[职场天地] 小瘪三的故事--如何从助理工程师做到研发中心项[第23页]

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[职场天地]小瘪三的故事--如何从助理工程师做到研发中心项[第23页]

作者:zhangshangrong

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    @卜孝 2170楼 2013-08-29 21:13:17
    回复第153楼(作者: @zhangshangrong 于 2013-04-01 23:06)
    非常感谢有大家的支持，虽然只看到两个回复，但是小瘪三是很单纯的家伙，他还是认为有支持胜过一切，所……
    ==========
    先顶继续学习小瘪三
    -----------------------------
    谢谢支持，大家相互学习吧\(^o^)/~

    回复第2175楼(作者:@liuhaoze18 于 2013-08-30 12:27)
    建群速度楼主，技术交流。我加的很多深圳的自动化群都是广告群
    [来自手机网页版]
    ==========
    这个不能急，如果没有很多人支持，光靠小瘪三搞不好的。哈哈

    回复第2173楼(作者:@爱太阳的喵于 2013-08-29 22:19)
    @zhangshangrong 2166楼 2013-08-29 17:59:33
    回……
    ==========
    你是湖南的??

    @zample 2176楼 2013-08-30 14:35:07
    回复第2093楼(作者: @zhangshangrong 于 2013-08-22 18:02)
    回复第2093楼(作者: @zample 于 2013-08-22 08:42)
    住剑川路的路……
    ==========
    大约属于汽车零部件一类。时间越长越感觉陷入熟练工的泥潭了。有时候不知道将来的方向在哪里，找来找去就质量比较近，前景也比现在要宽一些，毕竟一般也只有大一点的公司有独立的分析岗位，容易被套死。

    -----------------------------
    不知道你属于什么部门，不介意可以说说大致的工作内容吗？
    分析岗位有很多，一般做研发的技术部门，有很多专家就是专门做分析，也有做实验分析研究和理论分析研究的。这些都是技术含量比较高的\(^o^)/~

    @zhangshangrong 1602楼 2013-07-10 18:41:29
    回复第1601楼(作者: @cy加油于 2013-07-10 11:11)
    冒泡冒泡 .。o OＯ
    ==========
    感谢顶帖，哈哈
    -----------------------------
    @重生天气真好 2164楼 2013-08-29 11:30:12
    为什么有的公司打电话给技术，会告诉我是采购说了算。采购说了算是啥意思？
    还有的说，这事情要先找采购，是啥意思啊？我听老销售讲，我们这种助剂销售，就是找技术.
    找采购没有用，直接找技术。结果我就问总机技术电话.
    然后就给技术打电话
    然后就是我说的这种情况出现了
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2168楼 2013-08-29 20:25:17
    你先要搞清楚你打电话的目的啊，如果是推销产品，肯定是先找对方采购，价格是关键的因素，除非你的产品有独特的技术。一般在sourcing的流程中，技术人员只有技术方面的否决权，而没有供应商定点的权力。所以觉得供应商的是采购。
    如果是已经确定你们供货，只是对于对方的技术使用标准的疑问，那就是找对方的技术确认其标准的细节！
    -----------------------------
    @重生天气真好 2174楼 2013-08-30 07:57:58
    我是刚入行的。对于一些流程上的事情还不够了解，我之前的理解是，技术听完你的介绍，感兴趣的话，可以直接接受样品试验，合格并感兴趣的话，可以直接跟大领导提计划，或者直接拍板定，然后再跟采购谈商务，是这样吗？
    -----------------------------
    别急，刚刚开始找有经验的同事请教，一般是对口采购的，去谈价格。只要价格上有竞争力，就会被对方的采购纳入sourcing流程，当中会有对方技术的评定，最终拍板决定的还是对方采购。所以你主要还是针对对方采购去谈。
    很多时候技术没有决定供应商的权利，这个是由市场决定的，也就是商务成本决定现在的项目或者产品开发，同时决定这个世界的营运规则。\(^o^)/~

