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[文库大全]2022年医院护理工作计划

医院|护理|医院护理工作计划
2022年医院护理工作计划
  时光在流逝,从不停歇,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编收集整理的2022年医院护理工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。


2022年医院护理工作计划1
  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
  1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
  2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
  3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
  4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
  5、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
  6、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
  7、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
  8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
  二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
  1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
  2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。
  3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
  4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。
  5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
  三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
  1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。
  2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。
  3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。
  4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。
  四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。
  1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
  2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
  3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
  4、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练,提高护士应急能力。
  5、每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用。
  6、每季度对三基三严计划落实情况进行综合考评。
2022年医院护理工作计划2
  20xx年我院护理工作依旧实行院长领导下的护理部主任负责制,,继续按照“二级甲等”中医院的标准要求,树立以病人为中心的服务理念,以医疗护理安全为主,加强患者安全管理,保障患者医疗护理安全;加强护士培训,提高各级护士技能水平;积极开展优质护理服务,在提高护理服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供优质护理服务,创造优质的就医环境。现制定工作计划如下:
  一、工作目标
  紧紧围绕医院的发展目标,完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶规范化丶法制化。
  二、具体措施
  (一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全
  护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
  1、院内护理质量控制小组,每月对各护理单元进行护理质量督查,对存在的问题及时整改追踪,并每月组织召开护理质量及护理不
  良事件分析会一次,促进护理质量的持续改进。
  2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科、血液透析室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。
  3、进一步加大医院感染管理控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。
  4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。
  5、在节假日、紧急情况时做好备用防范方案。
  (二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理
  1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。
  2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
  3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作。
  4、护理部每月进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。
  (三)全院病区实施中医护理方案,规范护理人员中医护理操作
  技术。
  (四)加快护士长、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质
  1、加大对护士长工作的考核力度,每季度对40岁以下护士长进行理论考核一次。
  2、护理部定期组织全院性的业务学习,科内每月组织业务学习一次,全院每季度进行理论考核一次,技术操作考核一次,科内每月操作、理论考核一次。
  3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。
  5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论,科内每月组织1次护理查房。
  6、加强专科护士培养,安排外出进修学习,加快专科护理的建设和发展。
