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[职场天地]一个国企职工的成长与蜕变[第2页] |
| 作者:守望者浪浪 |
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很久没更贴了，一是工作确实忙，二是还要挤时间复习考研资料。今年以来生产太忙碌了，一切都为着生产转。从10月份开始，楼主基本没休过周末了，每个月出勤率达到140%、150%。 可能会有朋友问了，加班就说明你做事没有效率，这么说也不全对。就拿楼主来说，我虽然是分厂的班子成员，但是要管好几个方面。党务、行政、工会、宣传、辅材辅料、资料室、团委、包装、工艺技术监督。工作量最重的是辅材辅料，然后是党务、工会。还有朋友会说，你手下有兵呀。我下面是管着办公室，可是科室只有3个人，但都有主职（成本员、劳资员、生产调度）。所以很多事都是亲力亲为。就连包装班都撤了，五个班子成员每天轮流包装。总之，现在是不会养闲人的。加班大家都是一起加。职工加班是有加班费的，但是我们班子成员是没有的。 今年的产量是什么样呢？到10月份的时候，已经超过了去年全年的产量，今年的增长率肯定会比去年多出30%以上，但是今年的人员总数比去年少了将近20人。效益好，大家辛苦了，每个季度我们都给职工发了季度奖，每人每月1000块。职工平均每人每月大概要加班3天。每月到手大概7000-9000块。 |
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@亲爱的大可可 2019-02-19 01:55:28 考研考得怎么样？ ----------------------------- 已经考上了。谢谢关心！！ |
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最近单位两个子公司发生了变动。一个是我之前说过的，由以前的劳服公司转变成的子公司，一直效益不好，连续赔钱多年，想过了很多办法，没有救活。主要原因：这个子公司一直做低端，没有竞争优势。三分之一的人是老弱病残，技术老旧，人员成本过大。所以这次高层下决心破产了，现在正在进行人员安置。还有一个子公司，效益很好，每年都是赚钱的，但是由于存在一定的环境污染。在上级的要求下，我们决定停产搬迁，同时进行技术改造，产品结构转型。 这两件事对我的触动较大，不管你如何研究好的方案，多多少少会损害到一部分职工的利益。年龄偏大的要内退吧！或许人家不想要那补助，还多想干几年呢？搬迁就意味着离开原地方，离家就远了嘛。。。。。。还是那句话，企业只有平稳运行，而且赚钱，职工的日子才会好过。 我常常会有一种忧患，一种是为我们的企业，虽说是国企，但并不是垄断型的企业。这种激烈的竞争，就是在市场上讨饭吃，抢饭吃，同国内的竞争，还要同国外的竞争，产品升级又特别快，稍有迟缓，你醒过神来，已落后人家四五年，那是多么惨痛的事。还有一种忧患，来于自身，时常在想，离开了这个企业，我还能做什么？真的，这么大的压力下，你会不由自主地考虑自己的将来。也是这种意识，让自己不敢停下来，不敢放松，因为环境和压力鞭策着你继续向前，没有退路。所以，还要加强学习，不但要学管理能力，还要强化专业能力，努力使自己成为一环之内的人。 很多次，把一些工作处理好，把明天的方案做好，已是夜深人静。有些累，但是也很开心，一种小成就感，哦！今天又挑战了自己，原来可以做得更好，独自一笑，明天依然美好，这就是生活的样子。 |
| 五一放四天假，我可以休息两天。一天陪家人，一天属于我自己。我要去钓鱼。钓一天，从早上7点到晚上7点。。。久违了。哈哈哈太向往，我能想想爆护的样子。 |
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