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[职场天地](已由机械工业出版社出版)《空降总监治乱记》让你能够学以致用的管理![第45页]

作者:江南游子1975
首页 上一页[44] 本页[45] 下一页[46] 尾页[61] [收藏本文] 【下载本文】
    @心随风飞1011 4358楼 2013-07-15 21:13:02
    下面是我最近遇到的问题,请楼主指教
    纠结点:是否修改薪资核算方法
    事件描述:1、用新系统算薪资,试运行2个月有余,现在已基本ok,但还有部分小问题待软件工程师解决;
    2、新系统薪资核算应出勤天数按每月的实际应出勤天数计算,原薪资核算每月统一为22天(因人事部门提出统一天数才不违反劳动法),但因软件工程师在试运行期初说无法按每月统一的22天正确核算,故决定按系统可计算的每月实际应出勤天数计算;......
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    你的思路是对的,符合法律是最重要的,其次才是尽量避免重复工作。
    @浪子游荡 4384楼 2013-07-18 14:55:29
    没当看这管理之道小说时,就会想起我自己这10年来的工作经历,第一家公司,我做了8年,从设计人员,到管理层,虽然是个电子设备及机械设备研发、生产及销售的小公司,但却是飞达的一个小小的缩影,仓库混乱、生产有淡季旺季、产品种类很多,而且大多是定制品、常有穿插紧急订单、效率极其低、客户时有投诉等等。经过几年的努力,公司运转很正常。只因发展前途有限,很不舍得离开了。后来总结经验,培养管理人员,然后充分合......
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    失败乃成功之母,你的机会多得是!
    @龙凤欢歌 4386楼 2013-07-18 17:06:05
    在天涯有一年了,以前很少看到关于管理的贴子,看了我很震惊,居然写的这么好,很多都是实际操作中的问题,解决的方式方法也很好,我做营销策划的,很想交你这个管理精英朋友,看老弟的贴子,好像是在深圳,去年我也差点去那边上班,由于种种原因没去,目前失业中
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    失业不可怕,只要战斗的雄心还没有消退。我7月也没工作了,准备换行。也是失业!大家共勉!
    @2010的一次一生 4389楼 2013-07-18 20:42:49
    @江南游子1975 LZ签名售书能预定了吗?很期待耶
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    书要到9月初出版,预定应该是差不多9月的事情了。谢谢关注!
    虽然只有半年多的时间,可朋友们来来去去,似乎已经过了很久了!
    对于工厂内部问题处理起来,毕竟是自己公司内部发现问题与解决问题。对于公司外发加工,若订单价格在行业水平处于中等偏下,而订单量处于行业前端,质量要求也是行业水平前端。 在生产中会出现的问题:1.质量高于行业水平,导致生产确认时间长,出质量事故比较多,以致货期没有几单按期的.应该从什么地方改革?2. 因价格底,质量要求高,订单量大,导致工厂因为对质量把握不准,赚不到他们应该赚的钱,一直我们的定单在行业里如鸡肋,接了不赚钱,可定单量又在那里放着。这个问题应该从哪个环节切入改革?
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    @做人失败想重来 4404楼 2013-07-20 20:44:06
    现在做实业真的挺难
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    你说的情况因为不清楚细节,只能泛泛的说几点,希望能对你有所帮助。
    1、大单一般反而比较好控制质量,关键是质量标准要明确,对方做好相关的培训。
    2、你们质量要求高,如果长期稳定在一个地方做质量更有保障。所以比较适合和供应商谈长单合作。这样对方因为有保障,也更愿意合作。可以考虑采用招标的方式一次确定一年的订单量,集中给一个供应商。低价订单如果没有量根本无法保障。
    3、消除不必要的业务成本,和对方建立战略合作关系。消除内部向供应商寻租风险。甚至看减少己方和对方合作的环节,比如己方的采购下单可以直接由生管下达给对方的生管,省略己方的采购、对方的业务等环节。
    @2010的一次一生 4420楼 2013-07-23 13:21:02
    有个想法,想请教一下大家!楼主的书是近几年难得一见的好书,想多订两本送给我的领导,又很犹豫:担心送了领导会有其他想法;但是此书确实是本好书,也很想推荐给领导。想请教一下送还是不送?如果送,怎么送比较妥善?
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    你可以拿书里面自己不太清楚的问题问问自己的领导,他如果觉得你的问题有意义,乐于回答,你再把书送给他吧。如果别人都不喜欢你想这些乱七八糟的的东西,呵呵,还是别害你了!
    @orangefire_zfx 4422楼 2013-07-23 21:22:17
    一直都在默默地关注楼主的帖子,期待着楼主的大作
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    呵呵,很快就出来了。谢谢支持!
    @江南游子1975 3405楼 2013-05-17 10:41:22
    希望看到此贴,希望买书的朋友一定冒个泡,说明一下,我也好统计一下到底有多少人需要书,出版社的编辑朋友看了,心里也有信心。拜托各位真心喜欢此贴的朋友了!
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    @denkai10 4429楼 2013-07-24 19:39:48
    老大,我一本,签个名,呵呵,一直在看这个贴子,但总觉得自己还是不太会语言方面来表达,一方面也是自己的能力不足,所以一直没有顶贴,很喜欢这个帖子,对里面的人际关系处理和事情的处理方法很认同,自己刚毕业出来将近两年了,想立志在物流行业发展,希望给点建议(所需要补充的知识技能和书籍方面的建议)
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    建议看看英国皇家物流学会的教材,然后有个物流沙龙(logclub),里面也有不少东西。希望能够帮到你。
    @brady603 4436楼 2013-07-25 08:59:24
    顶贴,我准备自己做个电子书啊,在路上一直看楼主的帖子,放不下了,写的真好。
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    纸质书9月初就出版了。呵呵!
    作者:心随风飞1011 时间:2013-07-25 21:38:55
    2月前我坚持要离职,老板说两月后再辞,我同意了,现在时间到了,我也不想现在找工作了,纠结的是,我怎么跟老板谈这个事呢?
    离职的原因:有一些误会,有很大的失望
    改变主意的原因:这两个月境况大有改善,我的工作计划还只做了一半,老板态度大有改善
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    @hwding1967 4441楼 2013-07-26 09:30:00
    坦诚的和老板谈谈,估计老板早料到了,或许你这么和老板说,你怎么知道我过两个月不会再辞了啊,这也是段小插曲,呵呵!
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    呵呵,这个回复妙!把老板的立场预设为希望给自己一点时间帮自己看清问题。既恭维了老板,也把当初自己辞工的事情轻轻带过去了。
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加:2022-01-12 00:57:27  更:2022-01-12 01:09:28 
 
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