  7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平,计划今年派部分年轻护士长、业务骨干外出进修学习。
  (五)创新思维开展科研,推进临床护理教学
  1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,开展护理科研、积极撰写护理论文。
  2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理,实习人员岗前教育、岗前培训后方可进入临床,定期召开座谈会,总结实习带教工作,出科前进行理论、操作考核,新上岗护士岗前培训合格后方可上岗。
  (六)配合医院落实控烟工作,创无烟医院。
  (七)与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动,丰富业余生活,提高护理队伍的凝聚力、向心力。
  (八)加大督促、落实、检查力度,保证护理质量综合考核达标。 各护理质控组明确分工,严格按各种质量考核标准深入科室检查,护理部不定期重点督查,做到有记录、分析、评价,制定整改措施,使各项考评项目都达标。各项标准如下(总分值均为100分):
  1、基础护理合格率≧90%
  2、专科护理合格率≧95%
  3、分级护理合格率≧95%
  4、危重病人护理合格率≧90%
  5、急救物品完好率100%
  6、常规器械消毒灭菌合格率100%
  7、护理文书书写合格率≧95%
  8、病人对护理工作的满意度≧95%
  9、护理技术操作合格率≧90%
  10、“三基”考核合格率≧90 %
  11、压疮发生率“0”
  13、医疗废弃物处理合格率100%
  1x、一人一针一管一用灭菌合格率达100%
  1x、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%
  16、健康宣教覆盖率达100%
  17、健康宣教成效率≧90%
  18、优质护理服务覆盖率100%
  19、责任制整体护理合格率≧90%
2022年医院护理工作计划3
  20xx年,门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标,以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务,以人为本,加强护理服务质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力,加快科室的发展。制定年计划如下:
  一、 以提高护理质量为重心
  目标:各项护理质量达标:高危科室护理质量ge;90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。
  措施:
  1、 加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发现问题及时整改。
  2、 每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上
  加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。
  3、 将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指标。
  二、 改善服务态度,提升医院形象
  目标:门诊服务质量较XX年提高,平均满意度达90%以上 措施:
  1、 经过一年的试行,“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极
  性起到了很大的作用,20xx年门诊将继续实行评比活动,并在此基础上拓展思维,增设服务项目,真正做到“以病人为中心”,方便患者。
  2、 20xx年针对门诊服务人员形象问题,制定相应的奖惩措施。从群
  体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。
  3、 提升服务水准。做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,
  不足之处要有道歉声,对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀,还要对患者进行告知义务,对所患的疾病进行健康宣教等,不断提高护士的文化素质和修养,从而提高病人的满意度。
  三、加强培训,提升技术水平
  目标:护理人员规范化培训与考核合格率100%,实际操作能力较大幅度提高
  措施:
  1、根据门诊特点,制定符合门诊实际的规范化培训计划,采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;
  2、每月组织科内业务学习一次,内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。
  3、每月对科内的护理人员进行三基理论知识及操作考试;
  四、提高安全管理水平
  目标:减少护理不良事件发生,护理事故发生率为零
  措施:
  1、每月集中护士学习,加强护理安全教育,增强法律和自我保护意识。内容包括病情观察、分析,医嘱查对、执行,以及卫生条例、法规的学习。
  2、加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实情况, 对发现的各类隐患,及时纠正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施。
  3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生。
  五、 紧跟医院步伐,开展中医特色护理
  目标:中医护理技术操作合格率ge;90% 合格分90分
  措施:
  1. 全员参加护理部中医药、中西医结合知识和技能系列培训(培训时间为100学时),参训率ge;90%;
  2.有计划的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容,使护士能较熟练的掌握和运用。
2022年医院护理工作计划4
  20xx年护理部按照“二甲”医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下:
  一、工作目标
  1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。
  2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
  3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。
  4、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会;不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。
  二、工作指标
  1、基础护理合格率≥90%。
  2、专科护理合格率≥90%。
  3、分级护理合格率≥90%。
  4、危重病人护理合格率≥90%。
  5、急救物品完好率100%。
  6、常规器械消毒灭菌合格率100%。
  7、护理文书书写合格率≥95%。
  8、病人对护理工作的满意度≥90%。
  9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)。
  10、护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)。
