证，并能对员工的固定有一定的作用。培训目标：
　　培养员工全面掌握叉车操作所需的理论知识和基本操作技能。熟练掌握叉车原理及构造，以及维修保养、安全知识，具有实际工作能力及安全文明操作的习惯，养成良好的职业道德。以能适应厂内的叉车操作，满足包装生产的需要。
　　获取叉车证书的方式：本次培训采用参加培训学校的培训，由学校组织参加报考，合格后获得重庆市质检局颁发的叉车操作合格证书(1-4个月)，此证书有效期为4年。年审时只须提前3个月左右到质检局进行年审。
　　此方式由于是经过正规培训，教学质量比较高。本次培训选中了《重庆市中科职业培训学校》
　　一. 统计报名人员
　　1：员工自愿报名，主管推荐。
　　2：目前报名人员：
　　售后包装处：赵贵飞，龙梅，吴华丽，王洪梅
　　KD包装处：蒋启洪。
　　二．宣讲公司《培训管理办法》
　　1.KD包装部参加培训人员，由骆佳俊负责向参加培训的员工作宣讲工作。
　　2.售后方由乐主管自行安排对参加培训人员的宣讲工作。
　　3.通知参加培训人员准备好相关报名材料。
　　三．培训协议书签订
　　1.KD包装处参加培训人员了解《培训管理办法》无异议后，由骆佳俊安排与其签订《培训协议书》。
　　2.售后包装处参加培训人员了解《培训管理办法》无异议后，由乐主管自行安排与其签订《培训协议书》。
　　四. 收集相关报名材料
　　1.KD包装处由骆佳俊收集。
　　2.售后包装处由乐主管收集。由骆佳俊到售后KD包装处取培训人员报名
　　材料，以及《培训协议书》合同。
　　五．提交材料到培训学校报名后参加培训
　　由骆佳俊到培训学校（重庆市中科职业培训学校）统一报名。
　　六．叉车培训时间
　　30-60天左右。
　　七．获取叉车操作合格证(1-4个月)
　　1.本人领取需带身份证和发票。
　　2.代领需要带领人员本人身份证和发票以及领证人员的身份证和发票。其他培训方式：
　　一. 不参加任何学校的培训，利用业余时间自行练习叉车技能，直接到重庆
　　市质检局报名参加理论培训及考试(7天)，考试合格后获得重庆市质检局颁发的叉车操作合格证书，有效期为4年，年审时必须提前3个月左右到质检局进行年审。
　　可以不用参加考试，在规定时间内（1-4个月）领取叉车操作合格证书。此证书为重庆市以外的其他地方质监局（云南和四川质监局较多）所颁发的叉车操作合格证书，有效期为4年，此叉车操作合格证为全国通用，也可以在网上查到证书的合法性。年审与重庆市质监局所颁发的叉车操作合格证无区别。
培训计划方案篇2
　　一、指导思想
　　以坚持“科学为先，质量为本，诚信至上，铸造精品”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，让每个项目成为优质工程，培养参加工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。
　　二、教育培训对象
　　项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新来和转岗人员）、外协队作业人员。
　　三、教育培训类型
　　1、全员质量教育;由质量部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育;
　　2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训;
　　3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。
　　四、教育培训形式
　　分公司将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件，公司、局有关质量管理的文件、相关规程等。
　　1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式;
　　2、召开质量会;
　　3、授课、讲座;
　　4、自学。
　　五、重点教育培训对象
　　对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。
　　六、教育培训内容
　　1、国家、行业的法律、法规;
　　2、公司、局里的质量管理手册;
　　2、项目部相关质量保证体系文件。
　　七、教育培训的`目的和效果
　　1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想;
　　2、对新进场的人员入场质量教育培训率100％。各类分包队伍、劳务组织、临时用工质量培训率达到100％;
　　3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质;
　　4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行;
　　5、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。
培训计划方案篇3
　　为进一步提高我园教师的现代教育技术，帮助全园教师更好地了解现代教育技术及其在幼儿园的应用，初步掌握计算机基本知识及操作，提高我园教师运用多媒体技术开展幼儿园教育活动的能力。结合本园实际，特制定如下计算机培训计划：
　　一、培训内容：
　　1、了解计算机基本知识，能正确操作计算机。
　　WINDOWS.XP的基本使用常识；WORD20xx的文字输入排版与打印；WORD20xx表格的制作；文件的保存与另存；文件的查找与重命名及删除；幼儿个案输入、上网查找幼教相关资料、Internet基本知识；收发邮件、发附件；理解网络病毒概念等内容。
　　2、学习使用FLASH，掌握制作课件的基本方法。
　　认识并逐步熟悉FLASH软件，了解FLASH基本知识，能从网上下载与教学内容相关的FLASH课件，不断学习运用FLASH进行基本课件制作的方法，能根据自己的活动内容制作出相应的课件内容，积极尝试电脑备课、电脑制作课件、多媒体教学等，不断提高教学技能，优化教学活动结构，提高教学活动效益。
　　二、培训对象及培训形式
　　1、培训对象：全体在职教职工
　　2、培训教师：进修校教师或其他中小学电脑教师
　　3、培训地点：幼儿园多媒体教室
　　4、培训形式：采取以集中参与式、教师的自我学习式的多种培训形式。包括专题培训、案例教学、多媒体教学观摩、协作交流等。
　　三、组织与考核
　　成立以园长为组长，教导主任为副组长，全园教师为成员的计算机培训工作领导小组，全面负责计算机培训的领导、协调和管理工作，保障计算机培训工作落到实处、富有成效。加强培训过程的检查和督促，记录教师参加培训的出勤情况，定期检查教师的计算机学习笔记、课间制作能力，并将参加培训出勤情况和检查结果，作为教师个人工作年度考核的一个方面。

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加:2021-08-10 21:03:17 更:2021-08-11 07:18:40

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