    @liuhaoze18 2181楼 2013-08-30 20:04:59
    楼主，有一点我得提出来。读研还是很大作用的。像现在本科都不值钱了。硕士才靠谱一点。我们从概率来讲像一般的二三流，进好公司的机会低的多！学历的不足也很大概率决定了一个人高度！这跟学历好滴，所学多寡是非常相关的。楼主也是硕士，还是全日制的。我想应该深有体会，如果你没读研的话，会怎样呢？
    -----------------------------
    读研还是有些用处，比如培养研究的思维，获取更高的学历，就业的起点会高些。
    不过这个是付出3年时间成本的，一般本科要是找个技术职务，工作3年也能积累很多经验。跳槽也能找到不错的公司和待遇，不一定就比刚刚毕业的研究生差。
    所以主要还是看自己，如果在本科就注重动手能力和各方面的培养，就业还行的话，就没有必要去读研了。\(^o^)/~
    你觉得呢？

    @liuhaoze18 2183楼 2013-08-30 20:25:44
    像楼主这样能力很强的人不多，我们更要学习的是你们这样牛人的进取精神！一个人的志向决定了他的成就的高度。先提升了自己，才能有更广阔的空间，更大的作为。就像楼主，能在跨国公司主持事物！
    -----------------------------
    我是把这个帖子当小说写的，所以会比较主观，甚至会有不少夸大的部分。绝对不是很多人想象的那么公正客观，所以不用太在意里面的具体内容。尤其是小瘪三这个角色，也只是我赋予他很多能力，现实当中就是个土鳖而已\(^o^)/~
    个人觉得还是要多多看看其他人的想法和看法，比如里面很多人物，在不同部门有不同的工作职责和想法看法。他们作为各个部门的代表人物，一方面是我想透过典型人物对于各自部门的流程，以及工作内容，还有各自对项目的理解和操作，来代入式的表述各个function的作用。另一方面，也是要避免单一角色的单调无趣，增加文章的可读性，这样也行不同的读者都能找到共同点，至少文章中的部门人物还是很有代表性的。
    其中有两个人物是小瘪三很在意的，一个是早期的Y先生，亦师亦友的关系，也成就小瘪三初涉职场的成长。另一个就是B先生，是成就小瘪三从工程师到项目经理的正式转变，也第一次从项目经理的角色去运作项目，体会其中的艰辛和痛苦还有收获\(^o^)/~

    @liuhaoze18 2183楼 2013-08-30 20:25:44
    像楼主这样能力很强的人不多，我们更要学习的是你们这样牛人的进取精神！一个人的志向决定了他的成就的高度。先提升了自己，才能有更广阔的空间，更大的作为。就像楼主，能在跨国公司主持事物！
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2185楼 2013-08-30 20:53:11
    我是把这个帖子当小说写的，所以会比较主观，甚至会有不少夸大的部分。绝对不是很多人想象的那么公正客观，所以不用太在意里面的具体内容。尤其是小瘪三这个角色，也只是我赋予他很多能力，现实当中就是个土鳖而已\(^o^)/~
    个人觉得还是要多多看看其他人的想法和看法，比如里面很多人物，在不同部门有不同的工作职责和想法看法。他们作为各个部门的代表人物，一方面是我想透过典型人物对于各自部门的流程，以及......
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    @zhangshangrong 2186楼 2013-08-30 21:23:07
    这里借此机会，说说小瘪三写帖创作的一点感受，也期盼能够跟朋友们交流交流看法。也许很多年轻的朋友会觉得帖子里面的人物很牛，其实生活中大家都是普通人。很多时候，很多公司里面，说不定就有各个代表性人物。只要大家去发现，去尝试和其他部门的人交流分享，就会收获匪浅。
    --前期写的都是小瘪三毕业初始的心路历程，有很多迷茫和痛苦。不管是求学的实习经历，还是读研到放弃读博的转变，处处显示的都是稚嫩......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2187楼 2013-08-30 21:37:11
    --从求学到工作，仿佛一夜之间就长大很多，养活自己是刚刚毕业的年轻朋友们面临的第一道坎。也许你已经经历或者即将经历或者正在煎熬。小瘪三的帖子，就有很大的一部分内容描述工作早期的困惑和痛苦，有妥协和坚持，有理想和信念。
    不管如何的不堪回首，其中还是会有小瘪三的坚定和积极向上的心态。这个也是他最为骄傲和自豪的，面对那段黑暗的过去，他始终相信自己，终有一天会雨过天晴。
    如果你刚刚毕业，正在职......
    -----------------------------
    感觉总是在自言自语，自娱自乐O(∩_∩)O哈哈~
    不管怎样，还是按照自己的想法写下去吧，就当自己无聊呗！
    经历工作初期的积累，其过程是很值得纪念的。3年或者5年，当时会觉得度日如年，过后会发觉弹指一挥间。正是这一挥间的记忆，代表着小瘪三的成长和成熟。
    还记得第一次参与项目会议的场景，还记得很多很多第一次。从一到二，再到后来的无数次，也正如写帖一样，关键就是坚持写下去。不管别人有没有看，如何看，不管有没有成果，最重要的是会有写帖的感受，就必定会有写帖的收获。
    工作也是如此啊，从刚刚开始的不自信，到慢慢的熟练，成为专业人士。这个过程还是点滴积累后的成长。
    如果你已经工作3,5年。那么一定是某个方面的专业人士，是不是也曾记得年轻时的艰辛，会不会也能说说自己工作中的成长？能否愿意相信未来的你更加精彩？