  11、护理差错发生率“0”、 压疮发生率“0”。
  12、医疗废弃物处理合格率100%。
  13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
  14、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%。
  15、健康宣教覆盖率100%。
  16、健康宣教成效率≥95%。
  17、优质护理服务覆盖率≥50%。
  18、责任制整体护理合格率≥100%。
  三、具体措施
  1、加强护理质量过程控制,不断提高护理质量水平
  (1)重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工,继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
  (2)建立检查、考评、反馈制度,设立追溯机制,护理部做到经常深入各科室检查、督促、考评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
  (3)提高护理文书书写内涵质量,结合本院各专科特点,制定不同的护理入院评估单内容。规范护理文书书写的格式,加强对每份护理文书采取质控员——护士长——护理部的三级考评制度,定期进行护理录单缺陷分析与改进,增加终末护理文书质量控制体系,强调不合格的护理文书不归档。
  2、加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质。
  (1)加强护理管理理论培训,结合医院工作重点,4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干管理培训班,外请专家授课,就院内护理工作面临问题,组织座谈讨论分析,找出工作中薄弱环节,制定出整改措施,护理部每天深入病区对日常工作进行实地指导,定期召开护士长管理经验交流会,提高病区管理水平,每月组织一次护士长读书报告会,营造积极向上工作氛围,有计划的选派护士长到省、市级医院进行短期学习。本年度护士长分期分批参加省卫生厅护理管理培训班,提高护理管理队伍的能力。
  (2)每月加大对护士长工作的考核力度,加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项,不断提高护士长操作能力,加强正确指导护士的能力,从而使各科护理技能操作达到规范化。
  (3)护理部每月组织全院性业务学习一次,科内每月组织业务学习两次,每半年组织理论考试一次,科室每月组织考试一次,护理部每月组织技能考试一次,每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。
  3、加强护理安全管理,不断提高安全意识。
  (1)落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。
  (2)严格执行(病区安全管理员—护士长—护理部)三级网络监控,认真执行查对制度,树立“三个意识”,即自我保护意识、风险防范意识和防患未然意识,抓好“四个特殊”,即特殊病人、特殊人员、特殊时间、特殊操作。
  (3)认真落实护理不良事件报告制度,病区护士长对发生的护理不良事件及时上报,一般护理不良事件3日内上报,严重护理不良事件24小时内上报护理部,不得漏报或隐瞒不报。护理部对上报的护理不良事件及时组织讨论分析,提出防范对策。每年进行一次全院安全管理知识讲座,不断提高护理人员安全意识。
  (4)认真落实患者身份识别制度,对手术、昏迷、神志不清、无自主能力的重症患者要佩戴腕带,落实手术病人“六查十二对”制度,以提高患者识别的准确性。
2022年医院护理工作计划5
  一、建立健全各项规章制度、保障患者安全
  1、制定透析中心的岗位职责、工作流程、操作规范。
  2、制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案。
  3、根据患者安全目标,建立与完善各项患者安全制度。
  二、加强业务学习,提高专业素质
  1、根据护理部要求,组织学习“三基理论”、“新编护理学基础”。
  2、加强十五项护理技术,训练提高专业技能,做到技术精湛,精益求精。
  3、定期组织科内护理人员学习血透病人相关护理理论及技术操作规程。
  4、加强应急、急救能力训练及突发事件处理能力训练。
  5、加强护理人员法律意识,强化法律观念。
  三、中强法律知识,树立安全防范意识
  1、定期组织护士学习在关法律、法规。
  2、组织学习医院有关的规章制度、血透室工作制度,使护理员在实际工作中懂法、守法、谨言慎行,自觉提高自身修养,注重自我防护。
  四、建立以人为本的护理模式,强化强化服务意识
  1、培养护理人员树立“以病人为中心的”观念,加强主动服务意识。
  2、深化亲情服务,在实际工作中真正做到“用心服务,创造感动”。
  3、积极参加医院组织的礼仪培训,提高护士职业素质。
  五、强化科研意识,提高护理科研能力
  1、积极参加院里组织的业务学习,并通过各种渠道了解国内外护理新动态了力求今年发表1篇以上论文。
  2、采用激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时,优先考虑。
  六、护理各种指标
  1、基础护理合格率、特级一级护理合格率≥85%。
  2、急救物品、药品、仪器完好率100%。
  3、护理文件书写合格率≥90%。
  4、护理人员“三基“考试合格率100%。
  5、常规器械消毒、灭菌合格率100%。
  6、一次性医疗用品用后回收焚烧率100%。
  7、病人对护理工作、服务态度满意度≥90%。
2022年医院护理工作计划6
  护理工作在现代医学发展中,有着无可替代的作用,这就给护理工作人员提出了更高的要求。护士的基本任务是:为病人增进健康、预防疾病、及早康复、回归社会提供各种医疗服务。在日常工作中,护士针对病人病情、需求,制定、实施护理计划,提供适合病人需求的护理环境及护理措施,对治疗疾病起积极的作用。一名优秀的护士,除了要有熟练护理理论知识,精谌的技术技能外,还必须具备有良好的职业道德、品质修养、美学修养等。因此,在护理管理中提高护士素质是重要环节。只有提高护士的素质,才能更好的高效率地完成护理工作。
  在这条艰辛的路上,从开始进入医院实习的那一刻起,我就感到了前所未有的压力,压力不仅来自一起实士的护士,更多的却是来自自己,作为一个大专生的我和那些一起实习的来自长沙医学院、怀化医学院的同学比起来没有优势,所以,我只有在实习期间通过自己的努力来使我不落后,不被蓬勃发展的社会所淘汰。
  我会认真的学习关于手术室方面的知识,了解手术室的工作性,熟悉每台手术所需要准备的物品以及特殊器械,掌握其基本的操作方法。无菌操作技术,如戴无菌手套,穿脱手术衣以及正确的洗手方法等都能够熟练准确的操作。但是由于时间短暂对于有些手术器械的名称及用途仍不是很了解,真是有些遗憾。
  在这XX年里,我也慢慢地进行着从一个护生到一个护士的蜕变,十月的修行,十月的磨练,我努力去做一名好护士,努力每天以微笑的面容去面对我的病人,努力做到耐心细致而不急躁,努力做到工作扎实而不出错。在各个“老师”前面,我是一个勤快认真的晚辈,在病人前面我是一个温柔、和善、平易见人的年轻护士。实习的日子里,我懂得了如何去赢得别人的尊重,面对误解我不去争辩,面对批评学会了摆正心态。因为年轻,我就要比别人做得更多;因为年轻,我就应该勇于受挑战。
  在明年的工作中,我要做到以下几点:
  一、树立:“以人为本”的人性化服务理念,护理的全部工作都是围绕病人入院到出院展开的。人是一个生物体时时刻刻有着他各种生理需求和社会需求,病人则在此基础上还有疾病治疗护理需求。因此,如何满足病人的各种正常需求,就囊括了我们所有的护理工作,急病人之所急,想病人之所想,解病人之所难,都是我们的职责所在,其中营造一个舒适安静的病房环境,耐心的细致的入院宣教、温馨和蔼的语言沟通、体贴入微的生活护理、高度负责的人文关怀等等。都是护理工作的具体体现,护理质量的高低均会在这日常的点点滴中反映出来。总之,一切以病人为中心,病人满意了,说明我们的工作就做好了。
  二、严守各项规章制度和操作规程在护理的上作制度中,有“查对制度”、“值班、交接班制度”、“执行医嘱制度”、“抢救工作制度”、“消毒隔离制度”、“分级护理制度”等等。各项操作规程是我们的教科书上都明确规定了的。护理工作中如果没有严格的纪律和制度约束,就会一盘散沙,工作无序,正常的工作无法准确的完成。规章制度和操作规程是我们的前辈在上百年的护理实践中总结出来,凝结了她们宝贵的经验和教训,有些是血和泪甚至生命所换来的。违反了这些制度和规程,轻则延误诊查和治疗,重则可能给病人造成功能障碍甚至失去生命。所以我们吸有严格遵守,才能少走弯路,少犯错误,不犯错误,从而保证医疗质量,防范护理差错事故。
  三、做到“四勤”人是有惰性的。实习阶段要注意克服。带教老师最喜欢勤奋的学生,只有勤奋才能被人赏识,被人接受,才有更多的机会去学习更多的实践知识。“四勤”首先要眼勤,就是要善于观察。
  〈1〕认真观察和学习带教老师严谨的工作态度,工作安排和计划性。
  〈2〕观察各项护理操作流程和具体操作手法,这些知识只有在实践中多观察,多领悟其中的要领,才会在自己的实际工作中有质的进步和飞跃。
  〈3〕要勤观察病情,对病区内的病人要做到心中有数,重点病人要密切观察。再则就是要口勤,求学知识要勤钻好问,安扶病人主动询问、耐心解释。护患关系、师生关系处理的好坏主要取决于语言的沟通,有了良好的关系,工作学习起来就会轻松很多。另外最重要的还是要手勤、脚勤,就是要不怕苦、不怕累、不怕吃亏、乐于干活、主动做事。
  1、如果我是负责治疗工作的护士,操作前应着装整齐、洗手、修剪指甲、操作时戴口罩。
  2、备齐各种治疗用品、药品,并有标志,做好分类存放,保证无过期失效,每日清点,认真交接班。
  3、负责长期、临时的静脉输液、输血、肌肉注射等治疗的准备工作。操作中要严格遵守无菌操作规程。
  4、严格执行消毒隔离制度,按时执行日程、周程。
  5、及时、正确执行医嘱,做到三查七对。长期医嘱要按时执行,临时医嘱要及时执行,抢救病人时,执行医嘱要迅速、及时。
  6、用过的输液器:注射器等,需经初步消毒后方可送供应室。
  7、做好医用垃圾的分类处理。
  8、督促检查工作人员严格执行治疗室制度。
  9、保持治疗室的清洁、卫生、整洁并做好保洁工作。
  四、如果我是早班我就会做到以下几点:
  1、提前30分钟接班,接好护理用品。
  2、跟着带教老师协助小组护士工作,如:普查体温、测血压、测血糖、做理疗、巡回液体等。
  3、跟着带教老师负责全病区病人的治疗、护理工作,做好与责任护士的交接工作。
  4、跟着带教老师负责到相关部门联系维修出故障的各种医疗器械。
  5、及时检查、更换氧气。
  6、保持办公室的清洁、卫生、整齐。在实习中严格要求自己做到不早退,不迟到,不旷工,遵守医院的规章制度。
  护士的工作是繁忙、劳累的,但同时又总之,护理工作是是神圣的,它神圣的告诉我∶除人类之痛苦,助健康之完美。我既然选择了这个行业,我就会医学事业做奉献,做一名真正的“白衣天使”。护士的工作是非常繁重与杂乱的,尽管在未入临床之前也有所感悟,现在观察病房后,感触又更深了。的确,护士的活很零碎,很杂乱,还可以说是很低微,可是透过多数人的不理解,我发现,护士有着其独特的魅力。
2022年医院护理工作计划7
  加强护理质量管理,保障患者的生命安全,保持护理质量持续改进方案:根据医院及护理部20xx年工作计划及目标,制定20xx年内科护理质控工作计划如下:
  一、护理质量的.质控原则:
  护士长——科室护理质控员--全体护士参与的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控工作。
  二、成立质控小组:
  组长:张丽华
  组员:张桂珍、尤从香、陈芳
  三、质量控制检查分工:
  1、基础护理、特一级护理质量管理及考核:尤从香
  2、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及考核:张桂珍
  3、护理规章制度落实、院感质量控制、清洁工、护工管理考核:张丽华
  4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理:陈芳
  四、护理质量管理实施方案:
  (一)进一步完善护理质量标准与工作流程。
  1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等,每月进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。
  2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。
  3、每月定期对各种物品及药品,急救车进行检查,及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全。
  (二)建立有效的护理质量管理体系,组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控,以保障护理工作质量。
  1、实行以护士长、科室质控员的质控网络(),逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。
  2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。
  4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。
  5、完善护理质控管理制度,职责,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。
  6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。
  7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。
  8、加强护理人员正规操作,并进行考核。及时发现操作中存在的问题并及时纠正。
  9、各班护士每班对医嘱进行查对,护士长每周进行大查对,以保证正确执行医嘱。
  10、每日对护理文件书写进行检查,出院病历由主班护士初审,护士长最后复审后交病案室。
  11、建立护理安全管理,每月进行护理安全知识培训,讲解院内院外护理问题,以强化
  护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,及时查找护理安全隐患,实行每周重点查找安全问题,并进行分析,提出改进措施。
  计划人:张**
  20xx-1-30
2022年医院护理工作计划8
  回顾总结20xx年我们**医院护理工作在开展过程中,通过多方面的努力,所取得的一些成绩,以及在成绩背后所暴露出来的一些问题,我们每个人都必须对自己进行一次反省,看哪些成绩的取得有自己的付出与努力,或者哪些工作开展得不顺利,甚至出现了失误等情况,有我们自身的责任,如果每个人都能欣然接受成绩,更能诚然面对缺点与责任,从而努力克服它,对我们20xx年度工作目标的实现将不无裨益!
