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[职场天地](已由机械工业出版社出版)《空降总监治乱记》让你能够学以致用的管理![第52页] |
作者:江南游子1975 |
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@fw060606 5048楼 2013-09-26 15:00:42 楼主辛苦了! ----------------------------- 要向所有支持此贴的网友致敬,因为你们不懈的支持才能给让更多人知道此贴,才能正式出版让更多的人知道此书。 |
马上就是长假了,良辰美景不可虚度,祝愿朋友们玩的开心! |
新书在陆续配送中,希望朋友们早日收到书。更希望大家节日快乐! |
这本书在当当管理类图书总排名里面排到15名,谢谢大家的支持! |
信息是决策的依据、氛围是工作的基础、人才是执行的基础。缺一不可! |
@gogoy 5021楼 2013-09-19 17:58:59 几个月前在网上看贴,不是很方便,终于等到该书出版了。不过卓越亚马逊没的卖,我再等等. 我现在在一个十几个人的小型商贸企业做会计,年销售额还不到1000万,但遇到各种奇葩:税务遗留问题不去处理,库存与私账对不住,没有专门的仓管,经常丢货,付钱的客户的货物拖好久才送,欠账的客户的货却先送去了,私人借贷金额过大,手里基本没有现金,任何事情,老板还喜欢自己亲自干。很多事情给老板建议半年了,都...... ----------------------------- @一个人在战斗2013 5078楼 2013-10-07 00:03:00 千里马常有,而伯乐不常有! 从这个意义来说,江流很幸运。 ----------------------------- 呵呵,如果别人总是幸运,那就可能是能力的问题了。识别老板,拒绝诱惑也是一种能力! |
过来看看,为了让更多的人注意到这个帖子,要继续顶起来。呵呵! |
新的一天,新的感悟!人生是一个不断衰老的过程,但也可以是一个不断成熟的过程!两者的差别在于对人生的感悟。好书帮你感悟人生! |
新的一天,新的感悟!人生是一个不断衰老的过程,但也可以是一个不断成熟的过程!两者的差别在于对人生的感悟。好书帮你感悟人生! |
@阳光下的奔跑2013 5108楼 2013-10-11 18:03:52 过来顶一下; ) 书真的很不错! ----------------------------- 谢谢,同时有件事说一下,书里有为购书的读者提供交流平台的新群号,前期提供的交流群不再维护了。请书友注意! |
@gzw201314 5111楼 2013-10-12 15:55:17 拜读楼主大作两个星期了,上班有时间就用手机阅读。收益良多! 想请教楼主一个工作选择的问题,请楼主给点分析和建议。 1,之前的客服经理A打电话让我回去,给的待遇不错,我当时答应她了,她当时产假休完就要上班,主要考虑到我之前在她下面确实做的不错,所以她就向品质总经理B(客服经理归品质总经理管)推荐我,B通过电话和我聊了几句,也同意了。(说明一下:B原来是品质经理,和A是平级,后来在A修了半年的产假期...... ----------------------------- 我不太清楚你的能力和追求,不是很好给你出这种主意。只能说几个大原则。 1、如果你觉得自己能力不足,最好还是不去。原因有两点:A不太会再帮你了,B好像比较狠(炒掉了前面的客服主管)。 2、如果你现在找到的外企的工作比较满意,自己觉得不容易找到这么好的,就不要太冒险。一鸟在手,胜过双鸟在林。有些时候错过了机会,后面就很难有更好的机会了。当然你如果觉得现在找到的工作不够满意,觉得自己到了突破的临界点了。可以考虑试试,但是最好和A沟通好,毕竟多个朋友多条路,何况从你的描述来看,A还是挺关照你的。 |
@gzw201314 5115楼 2013-10-12 23:39:17 回复第5113楼(作者: @江南游子1975 于 2013-10-12 16:52) @gzw201314 5111楼 2013-10-12 15:55:17 拜读楼主大作两个星…… ========== 多谢楼主的回复! 我也考虑过不去,但是首先我答应了B月底过去,如果不去的话会不会不厚道,浪费她等一个月,另外她也帮我争取了一下待遇的提升(之前我和A沟通,A再和B沟通说给多少工资,当时A是准备回去开始上班,后来B告诉我营运总监认为有点高,降一点,...... ----------------------------- 如果你有把握找到那两个外企相近的待遇,那可以试试,因为最多只是再回到这个选择的水平。考虑清楚就做吧,具体的情况不清楚,不是当事人很难说清楚,你们如果确信不会有什么损失就往前走吧。你做管理有心理障碍,可以考虑买本我的书看看,里面很多沟通。相信不会让你失望! |
@迷途的渔夫 5119楼 2013-10-14 09:22:03 书是第一时间买的,早就到家了,不过之前一直在外地,没看到。今天翻开一看,竟然有楼主的亲笔签名,很是激动!之前一直是默默的看帖,没说过话,对不住啦楼主! ----------------------------- 呵呵,各有各的习惯,你喜欢这本书我就很开心了。书里有群号,可以加群沟通的。 |
@康開 5126楼 2013-10-15 11:15:19 读到这儿,收获很大,您的管理能力的确很强,有点象迷踪拳,无招胜有招,招招有效!学习了。 ----------------------------- 谢谢你喜欢!现在新书在当当有售,欢迎买书支持。书里有专门为书友开设的群号,方便大家沟通交流。 |
@令狐小梅 5130楼 2013-10-16 18:42:57 新书当当网有折扣27元,今天买了1本,送给一个好久不见的姐姐。 ----------------------------- 有了你们的支持,这本书才有机会让更多人知晓! |
不同的阶段,不同的企业,获利的方式不一样,各有偏重也正常。但是一边倒的偏向市场,忽视内部管理,只能说明这个市场还没饱和,或者说企业成功和内部能力提升影响不大。 |
@江南游子1975 5135楼 2013-10-18 06:36:26 不同的阶段,不同的企业,获利的方式不一样,各有偏重也正常。但是一边倒的偏向市场,忽视内部管理,只能说明这个市场还没饱和,或者说企业成功和内部能力提升影响不大。 ----------------------------- @lylvxiaofeng2013 5136楼 2013-10-18 08:12:36 楼主写的非常好,辛苦啦,这本书我在亚马逊预定了,10月25日才能到。 ----------------------------- 呵呵,非常感谢!欢迎加入书友群(书上有群号)大家都交流。书的成功需要大家的支持! |
今天参加了ISM(采购与供应管理协会)的年会,很高兴有机会和这么多朋友分享。也欢迎网上的朋友多分享 |
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