    @liuhaoze18 2183楼 2013-08-30 20:25:44
    像楼主这样能力很强的人不多，我们更要学习的是你们这样牛人的进取精神！一个人的志向决定了他的成就的高度。先提升了自己，才能有更广阔的空间，更大的作为。就像楼主，能在跨国公司主持事物！
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    @zhangshangrong 2185楼 2013-08-30 20:53:11
    我是把这个帖子当小说写的，所以会比较主观，甚至会有不少夸大的部分。绝对不是很多人想象的那么公正客观，所以不用太在意里面的具体内容。尤其是小瘪三这个角色，也只是我赋予他很多能力，现实当中就是个土鳖而已\(^o^)/~
    个人觉得还是要多多看看其他人的想法和看法，比如里面很多人物，在不同部门有不同的工作职责和想法看法。他们作为各个部门的代表人物，一方面是我想透过典型人物对于各自部门的流程，以及......
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    @zhangshangrong 2186楼 2013-08-30 21:23:07
    这里借此机会，说说小瘪三写帖创作的一点感受，也期盼能够跟朋友们交流交流看法。也许很多年轻的朋友会觉得帖子里面的人物很牛，其实生活中大家都是普通人。很多时候，很多公司里面，说不定就有各个代表性人物。只要大家去发现，去尝试和其他部门的人交流分享，就会收获匪浅。
    --前期写的都是小瘪三毕业初始的心路历程，有很多迷茫和痛苦。不管是求学的实习经历，还是读研到放弃读博的转变，处处显示的都是稚嫩......
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    @zhangshangrong 2187楼 2013-08-30 21:37:11
    --从求学到工作，仿佛一夜之间就长大很多，养活自己是刚刚毕业的年轻朋友们面临的第一道坎。也许你已经经历或者即将经历或者正在煎熬。小瘪三的帖子，就有很大的一部分内容描述工作早期的困惑和痛苦，有妥协和坚持，有理想和信念。
    不管如何的不堪回首，其中还是会有小瘪三的坚定和积极向上的心态。这个也是他最为骄傲和自豪的，面对那段黑暗的过去，他始终相信自己，终有一天会雨过天晴。
    如果你刚刚毕业，正在职......
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    @zhangshangrong 2188楼 2013-08-30 21:52:20
    感觉总是在自言自语，自娱自乐O(∩_∩)O哈哈~
    不管怎样，还是按照自己的想法写下去吧，就当自己无聊呗！
    经历工作初期的积累，其过程是很值得纪念的。3年或者5年，当时会觉得度日如年，过后会发觉弹指一挥间。正是这一挥间的记忆，代表着小瘪三的成长和成熟。
    还记得第一次参与项目会议的场景，还记得很多很多第一次。从一到二，再到后来的无数次，也正如写帖一样，关键就是坚持写下去。不管别......
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    工作5年以上的朋友，有不少已经开始带下属。主管或者经理，其实都只是一个职位而已。但是带直接下属和不带人，确实是一个转变，也是一个鸿沟。跨过去就是基层管理人员，跨不过就只能做专业人士或者专家发展。
    个人觉得，在争取管理职位之前，还是少不了专业的积累。只有自己知道怎么做，才能更好的带领下属。作为一个基层的管理人员，更多的时候要辅导下属一起去解决问题。这样一方面可以给下属制定合理的目标和任务，另一方面也可以知道如何去管理下属的工作内容。
    写帖子的时候，小瘪三也希望多多和大家交流，分享自己的经验。比如到后面的创作部分，就会从小瘪三的上司或者同事，代入式的写一下不同部门的内容。然后再到如何培训别人，如何带领团队抗日等事迹。
    如果有工作几年的朋友，愿意分享自己工作的经验或者看法，或者管理方面的经验。小瘪三不胜感激\(^o^)/~

    @得水鱼鱼懈 2190楼 2013-08-31 10:21:06
    《小瘪三的故事--如何从助理工程师做到研发中心项》易读*整;理%版
    http://www.xunlei-mz.org.cn/art_17083_246.html
    .