  下面我将2xx年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法:
  一、严以律已带动全局
  在20xx年的工作当中,我欣慰地看到我们的护理队伍还是非常优秀的,基本上都能任劳任怨,为医院着想,克服人员少的问题,甚至加班加点,如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个别人员的消极思想情绪,觉得纪律要求得严了、苛刻了;操作程序规范得细了、不适应了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小动作,说了些不该说的话,做了些不该做的事,但这些事情的发生并没有改变我对她们人格的肯定,我觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触,都是正常的、暂时的,所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化,因为我相信,在20xx年的工作与生活当中,我能够以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。
  二、抓好学习量化管理突出先进
  在20xx年的业务学习基础上,20xx年我们将主要开展对《护理技术操作规程》的学习,现将学习计划作如下安排:
  一季度:1月——学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月——学习三测单的绘制3月——集中对
  1、2月的学习状况进行考核,人人过关
  二季度:
  4月、5月——学习“三基”基础护理部分6月——集中对
  4、5月的学习状况进行考核,人人过关
  三季度:
  7月——学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月——学习无菌技术操作9月——集中对
  7、8月学习状况进行考核,人人过关
  四季度:
  10月——学习臀部肌肉注射11月——学习皮下注射12月——统一对全年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步展开,我们护理人员的业务素质将会稳步提高,我准备再拟定一个日常工作量化考核方案,对大家的工作打分;另外,我们护理站还将明细奖罚制度,建立奖罚基金,如果这一方案能经院领导批准,我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励,以示表彰!我们知道,奖罚均不是目的,而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己,提高自己,形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围,为医院做出贡献,实现自己的价值。
  三、支持协作谋求发展
  一个有理想、有事业心的人,除了在工作上要求自己兢兢业业,更希望这一切能得到领导的重视与肯定,得到同事之间的鼓励与协作。
  我感谢我们医院领导与医护人员对我在20xx年工作上的帮助与支持,使我在工作中学到了很多工作经验,使我在不断的锻炼与成长当中,更领会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。
  对于我们护理工作现有的水平,离我们想达到的目标还有距离,难免在工作中存在这样那样的问题,但我觉得能够发现问题并不是一件坏事,我们没有理由,也决不能回避这些问题,我希望院领导能把大家调动起来,都来监督我们的护理工作,随时发现问题,随时更正,共同扶持建设好这支护理队伍,把发现的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导,以期进步!
  相反,我也坚决反对有人在发现问题时,不是善意地指出问题的原因所在,帮助我们迅速改正,而是动辄扩大事态,甚至不避讳病人及其家属,辱骂护理人员,致其羞愧哭泣,无法顺利完成随后的护理任务!我之所以反对这种情形的再发生,是因为我认为,这样既不尊重自己的形象,也没有尊重他人的人格,不仅不能最恰当地把问题解决,同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题,却有“发牢骚”之嫌!至少也可以说这样做并不妥当!
  我们都清楚,护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作,又是要求最严格的工作,不仅要把最基本的操作流程规范准确地完成,还要与患者与家属沟通好,事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂,很不容易!
  所以我希望我们自己的同事之间应该多一份理解、多一些关怀,不仅为自己,也为他人、为医院,能够携手共进,谋求更大的发展!以上所言,均就事论事,不针对任何个人,望谅解!
  年月
2022年医院护理工作计划9
  年护理部工作计划将围绕医院管理工作目标,在加强患者安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护士技能水平,开展满意服务,提高护理服务品质等方面开展工作,现计划如下。
  一、加强制度建设保障患者安全
  1、根据患者安全目标,进一步完善各项患者安全制度与规范,如患者身份识别制度、特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性,保障患者护理安全。
  2、监督各项护理安全制度的落实如:对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。
  3、加强执行医嘱的环节管理强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,静脉输液要求落实双核对,发药时使用治疗车和服药本,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱等。
  4、加强护理风险教育与培训针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足,缺乏自我保护意识等,制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划,开展护理风险教育,提高护士法制意识,培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,护士长对年轻护士加强业务培训,鼓励报告不良事件。
  通的能力,提高护士服务意识和健康教育能力。
  (3)让病人方便一点:满足病人的基本需求,提供病人便捷的服务
  (4)让病人满意一点:通过开展特色护理温馨服务活动,创建护理服务特色,提高护士服务品质,提高护理质量。
  七、护理科研
  1、对10年已经立项的1项护理课题,定期进行检查,确保计划目标的实现。
  2、进一步提高提高中高级职称护理人员论文撰写能力,加快护理学科建设,提高护理科学化水平。
  二、更新管理理念提高护理质量
  护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。两院区以“等级医院评价标准”及“医院管理评价指南”为准绳,结合各院区实际,分析护理工作现状,探索质量管理新模式。
  1、完善标准,重视环节监控。修改和完善护理质量评价标准,改进质量监控的方法,重视环节质量,融培训、检查、指导为一体,将质控贯穿于护理工作始终。按省中心要求有计划地开展质量评价活动,通过护理部、质控小组、护士长行政查房、各科室质控员自查等形式进行多方位监控。
  2、组建护理质量持续改进小组。两院区将频发的事件如跌倒、给药错误等作为年度持续质量改进的研究项目,将改进的内容以制度、流程或规范形式进行固化,使规范成为习惯,以控制质量波动。