    -----------------------------
    好不容易有个回复，也是个打广告的\(^o^)/~
    坑爹啊~！

    @zample 2192楼 2013-08-31 21:06:07
    回复第2179楼(作者: @zhangshangrong 于 2013-08-30 19:39)
    @zample 2176楼 2013-08-30 14:35:07
    回复第2093楼(作者:……
    ==========
    我们属于研发部门，但就公司内部定位来说基本上就是个技术辅助部门，外企中国分公司，就是这个命运。具体工作五花八门，有真正的研发项目，做完测试后返回我们做鉴定；也有新工况原有零件测试返回… 确实看上去就是纯技术的。

    -----------------------------
    这样看来你们是比较专业的技术部门，可以大把的时间去钻研技术本身，而且公司的平台和资源应该都很好。如果你自己不排斥技术，以后可以往专家路线走啊。
    技术分析方面的专家，是比较有含金量的\(^o^)/~

    @xuez119 2193楼 2013-08-31 21:47:39
    我来了！！不知从何说起啊，以前总想着能搞研发设计。这还没到两个月就已经被公司把意志磨没了。屈服了。任公司发配。我们科十个人，科长刚来不久差不多跟我一起来的。但他干这行二十年了。三个学徒级别的算上我。一个工装设计工程师一个自动化工程师也就是我师傅还一个IE或叫标准工程师，另外两个注塑工程师。最后一个不清楚什么职位干什么的。就这些人组成了我们厂的技术科。名字叫的好听。人员却散的很。各自搞各自的......
    -----------------------------
    感觉你们的团队很松散，没有什么凝聚力，这个主要还是你们领导的责任。一个强大的团队，必须有团体的合力，各搞各的肯定不能发挥最大的效益。不管你现在没有做到科长的位置，还是先做好本职工作，再谋发展。
    对于个人而言，你们现在的工作还是有很多锻炼，可以把每个人锻炼的独当一面。建议你可以先跟着你师傅，多多学习如何处理工作中面临的问题，不管是设计还是生产或者调试，只要是能解决问题的，都有用处。等工作几年后，自己可以独自处理所有问题，甚至自己可以带徒弟了，再想想是争取内部升职，还是外部跳槽\(^o^)/~

    @416088290 2201楼 2013-08-31 22:25:00
    楼主还在吗?楼主太厉害了，有太多要向楼主学习的了。前面你和y的那段，你说性格已经从小和学生阶段养成了。工作中与自己直接上司相处有什么应该注意的?怎样取得老板信任?工作认真努力是必然的了，我觉得自己在沟通方面有点欠缺，我觉得先应该主动多跟老板汇报，和讨论工作吧?

    -----------------------------
    个人之见，一般还是看企业环境还有上司的风格。
    如果企业比较人性化，上司也是实事求是的人，那么平时和领导相处也没太多的忌讳。工作好好干，遇到难题加强沟通，定期向领导汇报，这些都是基本的。
    如果遇到蛮不讲理的领导，怎么做都是错。所以工作中，尤其是刚刚参加工作的，遇到一个好上司是很重要的事情。\(^o^)/~

    回复第2205楼(作者:@416088290 于 2013-09-01 00:21)
    哈哈，谢谢楼主!老板是比较事实求是的那种，我做财务工作两年经验尚浅，现在这里是新成立的外贸公司，……
    ==========
    这样看来，你的工作环境还不错，还有很大的发展空间。如果你们老板人品好，公司以后发展壮大，你很有希望做到财务经理甚至总监。加油吧。
    我也是给点建议，并不敢妄言施教于人。大家可以多多交流，这样对彼此都有帮助。

    @vanpersier 2207楼 2013-09-01 16:11:18
    楼主觉得电装怎样？(大本车辆明年毕业)

    -----------------------------
    日本电装？是个可怕的竞争对手。\(^o^)/~
    日资企业一般都秉承日本人的特性，仔细而又谨慎，对于技术和生产质量精益求精。
    管理方面非常严格，不如欧美自由和人性化。
    一方面不喜欢日本人，也不喜欢日资企业的管理。另一方面还是比较佩服日本的技术和生产管理，深入和投入的精神值得国内企业学习。

坑爹的，这年头什么广告都有\(^o^)/~

    @416088290 2211楼 2013-09-01 20:55:15
    希望是美好的，也许是人间至善，而美好的事物永不消逝.
    -----------------------------
    平平淡淡才是真，与其追求美好的，不如享受现在身边的平常。\(^o^)/~

点击突破2W，值得窃喜一下O(∩_∩)O哈哈~
机械类的技术帖，果然难写，难啊！

    @ucaidi 2212楼 2013-09-02 00:34:43
    马克兄好啊

    -----------------------------
    谢谢支持，\(^o^)/~

    @在石磊在 2216楼 2013-09-02 20:48:55
    刚工作，迷茫中的小鸟飞过谢谢楼主分享，正能量十足！从头到位看了一边，向楼主学习了！
    -----------------------------
    写帖不容易，看帖也不容易\(^o^)/~
    大家都辛苦了

    @貌似纯洁9 2213楼 2013-09-02 12:41:24
    我又来了，过来支持楼主写贴和有事请教...
    经过这一段时间的反复的问自己为什么，结果得到了一个可怕的答案，那就是很多东西我都不知道，真不知道以前我是怎么过来的，是怎么做的，这真的是太可怕了...
    现在连距阵图什么的这些工具都不会应用，有时候往往知道问题点，但是就是不知道怎么去表达出来，或者是说还是没有理解好这些工具的用途，我这理解能力差的不行啊.......
    给总监说的，做项......
    -----------------------------
    虽然不知道你说的矩阵图是什么东西，不过可以暂且理解为项目的风险管理吧！
    项目管理很重要的环节，就是协调好项目的资源，如果你自己对问题不是很懂，至少要问问自己，这个问题的关键点在哪？什么部门，什么人能给你相关的答案或者建议？什么方式，什么方法可以帮助你分析这个问题，提供解决的思路和方案？如何去执行方案？如何去评价结果？
    这些都需要很好的逻辑思维，以及沟通协调和计划执行的能力，比如组织会议，讨论方案，协调不同部门的人员，会议后的执行，等等！
    有一个建议，你可以试试，先找一个容易的点，用以上的思维，去尝试解决。然后有了经验和信心，再做难的问题。从一个点，扩展开来，到一个线，最后到你整个矩阵图。

    回复第2220楼(作者:@X先生闯tianya 于 2013-09-03 12:35)
    一直坚持看，实在不忍心让这么好的贴子沉了
    [来自UC浏览器]
    ==========
    非常感谢回复，有大家的支持和鼓励，帖子还在，哈哈

    回复第2221楼(作者:@爱太阳的喵于 2013-09-06 22:10)
    @zhangshangrong 2178楼 2013-08-30 17:52:05
    回复第2……
    ==========
    哈哈，佛曰，不可说。

    回复第2222楼(作者:@cookie2085 于 2013-09-06 22:25)
    我第一份工作也是800开始的
    [来自Android手机客户端]
    ==========
    握抓，相互鼓励，，哈哈

    @zq973 2227楼 2013-09-08 18:26:55
    顶学习
    -----------------------------
    谢谢鼓励，\(^o^)/~

    @lanbingfeiyang 2226楼 2013-09-08 15:37:32
    不知不觉，，浏览量都破2W了啊，，厉害呀厉害
    -----------------------------
    不值一提啊，感觉挺不容易的，后续还需大家的多多支持，还是希望不要沉掉了。\(^o^)/~

周末去重庆旅游，风景不错，很大家分享！O(∩_∩)O哈哈~

    据说是张导拍《满城尽带黄金甲》的外景地O(∩_∩)

    O

蜀道难\(^o^)/~

山城

古镇

    再传两张喀斯特地貌\(^o^)/~

    @貌似纯洁9 2240楼 2013-09-10 19:01:21
    楼主也算是一个老师，起码是我的老师，致以真诚的问候！！！
    -----------------------------
    不敢当，大家相互学习吧！
    不知道你最近工作如何？是否有新的情况？\(^o^)/~