  3、以专业化促护理质量提升。为认真贯彻落实《护士条例》、《中国护理事业发展规划纲要(20xx-2011年)》、《浙江省实施<中国护理事业发展规划纲要(20xx-2011年)>方案》,完善我院护理人才培养体系,提高护理队伍整体素质,积极创造有利于参加“浙江省专科护士培训”的条件,鼓励有较好理论基础和扎实基本功的护士向专业化方向发展,有计划、分步骤地在重症监护、急诊急救、手术室护理、肿瘤病人护理、母婴护理、糖尿病护理等专科或专病领域开展专科护士培训工作,培养一批具有较高业务水平和专长,能较好地解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作,有良好的职业道德,热爱护理事业,全心全意为患者服务的临床护理骨干。争取在5年内达到每科室至少有1名专科护士。
  两院区要发挥专科护理小组的作用,伤口管理小组对全院压疮进行了全面的监控与指导;静脉治疗安全管理小组负责全院与静脉治疗相关的问题及处理。专科护理提高了护理质量及临床护士的职业成就感,也为专科护士和临床护理专家的培养打下基础。
  三、加强在职教育提高护理人员知识技能水平
  1、制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核计划(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。
  2、按岗位需求举办护理技能培训班,如护理急救技能、导管护理技能、危重病人的观察技能等,提高护士岗位技能。
  四、中医特色护理:
  1.有组织实施《中医护理常规技术操作规程》的计划并加以落实。
  2.每个病区确定辨证施护病种≥2种,书写辨证施护病历每年≥15份。
  3.采取中医护理措施,体现辨证施护,并能正确应用中医术语。
  4.积极开展专科(专病)中医特色护理。
  5.对中医特色护理进行评价并制定改进措施。
  五、完善实习管理,提高教学水平
  根据学院要求,完成教学查房、个案分析、观摩性教学、专题讲座及技能考核,实行师生双向测评,实时监控带教质量,发现问题及时整改。
  六、开展满意服务活动提高护士服务品质
  开展温馨服务:
  (1)为病人多做一点:多巡视、多观察、多关心、多照顾、多为病人解决实际问题。
  (2)为病人多讲一点:多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问,主动做好健康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演,提高护士与病人有效沟通
2022年医院护理工作计划10
  xx年护理部工作计划将围绕医院工作目标,在提高护理质量,加强患者安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护理人员理论及技能水平等方面开展工作,为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作,现计划如下。
  工作重点:
  1、内科创建优质护理示范病房
  2、迎接“二甲”检查
  一、开展优质护理,提高护理服务质量:
  为进一步加强和改善护理工作,提高临床护理质量和护理服务水平,丰富护理服务内涵,。随着卫生部“优质护理示范服务工程”活动的积极开展,我们XX县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。
  1.拟定内科病区首先开展优质护理
  2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组
  3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查,对照有关要求认真加以落实。
  4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见,引入社会参与评价的机制。
  5.未开展“优质护理”病区根据科室特色开展一项优质护理服务项目。
  二、根据卫生部十大安全目标,做好护理安全管理
  一)做好护理安全管理
  1、完善各项患者安全制度与规范,重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作,为此制定了新的护理入院评估单并投入使用,每季进行护理过失分析,制订防范措施,减少护理不良事件发生。在预防跌倒图文宣教基础上,要求科室进行针对化宣教,并用视频引起重视。
  2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。
  3、监督各项护理安全制度的落实:如药品管理制度,提高用药安全性,保障患者护理安全。
  4、加强执行医嘱的环节管理:要求每日医嘱大查对,强化执行医嘱的准确性,有疑问及时与医生沟通,静脉输液要求按规范核对,医嘱执行有严格核对程序,控制静脉输注流速等,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。
  5、加强护理风险管理,各科室每月上报风险事件,每季度进行汇总分析并改进。
  6、加强危重及手术病人转运安全管理。医技科室备用抢救物品,院内统一要求填写危重病人转运记录单。
  7、护士长分两人一组每周夜查房两次,对存在问题汇总并反馈。
  8、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,提出原因分析和整改措施,每季度汇总反馈。
  二)加强护理质量管理
  1、检查护理质控小组人员变动情况,包括压疮质控小组等。
  2、由医院护理质量委员会督促各护理单元护理质量控制小组,按护理质量分析评价标准,对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。
  3、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查,护理部每月行政查房2次,护理部负责每月每季度检查结果汇总并及时反馈。
  4、坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进行汇总、分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。
  5、护理病历:进一步规范护理病历书写,按浙江省中医护理病历质量检查标准,体现专科水平及动态变化,在护理病历书写中,要求 “写我们所做的”、“做我们所写的”,病历书写与临床不可脱节,以更好地进行循证护理。对现病历及归档病历进行检查并反馈。
  6、规范出院随访工作,提高病人满意度。
  7、实施目标管理,要求全院护理质量达到以下指标:
  1)、住院病人满意率≥90%
  2)、基础护理落实率100%
  3)、危重病人护理合格率100%
  4)、病历书写符合率≥95%
  5)、抢救设备完好率100%
  6)、护理事故数为0
  7)、护士基本理论平均成绩≥85分
  8)、护士基本技能平均成绩≥90分
  三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员培训
  1、成立项目小组,制定名单
  2、相关培训
  四)、突出中医护理特色,提高临床护理效应
  1、采取中医护理措施,体现辨证施护,并能正确应用中医术语,积极开展专科(专病)中医特色护理。
  2、积极开展中医操作,加强宣教。
  3、科室每季度对中医特色护理进行评价并制定改进措施,护理部针对全院中医护理操作情况每季度予以评估。
  4、中药帖敷治疗压疮自制1号方,2号方,效果明显病人反映良好,积极在全院推广。
  5、提高护理人员中医操作及理论水平,邀请院内专家理论培训,理论考核1次,要求全院护士考核通过。
  五)加强在职教育,重视内涵素质:
  1、加强护理人才梯队的培养:
  (1)护理管理人员培养:选派护士长及骨干外出学习,回来后制作ppt汇报;
  (2)年轻护士培养:选派手术室,骨科、外科骨干护士台州医院进修
  (3)完成20xx继续教育登记工作
  2、加强专科理论知识及技能考核:
  (1)组织全院护理人员进行业务学习,每季护理部组织疾病查房一次(中医疾病查房2次),不定期进行疑难病例讨论。
  (2))对全院中级职称人员进行护理体检考核。
  (3)全年三基理论考试两次,中医理论考核一次,操作技能考核一次。
  (4)护士长每季对本科室护士进行专科知识考试一次,护理部定期抽考。
  (5)毕业分配人员岗前培训并通过考核,对工作三年内护士每月安排一次理论或操作培训考核。
  六)、实习生带教工作:
  1、20xx毕业生于3月份正式结束。