    @貌似纯洁9 2240楼 2013-09-10 19:01:21
    楼主也算是一个老师，起码是我的老师，致以真诚的问候！！！
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2241楼 2013-09-10 19:17:49
    不敢当，大家相互学习吧！
    不知道你最近工作如何？是否有新的情况？\(^o^)/~
    -----------------------------
    @貌似纯洁9 2242楼 2013-09-10 20:13:43
    首先新项目的，按我的方式去运行，结果被总监给NG了。但是要按他的方式去运行，问题结果还是我之前所说的结果问题（只是我不能说出为什么会得出这个结果）和他把过程给走了一遍，但是我们问题最后还是一致的。这是新的逻辑思维，是我学习的地方。新项目现在卡在操作设备上了，很艰难，因为我没有真正的按项目流程走过，而他也不能手把手去跟，压力很是不小。
    品质老大走后，现质量问题差不多都是我在处理，但......
    -----------------------------
    这个有点忙，对你锻炼很大。
    主要看你们领导对你的定位，如果他们是希望你做项目管理方向，现在的情况不算很坏。因为项目管理本身就是很杂，各个环节都需要协调处理。只要你挺过现在的艰难期，等公司流程体制健全，人员培训到位后，基本就可以做到PM。
    如果你要做技术，或者技术管理的话，那么质量或者生产的事情尽量少插手。主要把图纸和技术标准研究好，定好这些技术规范，让其他部门去按照规范操作就好。这样集中精力做技术本身的事情，一方面对自己技术能力的提高有帮助，另一方面也为将来晋升技术管理埋下伏笔。
    不管怎样，对你而言多承担责任，就多一些锻炼，本身不是坏事。有难题，先自己想想解决方案，再去求教总监或者副总。有接触高层的机会，这本身就是很好的状态。加油吧\(^o^)/~

    @貌似纯洁9 2240楼 2013-09-10 19:01:21
    楼主也算是一个老师，起码是我的老师，致以真诚的问候！！！
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2241楼 2013-09-10 19:17:49
    不敢当，大家相互学习吧！
    不知道你最近工作如何？是否有新的情况？\(^o^)/~
    -----------------------------
    @貌似纯洁9 2242楼 2013-09-10 20:13:43
    首先新项目的，按我的方式去运行，结果被总监给NG了。但是要按他的方式去运行，问题结果还是我之前所说的结果问题（只是我不能说出为什么会得出这个结果）和他把过程给走了一遍，但是我们问题最后还是一致的。这是新的逻辑思维，是我学习的地方。新项目现在卡在操作设备上了，很艰难，因为我没有真正的按项目流程走过，而他也不能手把手去跟，压力很是不小。
    品质老大走后，现质量问题差不多都是我在处理，但......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2244楼 2013-09-10 20:28:28
    这个有点忙，对你锻炼很大。
    主要看你们领导对你的定位，如果他们是希望你做项目管理方向，现在的情况不算很坏。因为项目管理本身就是很杂，各个环节都需要协调处理。只要你挺过现在的艰难期，等公司流程体制健全，人员培训到位后，基本就可以做到PM。
    如果你要做技术，或者技术管理的话，那么质量或者生产的事情尽量少插手。主要把图纸和技术标准研究好，定好这些技术规范，让其他部门去按照规范操作就好。这样集......
    -----------------------------
    @貌似纯洁9 2247楼 2013-09-11 12:19:07
    嗯嗯，需要学习，学习再学习才可以......
    -----------------------------
    不急，慢慢来，你还很年轻啊！
    有什么问题尽管提，大家一起探讨，O(∩_∩)O哈哈~

    @zhangshangrong 2223楼 2013-09-07 08:53:12
    回复第2221楼(作者: @爱太阳的喵于 2013-09-06 22:10)
    @zhangshangrong 2178楼 2013-08-30 17:52:05
    回复第2……
    ==========
    哈哈，佛曰，不可说。
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2225楼 2013-09-08 13:07:07
    。。。你也是湖南的？
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2230楼 2013-09-08 22:28:03
    嗯，生在湖南，长在湖南！
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2231楼 2013-09-08 22:41:30
    那蛮好的但是冬天冷夏天太热了湖南你现在也在湖南工作不
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2232楼 2013-09-09 20:03:41
    在上海混饭吃，伤不起啊！
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2237楼 2013-09-09 21:26:34
    嗯。。加油啦
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2243楼 2013-09-10 20:21:29
    嗯，大家都加油，不知道你在哪高就啊？
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2245楼 2013-09-10 20:53:43
    。。。瞬间有种时光倒流的感觉我还在读书诶之前说过的- -
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2246楼 2013-09-10 21:02:11
    读书更加好，自由自在。
    求学到工作也就一瞬间，\(^o^)/~
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2248楼 2013-09-11 20:06:53
    嗯也快了呢
    -----------------------------
    嗯，毕业之前好好珍惜，谈一场纯纯的恋爱。做几件自己喜欢的事情。
    然后就是毕业前，好好准备就业。\(^o^)/~
    年轻无极限啊，羡慕~