  2、妥善安排20xx年实习生各项工作:包括接待实习同学、、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。
  3、每月理论培训一次,
  4、规范教学查房,提高教学查房质量及带教水平。组织者精心准备、逐步分析讲解;学生认真听讲、积极提问;图文并茂、授听互动,使学生对专科知识有了更深刻的了解,更易掌握。
  七)其他
  举行“5.12”护士节庆祝活动
2022年医院护理工作计划11
  认真落实“两纲”和“母婴保健法”,从而降低孕产妇和儿童死亡率,消除新生儿破伤风,全面推动孕产妇管理工作,提高辖区孕产妇保健质量,现计划如下:
  一、提高认识,增强责任感
  ①院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。
  ②逐渐完善妇产科硬件设施;配合妇产科医生与有关部门的沟通;建立新的网络,并保持良好的关系。
  ③与村医签定责任书,保证基础资料的真实性,准确性。
  二、孕产妇系统管理
  ①每月8号各村上报孕产妇及儿童(包括流动孕妇及儿童)人口信息,力争准确。
  ②每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。
  ③每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。
  三、学习与监督
  ①按时按点参加上级领导单位组织,举办的各类学习和例会,并及时把与会精神和工作任务下传落实。
  ②医院定时对村医进行培训和工作督导,并有书面记录。
  ③随时支持配合上级领导单位来我院的指导和督察。
  四、加大妇幼宣传
  ①医院及各村及时对妇幼政策进行宣传,每村永久性宣传标语不低于2条。
  ②对于孕产妇的咨询,各村专干要做到科学准确不推不拖。
2022年医院护理工作计划12
  服务理念:诚信,温馨与关爱。
  管理理念:PDCA持续改进模式。
  工作目标:全面推进优质护理服务,落实平安服务安全措施,助建身心和谐。
  行为目标:护士自觉主动高效的服务在病人身边。
  一、培养科学管理习惯
  1、积极参加各种管理学习班,力求掌握技能,提高管理效能。
  2、促动护理组长参加各种培训班;带教老师参加带教培训班,提高护、教、研能力。
  3、严格执行护理质控标准,做好架构、过程、结果质量控制。
  4、充分运用专科护理小组技术力量,有效减少护理并发症,提高临床护理质量。
  二、实施科学质量控制
  1、督查特一级危重病人的护理质量,督导病区组长各时段综合管理情况。
  2、进一步落实优质护理服务,落实各项护理服务流程,注重环节管理,提高护理服务内涵。
  3、组织梳理感染疾病科专科护理观察的内容、方法、流程,形成评价体系。
  4、严格落实素质教育,进一步强化责任意识,恪守慎独精神。
  三、护理队伍管理
  1、落实《护理条例》及各级护理人员岗位考核。
  2、科学合理排班,确保重点时段护理人员力量。
  四、开展人文关怀,满足患者需求,创建和谐的工作氛围
  1、开展全程护理护理服务,强化基础护理,满足患者的需求。
  2、强化医护间的沟通、协作,确保治疗、护理及时准确落实,实现无缝隙护理。
  3、加强护患沟通,有序管理陪人和家属,提高满意度。
  4、进一步加强健康教育工作,力争健康教育知晓率达到100%。
  5、展示护士风采,创建愉快和谐的工作氛围:积极组织护士参加护理部院工会及大内科的各项文艺活动。
  五、加强护理安全管理,完善护理风险防范防范措施。
  1、积极参加“医疗质量月活动”,以此项活动为抓手努力提高医疗护理质量。
  2、完善落实各项护理安全管理制度和措施,加强关键人物,关键时段、关键流程的督察。
  3、落实患者安全目标,不断强化安全意识教育。
  4、正确运用各种识别标识,落实患者识别流程。
  5、强化三基培训,落实核心制度、应急预案、操作流程。
  6、开展职业防护教育,护理过程中渗透有效的防护措施,保证患者安全的同时保证自我安全。
  7、规范护理文件记录,提高法律意识。
  六、加强临床护理教学科研意识,提高临床教学水平
  1、督促护士完成年度在职教育培训。
  2、组织病区内操作比武,培养技术能手。
  3、加强三基三严培训,重点10年年轻护士素质教育的考核和培训。
  4、做好新护士的上岗培训及规范化护士的轮转培训工作。
  5、加强专科培训:重点加强对高年资护士的专科理论和技能的培训考核。
  6、完善并落实病区教学带教计划。不定期检查带教质量,定期听取带教老师及实习生意见。
  7、发挥护理科研小组作用,开发护理新课题。
2022年医院护理工作计划13
  和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。提高患者就医感受,是我们的目标。
  一、加强医德医风教育
  1、树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。
  2、发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。
  3、“5.12国际护士节”举办护理人员技术练兵比武,奖励优秀。
  二、护理工作方面
  1、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
  ⑴、不断强化护理安全教育,把安全护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错、事故为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错、事故的因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
  ⑵、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并有监督检查记录。
  ⑶、加强重点环节的风险管理,如夜班、节假日等。减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
  ⑷、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
  ⑸、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
  ⑹、对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使护生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养护生的沟通技巧、临床操作技能等。
  ⑺、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
  ⑻、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
  2、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
  ⑴、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。
  ⑵、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,认真做好健康宣教,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
  ⑶建立健康教育处方,发放护患联系卡,定期召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
  3、加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
  4、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。
  5、落实二级护理质量评价,全年护理部质控组评价4次。
  三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护理部经常深入病室检查、督促、考评。
  考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
  四、加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质。
  1、组织全院护士业务学习及讲座每月1次。
  2、对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。
  3、加强对重点科室如急诊室、手术室、血液透析室等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。
  4、以科室为单位对护士进行专科业务考核和护理操作考核四次。
  5、每周晨间提问,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。
  6、进行心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。
  7、每周至少一次利用晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
  8、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。
  护理部
  日期
2022年医院护理工作计划14
  为了落实《中医医院中医护理工作指南》,特制订本年度中医护理工作计划如下:
  一、完善组织
  成立中医护理工作实施领导小组。
  组长:xxx
  副组长:xxx
  成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
  明确职责,负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。
  二、人力资源管理
  1、建立护理人员技术档案。并对各种考核结果动态记录。
  2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医知识学习,由于我院护士以西医为主,对中医护理常规和中医操作常规操作熟练程度不够,影响了临床运用,所以我们会逐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程,并组织学习。为了提高大家的中医理论水平,不仅参加院部组织的中医基础知识的学习,而且要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核计划,每季度举行一次中医技术操作培训并考核,每半年举行一次中医理论考试,使中医护士熟练掌握中医护理常规和操作规程,提高中医护理水平。
  2、加强中医人才培养,鼓励大家参加中医护理的专业培训,目前只有1名中医护士,计划每年增加2-5名,使中医护理人员占20%。鼓励西医护理人员参加中医职称考试。西医护士三年必须达到100学时的西学中,利用专业进修、参加培训、个人自学等方式培养中医护理人才。
  三、开展中医护理新技术
  目前,我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等,今年,逐步提高中医护理参与率,参与率将达50%,在开展好现有项目的基础上,开展中医护理新项目,如穴位按摩、刮痧等。
  四、加强中医质量控制
  制订中医质量考核标准,每月进行一次质量考核,考核内容包括中医护理常规及中医技能的掌握、中医护理常规的落实等内容。发现问题及时反馈整改。不断提高中医护理水平。
2022年医院护理工作计划15
  20xx年护理部按照“二甲”医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下:
  一、工作目标:
  1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。
  2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。
  3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。
  4、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。
  二、工作指标
  1、基础护理合格率≥90%
  2、专科护理合格率≥90%
  3、分级护理合格率≥90%
  4、危重病人护理合格率≥90%
  5、急救物品完好率100%
  6、常规器械消毒灭菌合格率100%
  7、护理文书书写合格率≥95%
  8、病人对护理工作的满意度≥90%
  9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)
  10、护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)
  11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”
  12、医疗废弃物处理合格率100%
  13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%
  15、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%
  15、健康宣教覆盖率100%
  16、健康宣教成效率≥95%
  17、优质护理服务覆盖率≥50%
  18、责任制整体护理合格率≥100%
  三、具体措施
  (一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全
  护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
  1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工,每月进行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节,重点时段,重点人群,重点部门(消毒供应室、手术室、急诊室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。
  3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。
  4、健全、完善患者风险评估制度,加强危急重症病人及护理不良时间的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。
  (二)加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质。
  1、加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项,不断提高护士长操作能力,加强正确指导护士的能力,从而使各科护理技能操作达到规范化。
  2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次,每月组织技能考试一次,每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。科内每月组织业务学习一次。
  3、根据护士分层培训计划,修订护士分层管理及考核手册。
  4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。
  5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论。科内每月组织一次护理查房,安排座谈讨论分析,找出工作中薄弱环节,制定出整改措施,护理部每天深入病区对日常工作进行实地指导,定期召开护士长管理经验交流会,提高病区管理水平。
  6、加强专科护士培养,安排外出进修学习,20xx年拟安排骨干护士进修中医、手术室和急诊专科护理,加快专科护理的建设和发展。
  7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平,计划今年排除5——10名业务骨干、护士长,外出进修学习。
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加:2021-09-23 22:51:22  更:2021-09-24 02:24:40 
 
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