    @zhangshangrong 2223楼 2013-09-07 08:53:12
    回复第2221楼(作者: @爱太阳的喵于 2013-09-06 22:10)
    @zhangshangrong 2178楼 2013-08-30 17:52:05
    回复第2……
    ==========
    哈哈，佛曰，不可说。
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2225楼 2013-09-08 13:07:07
    。。。你也是湖南的？
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2230楼 2013-09-08 22:28:03
    嗯，生在湖南，长在湖南！
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2231楼 2013-09-08 22:41:30
    那蛮好的但是冬天冷夏天太热了湖南你现在也在湖南工作不
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2232楼 2013-09-09 20:03:41
    在上海混饭吃，伤不起啊！
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2237楼 2013-09-09 21:26:34
    嗯。。加油啦
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2243楼 2013-09-10 20:21:29
    嗯，大家都加油，不知道你在哪高就啊？
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2245楼 2013-09-10 20:53:43
    。。。瞬间有种时光倒流的感觉我还在读书诶之前说过的- -
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2246楼 2013-09-10 21:02:11
    读书更加好，自由自在。
    求学到工作也就一瞬间，\(^o^)/~
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2248楼 2013-09-11 20:06:53
    嗯也快了呢
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2250楼 2013-09-11 20:17:05
    嗯，毕业之前好好珍惜，谈一场纯纯的恋爱。做几件自己喜欢的事情。
    然后就是毕业前，好好准备就业。\(^o^)/~
    年轻无极限啊，羡慕~
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2251楼 2013-09-11 22:50:40
    对了你肿么知道我是湖南的
    -----------------------------
    瞎猜的，O(∩_∩)O哈哈~

    @xihongshuai 2256楼 2013-09-12 20:11:57
    你写的太好了，我是刚入职的SQE,感悟很多，思路也清晰了，谢谢！虽然没赶上直播，但经典会长存的

    -----------------------------
    SQE很不错的职位啊，可以积累技术，质量管理，供应商管理的经验，以后前途无限光明\(^o^)/~

    这个有点忙，对你锻炼很大。
    主要看你们领导对你的定位，如果他们是希望你做项目管理方向，现在的情况不算很坏。因为项目管理本身就是很杂，各个环节都需要协调处理。只要你挺过现在的艰难期，等公司流程体制健全，人员培训到位后，基本就可以做到PM。
    如果你要做技术，或者技术管理的话，那么质量或者生产的事情尽量少插手。主要把图纸和技术标准研究好，定好这些技术规范，让其他部门去按照规范操作就好。这样集......
    -----------------------------
    @貌似纯洁9 2247楼 2013-09-11 12:19:07
    嗯嗯，需要学习，学习再学习才可以......
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2249楼 2013-09-11 20:10:02
    不急，慢慢来，你还很年轻啊！
    有什么问题尽管提，大家一起探讨，O(∩_∩)O哈哈~
    -----------------------------
    @貌似纯洁9 2253楼 2013-09-12 12:44:10
    楼主的思路，看问题的点和思考问题的方式很让我学习.......
    最近有一点做不下去的感觉，会有一种毫无头绪的感觉，或者是说很大压力。
    中秋放假要出去走走才可以，很抑郁现在，尤其是今天.........
    -----------------------------
    压力大是正常，这样才会有进步。闲暇的时候，多多放松，看看电影，玩游戏，运动或者旅游都不错。
    至于具体的工作，不知道你遇到什么难题，无法给出具体的建议。总之对上面，多多理解领导的战略意图，对其他部门，沟通和交流合作。对下要能管控，比如供应商或者能调动的人员，从技术和项目要求上，去协调和管理他们。
    祝你成功\(^o^)/~

    @dayezhl 2262楼 2013-09-13 12:04:01
    楼主，我第一次看到你的贴了子我就爱上了，如你所言，有些人也许命中注定了这背子我们超越不了，你也许就是我想超越却超越不了的的那个人
    -----------------------------
    夸张了啊，还是很谢谢你的肯定，\(^o^)/~
    大家可以多多交流！

    @续水之 2261楼 2013-09-13 08:14:03
    非常值得学习
    -----------------------------
    非常谢谢关注和回复\(^o^)/~

    @zhangshangrong 2223楼 2013-09-07 08:53:12
    回复第2221楼(作者: @爱太阳的喵于 2013-09-06 22:10)
    @zhangshangrong 2178楼 2013-08-30 17:52:05
    回复第2……
    ==========
    哈哈，佛曰，不可说。
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2225楼 2013-09-08 13:07:07
    。。。你也是湖南的？
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2230楼 2013-09-08 22:28:03
    嗯，生在湖南，长在湖南！
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2231楼 2013-09-08 22:41:30
    那蛮好的但是冬天冷夏天太热了湖南你现在也在湖南工作不
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    @zhangshangrong 2232楼 2013-09-09 20:03:41
    在上海混饭吃，伤不起啊！
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2237楼 2013-09-09 21:26:34
    嗯。。加油啦
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2243楼 2013-09-10 20:21:29
    嗯，大家都加油，不知道你在哪高就啊？
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2245楼 2013-09-10 20:53:43
    。。。瞬间有种时光倒流的感觉我还在读书诶之前说过的- -
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2246楼 2013-09-10 21:02:11
    读书更加好，自由自在。
    求学到工作也就一瞬间，\(^o^)/~
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2248楼 2013-09-11 20:06:53
    嗯也快了呢
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2250楼 2013-09-11 20:17:05
    嗯，毕业之前好好珍惜，谈一场纯纯的恋爱。做几件自己喜欢的事情。
    然后就是毕业前，好好准备就业。\(^o^)/~
    年轻无极限啊，羡慕~
    -----------------------------
    @爱太阳的喵 2251楼 2013-09-11 22:50:40
    对了你肿么知道我是湖南的
    -----------------------------
    @zhangshangrong 2254楼 2013-09-12 19:51:29
    瞎猜的，O(∩_∩)O哈哈~
    -----------------------------
    @北游有湖 2259楼 2013-09-12 23:30:09
    哈哈、、没想到是老乡啊，。。好久没来这里看了，，，，人气好旺。。。。。
    -----------------------------
    那就谢谢老乡啦，O(∩_∩)O哈！

    @zhangshangrong 2112楼 2013-08-23 22:55:56
    《探讨篇6--项目的人员管理》
    在所有的项目管理环节，其人员的管理是很重要的一个环节。也是小瘪三迄今为止，最为头痛和纠结的一个环节。
    不知道大家是否遇到过这个情况，你认为某个事情应该某人做，但是他推三阻四？又或者某个事情牵扯到好几个部门的好几个人，大家都推脱责任，不肯配合解决问题？还有很多时候，很多人自己做自己的，不会考虑对项目的影响或者对其他人的影响？甚至有些人，只会提出反对或者挑刺的......
    -----------------------------
    @北游有湖 2260楼 2013-09-12 23:44:46
    是啊。。。项目经理大多是在协调沟通中发挥作用吧。项目组临时组成安全感很低的吧，项目开始或许大家会在前面的愿景中试探中推进接着会慢慢的高效的配合一定时间后各种人性问题就出来了，要是项目经理不能很好地让每个人最大的发挥是不是大家会开始消极对待呢，项目经理的权利好像在不通的企业会不一样的吧。。毕竟不是行政级别的经理可大、可小、、、有权利的会先礼后兵是吧，没权利的估计就得向上级需求帮助，说到底......
    -----------------------------
    你的理解和我一样，所以我一直在想，虽然工程经理很难争取。
    但是项目经理更加憋屈，一般没什么实权。如果可以的话，还是积累工程经验，去争取技术方面的管理职位。
    不知道其他做技术的人员，如何去突破这个方向的。\(^o^)/~

冷清，非常之冷清，\(^o^)/~
看看电视，听听音乐，放松心情，终于周末了O(∩_∩)O哈哈~

    不知道，还有几人会关注此贴？也不知道，朋友们都在干啥？

    小瘪三最近也没心情写后续部分，同时也是局限于自己的经验和水平，暂时写不出更高层面的东西，希望大家多多包涵。

    有意交流的朋友，可以回复回复。不管工作或者生活，或者有什么好看好玩的，都可以在此贴发言，好歹增加人气吧。无意发言的朋友，就当娱乐娱乐，一笑过之。\(^o^)/~

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